Consultant en organisation : Principaux experts dispos et dernières missions mises en ligne
Le métier de Consultant en organisation
Êtes-vous à la tête d'une grande entreprise ? Vous vous confrontez certainement à des difficultés qui sont souvent difficiles à résoudre ? Pour booster la croissance de votre société, vous avez la possibilité de solliciter l'aide venant de l'extérieur. En effet, vous pourrez recourir aux services d'un consultant en organisation pour vous occuper d'autres tâches nécessitant davantage de compétences.
En quoi consiste le métier de consultant organisation management ?
Connu également sous le nom de conseiller en organisation, un consultant organisation management est une personne freelance travaillant pour le compte d'une entreprise. Il a comme principale fonction les firmes dans la mise en place des stratégies permettant d'optimiser leurs performances.
En effet, il délivre des recommandations indispensables pour améliorer les compétences de l'entreprise en matière de marketing. Grâce au travail de ce consultant, vous pourrez bénéficier de précieux conseils nécessaires pour choisir la stratégie adaptée à la direction de votre société. Il peut vous accompagner également dans la transformation et l'amélioration des stratégies déjà mises en place.
Pour prendre une telle ou telle décision qui pourra changer radicalement l'activité d'une société, consulter ce genre d'expert serait d'une grande aide. Étant un élément clé en matière de conseil, il dispose de toutes les compétences dont une firme a besoin pour avancer dans le monde du marché. C'est pour cette raison qu'on lui attribue diverses tâches se rapportant aussi bien au digital qu'aux ressources humaines.
Pour une meilleure organisation du travail au sein de votre firme, engagez un consultant en organisation. Cette collaboration vous permettra aussi d'avoir une équipe soudée pouvant effectuer un travail synchronisé.
Quelles sont les qualifications requises pour occuper un poste de consultant en organisation ?
Pour pouvoir satisfaire les besoins des clients, les consultants en organisation doivent suivre des formations en sciences sociales ou en commerce. Effectivement, ces branches peuvent offrir une formation consultant organisation. Cette formation est assimilée au domaine de l'économie.
Si une personne souhaite devenir consultant en organisation, elle doit avoir un solide bagage d'expériences. Il en va de même pour les études. Pour occuper ce poste, un candidat doit détenir au moins un bac +4 ou 5. Pour une meilleure efficacité au moment de l'exercice du métier, il est fortement conseillé à toutes personnes voulant travailler comme consultant en organisation de suivre deux cursus, notamment l'ingénierie et la politique. Pour se lancer dans ce métier, d'autres optent également pour des études en sciences sociales.
Outre les formations académiques, les consultants en organisation se doivent d'avoir d'autres qualités telles que le sens de communication. Pour mener à bien les missions qui leur sont confiées, ils devront faire preuve d'une grande capacité d'observation. Cette dernière est indispensable pour la compréhension des causes des problèmes rencontrés par chaque firme.
Comme savoir-faire, le consultant doit maîtriser les points suivants : analyser, définir, préconiser et concevoir. Sans compter le fait qu'il doit être en mesure d'accompagner et de conseiller ses clients. Ayant toutes ces compétences, un consultant en organisation n'aura pas du mal à résoudre n'importe quel problème rencontré par les sociétés dans lequel il travaille.
portage salarial
Sécuritéfinancière
0 tâcheadministrative
Même protectionqu'un salarié
Exemple de missions de Yves,
Consultant en organisation habitant le Val-de-Marne (94)
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Consultant en organisation
Cabinet de Conseil ITG, ParisJan 2010 - aujourd'hui Prospection de missions en organisation, en MOA ou AMOA.
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Consultant en organisation
Cabinet de Conseil ITG, pour le Groupe BPCE, Paris,Jan 2010 - Jan 2011 Responsabilité du projet de la revue des habilitations (comptes à hauts privilèges) des applications des domaines monétique et paiements, dans le cadre de la Politique de la Sécurité du SI
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Chef de projet MOA
Cabinet de Conseil ITG, pour Natixis Paiements, ParisJan 2010 - Jan 2010Responsabilité du projet « Politique d𠆚utorisation ». Choix de solutions pour la définition et la mise en production de la politique d𠆚utorisation (Gestion des accès au SI, via les rôles, les organisations et les identités) de Natixis Paiements
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Consultant en organisation
Cabinet de Conseil Argain, Paris,Jan 2009 - Jan 2009Prospection de missions en organisation pour le compte du cabinet
Animation de stages pour le compte du groupe CEGOS (SLA, Chef de projet MOA, Organisation, Sécurité du SI) -
Consultant en organisation, chef de projet
Cabinet de Conseil Argain pour le Groupe Caisse d𠆞pargne / CNCE / DAB / DOMO, Paris,Jan 2006 - Jan 2008Département « Sécurité des SI» :
Dans le cadre du Plan de Continuité d�tivité :
o B.I.A (Business Impact Analysis). Analyse d’impact métiers lors de la survenance d’un sinistre majeur,
o Plan de continuité des Opérations : définition de la configuration du site de secours pour garantir des postes de travail opérationnels lors du repli des collaborateurs,
o Plan de continuité de services (tests de secours) : Maîtrise d’Ouvrage sur l’organisation des tests de backup à chaud / à froid de certaines plates-formes applicatives métiers de la DAB,
o Accompagnement du test de simulation de Cellule de Crise (organisation, rédaction du script, observation du déroulement de la gestion de crise, analyse, restitution et recommandations)
Gestion des habilitations des accès aux applications Métiers : Optimisation des processus de production, Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour l’industrialisation, Production, Mise en place d’un portail Intranet, ….
Département « Organisation & Risques Opérationnels » :
Prise en charge du chantier organisation du programme Carte Achat Publique à destination des Collectivités & Institutionnels Locaux
Dans le cadre du plan d’urbanisation du système informatique, recensement de l𠆞xistant, modélisation et validation des blocs applicatifs et flux associés
Etude d’opportunité de la création d’une filière fraude sur les moyens de paiement scripturaux
Mise en place d’un reporting pour le suivi d’une fusion de Caisses d𠆞pargne -
BNPParibas, Paris,2004 - aujourd'hui
Organisateur bancaire processus/procédures sur la filière « Espèces » du pôle « Services Financiers de la Banque de Détail à l’International »
Electronic Data Systems (EDS), Jouy-en-Josas -
Consultant en Systèmes d’Information PLM et GED
1998 - 2003Analyse de l�équation des besoins clients et de nos solutions logicielles
• Références : Renault, PSA, Thomson, Groupe Fayat, Nadella, Arc International, ECL, Schneider Electric, Legrand, Louis Vuitton, Waterman, MMA, …
Structural Dynamics Research Corp.
(SDRC), Nanterre -
Responsable projets pilotes1987 - 1998
Validation de nos solutions logicielles dans le contexte industriel du prospect
• Références : ECL, Thomson, Wabco, Waterman
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