Un consultant est un prestataire de service en conseil, il intervient aussi de façon indépendante. Il jouit d'une expertise avérée dans un domaine bien précis. ll fournit aux dirigeants de précieux conseils qui les aident à prendre des décisions importantes et à prévoir et anticiper l’avenir de leurs entreprises.
Le consultant a pour mission de formuler des conseils, il fournit à son client des recommandations issues de l'expérience appuyées par un diagnostic de la situation. En pratique, il reste présent dans l'entreprise pour accompagner la mise en œuvre de ces recommandations.
Bien qu'il soit un spécialiste d'un domaine particulier, un consultant se doit en premier lieu d'être un bon conseiller auprès de tous ses clients. Il peut travailler au sein d'un cabinet de conseil ou tout simplement être libre et indépendant. Sa principale mission consiste effectivement de conseiller toutes les entreprises avec lesquelles il travaille.
En général, un consultant peut réaliser plusieurs rôles. Sa capacité de négocier des contrats avec d'autres sociétés est son principal point fort. C'est d'ailleurs pour cette raison qu'actuellement, la majorité des entreprises ne peuvent plus se passer de leur prestation.
Il doit également être capable de les accompagner dans leur développement tant au niveau national qu'international. Tout en fournissant une plus-value, le consultant propose des solutions efficaces à tous les problèmes que les entreprises font face.
L'une de ses activités principales se porte aussi sur la gestion des ressources humaines. Ainsi, il prépare des entretiens, des ateliers de formation et surtout des réunions de travail.
Puisqu'il s'agit d'un poste ou d'un métier qui n'est pas donné à tout le monde, des formations sont nécessaires. En effet, la capacité d'analyse est très attendue chez un consultant pour pouvoir avancer des solutions pertinentes à tous ses clients. Il doit avoir également un bon sens relationnel, puisqu'il est constamment en relation avec plusieurs entreprises et personnes.
Aussi, il doit avoir une aisance à l'écrit comme à l'oral afin de pouvoir exposer en toute clarté chacune de ses propositions. Si tout cela vous paraît intéressant, vous devez commencer par choisir un domaine de spécialité. Cela vous permet certainement de devenir un vrai expert. En principe, le champ des possibilités est assez large. Vous avez le choix entre devenir un consultant en management, un consultant en gestion, un consultant en ingénierie ou un consultant en finance.
Il faut donc posséder des certifications et de l'expérience pour pouvoir travailler dans ce domaine. Vous pouvez même vous lancer dans la création entreprise.
Une fois que vous connaissiez parfaitement l'essentiel sur le métier de consultant, il vous reste à décider sur le choix du statut juridique.
Cela dépend généralement de votre personnalité. Si vous souhaitez devenir un consultant indépendant par exemple, vous choisissez la structure juridique adéquate. Vous aurez votre propre entreprise et deviendrez un consultant auto entrepreneur.
Vous avez également l'autre possibilité de créer une EURL ou une SASU. Dans le cas où vous pensez vous lancer à plusieurs, optez pour la SARL ou la SAS.
D'autre part, si vous voulez exercer sous un contrat de travail tout en gardant votre autonomie, le consultant portage salarial est à privilégier. De plus, les offres d'emploi consultant ne cessent de se multiplier aujourd'hui.
Modélisation et optimisation des processus du Groupe (Production, Qualité, Ventes, Achats, CRM, Finance, Contrôle de Gestion). 650 Processus identifiés et modélisés en Français et en Anglais.
Recherche, choix et mise en oeuvre d’un outil de BPM.
• Implementation of PM/MM in a Real Estate environment
Environment: SAP ECC6 MM, FI, CO, RE-FX• Roll out Railsys Light in Algeria
• SAP implementation for contract tram maintenance
• SAP implementation for tram manufacturing
• Consultant for PM, CS, SD, PP, QM customizing, data loading, training, documentation, go live support
• Roll out Projects IPONE and LESCOT
• Project Manager: project using Motul internal consulting resources and additional resources from Applium (Software Consulting Company)
• Consultant for PP, PPPI, MRP, LE: workshops, process adjustments, customizing, training, documentation
The purpose of the projects is to roll out the existing Motul Core Model to some MOTUL branches having a slightly different production model.
• Study of an existing solution (Repetitive Manufacturing) due to be rolled out in some countries having a different model in place (Discrete Manufacturing)
• Gap analysis, business constraints, Project assessment and Change Management
The goal of the study was to assess the feasibility of switching the PP model from discrete to repetitive for French and Belgium Plants. Consequences for a new CO reporting were analysed.
Implementing the PM module was studied as well.
• Business Requirements study
• Gap Identification with an existing solution in place in Germany - Recommendations
• Design of SAP CS module for the servicing of French Installed Base
• Implementation of CS Variant Configurator
• Full Design, Customizing, Documentation, training
• Study of MRS for route optimization
• MTO (Make to Order) Implementation of SAP PP module for the production of kits and packages of mobile phones (La Poste Mobiles)
• Full Design, Customizing, Implementation, Documentation, Tests, training, post go-live support
The reason for implementing PP was to support Kits and packs assembling for
La Poste Mobiles
• TMA (Third Party Maintenance): Implementing a TMA solution (Applium)
• Retro-documenting, Test Case Preparation
• Mini-Projects: Switch to MTO (Make to Order), Process WO, MRP, ATP, Sales - rebates and Logistics (Cross-docking)
The purpose of MTO Process implementation was to switch from Process Work Orders to MTO for German, Italian and Spanish subsidiaries. ATP and MRP, together with Interco process needed to be reviewed and optimized for handling previsions.
• Post Go-live Support: training of resources to implement Core Model: new dam projects, follow up, project monthly closing and billing
• Design of pricing procedure and billing documents for non European countries
• BPM Modeling Pre-BOM Project:
o Design of the Process to create a reference Early BOMs for new vehicles
o Design of application to manage central early BOM reference data base in connection to SAP
• BPM Modeling Spare Part Project:
o Design of processes to manage the Production Spare Parts (worldwide)
o Design of processes to manage Purchases on Internet of spare parts and contracting services