PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)

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Qu'est-ce que PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) ?

Le Project management office (Bureau de gestion de projets) fourni à jour une liste et une situation des projets ainsi qu’un processus qui permette aux managers d’atteindre les résultats dans les délais, les coûts et les spécifications requises. PMO (Project management office) fourni de l’information à jour et en temps voulu ce qui optimise en terme de préparation, d’allocation et de management des ressources. Project Management Office (PMO) est un indicateur efficace sur les risques majeurs.
Exemple de missions d'Abdeslam, freelance PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

Février → Juillet 2016 Stage de fin d'études à Viseo Paris entreprise de conseil et de services numérique
Assistance MOA maîtrise d'ouvrage dans un projet d'intégration SAP pour le groupe GACD secteur dentaire
Project Management Office PMO KPI, reporting journalier et suivi des indicateurs statut et gravité des tickets ..
Test des développements spécifiques et formulaires sous différentes langues.
Test de recettes des flux de vente SD devis, commande de vente, livraison, facturation, flux DFO, flux de retour
Reprise des données de base client LSMW plate et hiérarchique.
Participation à la formation flux d'équipements destinés aux end users et key users.
Juin → Aout 2015 Stage à Yazaki fabricant des pièces et câbles pour le secteur automobile département logistique
Amélioration des indicateurs de l'unité autonome de production dans la zone du montage du projet Jaguar
Cartographie des processus de production en utilisant l'outil Value Stream Mapping.
Organisation des ateliers de collecte de données logistique avec les chefs des magasins et les acheteurs.
Analyse de l'existant identification des familles critiques en utilisant la méthode ABC.
Augmentation du taux de productivité 37,8 pour le câble Front ENDRHD et 20 .pour le câble Mainbody .
Juin → Aout 2014 Stage à Souriau fabricant des systèmes d'interconnexion en environnement sévère
Amélioration de la production la démarche du Lean manufacturing
Rédaction d'un support technique et d'un catalogue des produits consommables.
Intégration de ces produits à l'ERP MFGPRO et au logiciel Gildas.
Utilisation de l'approche DMAIC Define Measure Analyze Improve Control pour diminuer les stocks tampons.
Simulation sur ARENA des différentes solutions proposées.
Compétences
Managériales Project Management Office PMO , Gestion de projet, Supply Chain, Outils d'aide à la décision,
Analyse de la chaîne de valeur.
Techniques SAP Modules SD, MM , OPEN ERP, Merise, MES, Optimisation logistique, Organisation
implantation des systèmes de production, Recherche opérationnelle, Optimisation des flux, GMAO.
Informatiques Ms Project, SolidWorks, CATIA, Ms Office, Matlab, PL7 PRO, LabVIEW, ARENA, Access,
Création et hébergement d'un site web, Mise en place d'une architecture 4 tiers en réseau.

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