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Expérience professionnelle
Décembre 2023 –
Présent
Consultant IT (Freelance) - Veolia (Lyon – Paris)
➢ Migration vers un Nouvel Écosystème de Facturation (Programme
SIRIUS)
- Gestion du paramétrage des flux d’encaissements digitaux.
- Coordination avec les partenaires.
- Gestion des habilitations, formation et création supports utilisateurs.
- Analyse des contraintes et mise en place de projets d’évolution pour
assurer le maintien de l'activité.
➢ Responsable national des moyens de paiements digitaux
- Élaboration de parcours de paiements digitaux.
- Mise en place de la stratégie digitale.
- Optimisation des parcours en fonction des coûts et comportements
consommateurs.
- Analyse de données (Cash to data) et veille technologique proactive.
- Arbitrage et évolution du SI financier .
- Gestion des partenaires et prestataires (BRM).
➢ Gestion du RUN sur moyens de paiements digitaux
- Fiabilisation et sécurisation des flux d’encaissement.
- Création de processus de contrôle de données.
- Supervision des niveaux N2 et N3 des applications critiques
d’encaissement.
Septembre 2023
Enseignant vacataire Système d’information à IAE Lyon (Lyon)
➢ Prise en charge d'élèves de Licence (3e année)
- Préparation du programme et des enjeux pour chaque semestre
- Animation de cours pratiques, évaluation et correction
- Encadrement individuel des étudiants
- Soutien académique et professionnel
Mars 2023
Consultant IT Externe à EDF (Lyon – Bordeaux)
➢ Gestion de projets SI connexes aux centrales nucléaires nationales
- Analyse de l’éligibilité du cas et récolte de besoins
- Rédaction cahier des charges
- Animation réunion Sprint
- Revue client et préparation PI planning
➢ Mise en place Business Case IT et processus projet au sein de la
manufacture digitale EDF :
- Analysede l’existant,recueilde besoins
- Conception de Business Case orienté ROI métier
- Création de processus générique pour la manufacture 4.0 et
l’entité GAN (Groupe d’Acceleration Numérique)
- Préconisations Méthodologie SRUM KANBAN
Livrables :
Business Case ROI métier ,Processus du suivi de cas,
Matrice de priorisation des projets IT
Janvier - Février
2022 - 2023
Consultant IT interne à TotalEnergies(Paris, La Défense)
➢ Mise en place d’une strategie digitale afin d’optimiserla mobilité des
ressourcesface aux nouvelles énergies(cartographiecompétence):
- Analysede l’existant(SIRH, outils de gestion, processus metier)
- Définition de la stratégie Data
- Cahier des charges
- 3P By Design (RGPD)
➢ PO/BA sur les thématiques globales (Alignement stratégique) :
- Suivi roadmap, veille à la convergence et harmonie des thématiques
- Identification des points bloquants et besoins des parties prenantes
- Mise en place actions concrètes (POC, Processus, méthodes Agiles,
organisation de workshop IT)
- Focal Point SIRH
➢ Gestion projet data visualisation(Power BI) :
- Création d’outils et rapportsspécifiques pour service Compliance
- Mise en placed’architecture commune (sourcede données)
- Référent Power BI pour Service One Tech
- Analyse fonctionnelle des projetsde développement d’outilsdata
Juin - Décembre
2020 - 2021
Chargé de projet SI à Veolia Proprete(Vaulx-en-Velin)
➢ Gestion deprojetdigitalisationde documents:
- Analysede l’existant, recueilde besoins
- Rédactioncahier des charges
- Gestioncoûts et ressources
- Intégration de normes règlementaires au projet
- Tests et déploiement / Management prestataires
- Formationet conduite du changement
- Référentrégionalede la solution