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Définition de AGILE

Les méthodes AGILES (en anglais Agile Modeling) sont des méthodes de développement informatique qui permettent d'accélérer le développement d'un logiciel. Une version basique du logiciel est alors présentée au client puis des fonctionnalités viennent s'y ajouter par un processus itératif basé sur les besoins du client et des tests effectués. Valeurs des méthodes AGILE : - L'équipe - L'application - La collaboration - L'acceptation du changement Quelques Méthodes AGILE : - La « méthode de développement rapide d'applications » (en anglais Rapid Application Development, notée RAD) - La méthode DSDM (Dynamic Software Development Method) - La méthode du Processus Unifié (UP pour Unified Process) - La méthode XP (pour eXtreme Programming)

Exemple de missions d'Amine, freelance AGILE résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

AGILEWAY INNOVATION (Coach Agile) 11/2019 à ce jour
ENGIE DIGITAL (11/2019 à ce jour)
Consultant AGILE ******** au sein de l’équipe Darwin Data Science
Conseil en transformation Agile (Adaptation au contexte spécifique de la Data Science)
Tâches réalisées :  Mise en place d’un modèle Agile ******** byData Science)  Mise en place d’une roadmap de transformation Agile (Formation et accompagnement)  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUMBAN)  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile  Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles  CO-Animation du meeting Programme incrément  Animer les ateliers de Refinement Backlog (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint
Review meeting and Sprint Rétrospective).  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart )  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : Azure Devops, Excel, SCRUMBAN, SAFE

KSTOMER’S Consulting (Coach Agile) 04/2018 à 10/2019
Groupe LA SAUR (05/2019 à 10/2019)
COACH AGILE au sein de la direction Agile office
Conseil en transformation Agile ******** by Saur)
Tâches réalisées :  Mise en place d’un modèle Agile ******** by Saur) pour l’ensemble du groupe  Mise en place d’une roadmap de transformation Agile (Formation et accompagnement)  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile  Suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production  Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles  Animation des ateliers Story mapping  Animer les ateliers de Refinement Backlog (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint
Review meeting and Sprint Rétrospective).  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart )  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : Azure Devops, Excel, MS Project, SCRUM, KANBAN, SCRUMBAN

BNP PARIBAS ITG SIT (12/2018 à 04/2019)
ScrumMaster / Coach Agile
Scrum Master sur 2 équipes Projet LINK et Projet JARVIS
Tâches réalisées :  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles  Mise en place des bonnes pratiques AGILES SCRUM/KANBAN  Coaching de Product Owner et Proxy Product Owner Junior  Animer les ateliers de Refinement (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)  Animation les différents Rituels Agiles SCRUM (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and
Sprint Rétrospective).  Reporting Agile (Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)

Groupe Editions Lefebvre Sarrut (04/2018 à 12/2018)
Senior Project Manager Agile (Coach Agile)
Conseil en transformation Agile
Projet FLASH : Chantier actualités
Tâches réalisées :  Accompagnement opérationnel des équipes projets BACKEND FLASH dans le cadre du programme de la
transformation agile de la DSI vers la nouvelle réorganisation SAFE (Scaled Agile Framework)  Participation à la préparation du Program Increment (PI) Planning  Participation aux ateliers de synchronisation Scrum Of Scrum avec le RTE  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles  Animer les ateliers de Refinement (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Animation les différents Rituels Agiles SCRUM (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint Review meeting and
Sprint Rétrospective).  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles.

GFI Informatique (Senior Projet Manager) 05/2016 à 04/2018
SFR Groupe ALTICE (09/2017 à 04/2018)
ScrumMaster Equipe Backend LaBox
Conseil en transformation Agile
Tâches réalisées :  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile  Analyse, estimation des charges (Animation des ateliers Planning Poker) et planification et gestion des
priorités  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint
Review meeting and Sprint Rétrospective).  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart …)  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : JIRA Agile, Confluence, Excel, MS Project, SCRUM

CREDIT FONCIER Groupe BPCE (12/2016 à 08/2017)
COACH AGILE au sein de la Direction Organisation et Maîtrise d’ouvrage
Conseil en transformation Agile
Tâches réalisées :  Mise en place d’une roadmap de transformation Agile  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile  Suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production  Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles  Animation des ateliers Storymapping  Animer les ateliers de Refinement Backlog (Grooming) et Planning Poker (Estimation des US)  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint
Review meeting and Sprint Rétrospective).  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity and Burnup Chart )  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : JIRA Agile, Confluence, Excel, MS Project, SCRUM, KANBAN

THALES (05/2016 à 12/2016)
Responsable Centre De Service FAVEOD
Coach Agile
(5 Projets : ITIS, SEGA, CAD, MASS MAILING et FIACRE-TAP)
 Garantir le pilotage du portefeuille de la TMA (Coût/délai)  Assurer l'évaluation des collaborateurs et la définition d'actions de progrès  Pilotage de la recette et la mise en production  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)  Pilotage de projets et suivi des relations Métiers/MOA/MOE/Production  Analyse, estimation des charges et moyens nécessaires à la réalisation du projet  Planification des activités, gestion des priorités, suivi des budgets, des charges, des livrables, des
indicateurs, des risques et des actions  Préparation et animation des différents comités (de pilotage, de suivi, ...)  Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile (méthode SCRUM)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Daily Meeting, Sprint planning, Sprint
Review meeting and Sprint Rétrospective).  Animation des ateliers Agile Planning Poker et planification  Reporting Agile ( Backlog Project, Backlog Sprint, Burndown Chart, Velocity, Burnup Chart and parking
Lot)  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : FAVEOD, JIRA, Excel, MS Project, SCRUM
Participation réponse appel d’offre ESSILOR : Proposition d’une solution Microsoft complète pour facilité la
décentralisation (ALM : TFS - Méthode Agile – Skype entreprise)

AGILEWAY TECHNOLOGIES (Freelance) 05/2013 à 04/2016
NATIXIS (De 08/2015 à 04/2016)
Consultant Dotnet (Coach Scrum)
Mission chez Natixis Equity, dans le cadre du projet MAPS : Plateforme de Pricing et Booking de produits dérivés
Actions et Indices intégrant un worflow de demande de prix :  Évangélisation et accompagnement à la mise en œuvre des méthodes Agiles (SCRUM/KANBAN)  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Sprint planning Meeting, Daily Scrum, Sprint
Review meeting and Sprint Retrospective).  Animation des ateliers Agile Planning Poker et planification  Développement des requêtes et Procédures stockées  Rédaction documents techniques  S’assurer du respect de l’organisation et des rituels agiles
Environnement technique : .NET , winforms, SYBASE, SQL SERVER 2013, C# Framework 4.0, XML, TFS 2013

LUNALOGIC GROUPE (De 04/2014 à 07/2015)
Project Manager (Conseil en transformation Agile)
Pilotage Equipe offshore Casablanca
(D’Avril 2015 à Juillet 2015)
Mise en place d’un intranet collaboratif et site web ********
AXA LIFE INVEST (D’Avril 2014 à Mars 2015)
Projet : Maintenance évolutif et correctif d’une application de Cotation
Depuis Avril 2014 : Consultant Dotnet (Scrum) chez AXA Life Invest
Description du projet : Conception et développement d’une application de valorisation de police d’assurance pour
compte de tiers  Coaching de l’équipe pour le passage en mode agile (méthode SCRUM)  Développer et maintenir les bonnes pratiques Agiles  Animation des réunions avec les utilisateurs et l’équipe projet (Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review
and Sprint Retrospective).  Reporting Agile (Task Board, BurnDown Chart, BurnUp Chart, Parking Lo...

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