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Qu'est-ce que COGNOS ?

COGNOS est une compagnie canadienne d'informatique basée à Ottawa (Ontario). Fondée en 1969, la compagnie s'appelle d'abord Quasar et adopte son nom actuel en 1982. COGNOS édite des solutions décisionnelles et propose des services permettant aux entreprises de piloter, superviser et comprendre leur performance. COGNOS est spécialisé dans le "Corporate Performance Management". COGNOS possède plusieurs solutions tels que Cognos Analysis Studio, Cognos C8, Cognos Data Manager, Cognos Decisionstream, Cognos Query Studio, Cognos Reportnet,...
Exemple de missions de Francis, freelance COGNOS habitant le Val-de-Marne (94)

Septembre 2014 à ce jour
Chef de projet migration
PRIMAGAZ
Objectif : Migration de toutes les plateformes de Pré et Production PRIMAGAZ vers COGNOS 10.2.1
Tâches accomplies :
• Pré étude de l’existant
• Configurer et gérer l’environnement de reporting ainsi que le service Web IIS 7
• Administrer le portail
• Définir les préférences
• Valider les sources de données
• Créer une liste de distribution
• Valider les rapports prioritaires et la gestion des images
• Administrer et recréer la sécurité des dossiers publics, rapports et cubes
• Authentification et autorisation
• Créer des groupes et des rôles dans l’espace-nom Cognos
• Gérer les droits
• Gestion des utilisateurs (vérification de la cohérence, suivi de leur dossier personnel, profil utilisateur)
• Administrer les serveurs
• Décrire les tâches nécessaires à l’administration de l’environnement serveur
• Gérer les distributeurs (dispatchers) et les services
• Gestion des messages de log (audit)
• Optimiser les performances
• Résoudre les problèmes d’environnement serveur
• La stratégie de sauvegarde
• Export / Import des dossiers publics
• Export / Import des dossiers privés
• Réinstallation des cubes et des scripts attenants
• Reconduite de la surveillance

Avril à juillet 2014
Chef de projet MOE
SNCF - DSIT
Objectif : Reprendre le suivi de leur projet décisionnel COGNOS (OSMOSE)

Tâches accomplies :
• Reprise de l’existant OSMOSE sous Quality Center
• Assurer l’interface entre la MOA, le Centre De Service (IBM) pour la partie DEV et QUA et le Delivery pour la partie REC et PRD
• Apporter mon expertise sur tous les incidents MOA afin de faciliter leur résolution avant transmission
• Veiller au respect des plannings
• Challenger les chiffrages
• Mise en place des nouveaux projets MOA

Janvier 2012 à Février 2014
Chef de projet Déploiement mondial Cognos

TARKETT (société internationale, anglais obligatoire)
Objectifs : Déploiement mondial de Cognos 10 et gestion de leur plateforme mondiale de restitution Powerplay 7.4 (2500 cubes, 35000 rapports, 2000 utilisateurs, utilisée 24/24) répartie sur 4 serveurs Windows 2003.

Tâches accomplies :
• Reprise de l’existant MONDE
• Migration totale de leur plateforme mondiale Powerplay 7.4 vers 5 nouveaux serveurs Windows 2008 sans rupture de service
• Migration partielle des cubes et rapports Powerplay 7.3 vers Powerplay 10.
• Définition et présentation de l’infrastructure COGNOS 10 auprès de la MOA TARKETT USA
• Recueil des besoins des MOE et MOA internationales
• Déploiement des plateformes américaines puis européennes Cognos 10 après validation (installation, configuration, optimisation, mise en place de la charte graphique, mise en place de la sécurité via Active Directory)
• Mise en place et configuration IIS 7.0 et LDAP Sun One
• Mise en place du datawarehouse en collaboration avec CAP GEMINI développé sous Informatica. Les données proviennent de SAP
• Conseil en architecture dimensionnelle pour la conception des datamarts de restitution.
• Mise en place des premiers environnements internationaux de restitution multilingue (modèle de données, rapports dimensionnels et cubes, modélisation dimensionnelle)
• Présentation de la solution TM1 aux USA puis en Europe
• Mise en place de la solution TM1 et création des premiers cubes en collaboration avec les MOE internationales
• Mise en place des sauvegardes
• Mise en place des surveillances des process
• Formation des utilisateurs et des IT. (en anglais)
• Support utilisateurs (en anglais)
• Gestion des incidents multi plateformes
• Rédaction de toutes les documentations techniques destinées au support TARKETT.
• Guide de reconstruction des plateformes suite à sinistre
• Rédaction du Guide des bonnes Pratiques pour les outils Framework Manager et tous les studios Cognos 10
• BSP Software
• Mise en place de Quality Center, abaques et workflow pour suivi des projets, formation de la MOA aux outils.
Environnement technique : Cognos insight, Business insight advanced, DQM, Dynamic cubes, Active report

1999-2011
Chef de projet BI en charge de tous les sites intranet et extranet COGNOS du groupe GROUPE NATIXIS

2010-2011
Arrivée de COGNOS 8.2 MR2 (10000 rapports, 350 cubes, 2500 utilisateurs) (DEV, REC, QUA, PRD)
4 plateformes distinctes (NETDECISION.FR, ARTEMIS.FR, MATISSE.FR, QYLOA.FR)
• Définition de l’architecture 3 tiers (redondance de la gateway, du Content Manager et des applications tierces)
• Rédaction du cahier des charges
• Mise en place des environnements
• Mise en place des tests de non régression
• Définition des règles
• Mise en place des surveillances
• Mise en place des processus inter environnements (DEV->REC->QUA->PRD)
• Création d’un arbre de décision pour notre service SVP
• Transfert de compétences effectué afin que nos services internes reprennent la plupart des tâches quotidiennes (publication, relance des processes etc ….)
• Formation des utilisateurs et des responsables de compte
• Mise en place des premiers rapports et cubes
• Migration de tout notre environnement COGNOS 8.1
• Mise en route d’une étude MSAS
• Réception COGNOS 8,4

2010
Arrivée d’AMADEA 6 (ETL léger, 100 utilisateurs, 1 Terra octets de données) (PRD)
• Définition de l’architecture
• Rédaction du cahier des charges
• Mise en production de l’environnement
• Définition des règles du framework utilisateur
• Mise en place des surveillances
• Mise en production des tests de non régression
• Création d’un arbre de décision pour notre SVP
• Transfert de compétences effectué afin que nos services internes reprennent la plupart des tâches quotidiennes (publication, relance des processes etc ….)
• Formation des utilisateurs et des responsables de compte
• Mise en place des tests de non régression

2008-2009
Arrivée de COGNOS 8,1 MR2 (DEV, REC, QUA, PRD)
• 4 plateformes distinctes (NETDECISION.FR, ARTEMIS.FR, MATISSE.FR, QYLOA.FR)
• Migration de tous les catalogues IMPROMPTU COGNOS 7.3 vers les nouvelles plateformes
• Reprise de toutes les tâches COGNOS 8.2 sus citées adaptées à la 8.1

Arrivée d’AMADEA 5 (ETL léger, 100 utilisateurs, 1 Terra octets de données)
(PRD)

2005-2007 Arrivée de COGNOS 7.3 MR1 (QUA, PRD)
• Plateforme de restitution interne NATIXIS hors Agence (7500 rapports, 250 cubes)
• Migration de tous les rapports et cubes hors Agence depuis la plateforme COGNOS 7.0
• Reprise de toutes les tâches COGNOS 8.2 sus citées adaptées à la 7.3

2003-2010 (en parallèle des projets cognos)
Arrivée de GENIO 5.1 (ETL lourd) (DEV, REC, QUA, PRD) 1 milliard de lignes / mois traitées
• Définition de l’architecture
• Rédaction du cahier des charges
• Mise en production de l’environnement
• Définition des règles du framework utilisateur
• Mise en place des surveillances
• Mise en production des tests de non régression
• Création d’un arbre de décision pour notre service SVP
• Transfert de compétences effectué afin que nos services internes reprennent la plupart des tâches quotidiennes (publication, relance des processus etc ….)
• Formation des utilisateurs et des responsables de compte

2002-2004
Arrivée de COGNOS 7.0 (7500 rapports, 150 cubes)
(QUA, PRD) ouverte à l’International via IPT (Intranet Pour Tous)
Elle héberge les rapports et les cubes destinés aux agences du Groupe NATIXIS
Reprise de toutes les tâches COGNOS 8.2 sus citées adaptées à la 7.0

1999-2001 Chef de projet en charge du département Bureautique (27 personnes)
Gestion des entités suivantes : Logistique, Installation du matériel (assurée par la société EURIWARE), Test des nouveaux matériels, Tivoli (cellule de télédistribution), Packaging

Expériences antérieures
1991 – 1998 Banque pour l’Industrie Française (Groupe GAN)
Responsable micro informatique et middleware, 3 personnes pour un budget de 70 K euros annuel
300 pc, 5 serveurs Windows NT
Introduction d’une messagerie interne et d’un intranet
Responsable de la sécurité et de l’évolution du parc informatique
Responsable SWIFT

1989 – 1991 POMONA
Développement, informatisation et mise en place nationale d’une gestion de stock client/serveur pour l’ensemble des entrepôts du groupe

1987 – 1988 ACORIS société de service spécialisée sur PROLOGUE
Informatisation de la cantine FENELON à PARIS
Participation au développement et à la mise en place d’une application de gestion de planning pour la société BRINK’S

1985 – 1987 SITA (Société Industrielle de Transport Automobile)
Développement d’une nouvelle comptabilité COBOL sur GCOS 6 et de nombreux logiciels pour leur cabinet d’engineering (TRIGA)

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