Consultant BPM : Nouveaux profils identifiés et nouvelles missions déposées

Exemple de missions d'Emmanuelle,
Consultant BPM habitant les Yvelines (78)

• o Assistant à Maîtrise d’ouvrage phase de recette

  Hachette Livre
  2017 - 2019

  Mise en place de projets – Direction Technique
  • Projet d’impression automatique
  • Workflow de validation des commandes
  • Gestion documentaire de l’ERP interne

• o Chef de projet GED et Consultant AMOA

  Groupe NAOS
  2016 - 2017

  Mise en place de la GED et d’un Workflow collaboratif Corpor
  • Recueil des besoins fonctionnels
  • Elaboration des processus pour l’ensemble des acteurs concernés (international inclus)
  • Choix d’un éditeur pour la solution technique
  • Coordination du projet en interne et avec l’éditeur
  • Mise en place de la recetteate - Filiales à l’international – Affaires Règlementaires

• Responsable recette

  Biogaran
  2014 - 2015

  Recette du transfert de Register en interne (initialement sur le Cloud) - Affaires Réglementaires
  • Rédaction des scripts
  • Pré-tests en collaboration avec la MOE
  • Management de l’équipe des testeurs
  • Rédaction de l’ensemble de la documentation
  • Formation à l’outil (et rédaction des supports)

• Pilote IMPD – DRD

  Sanofi
  2014 - 2015

  Accompagnement de la mise en place d’un pilote l’IMPD
  • Interviews
  • Création d’un guide support pour répondre aux exigences réglementaires
  • Analyse documentation existante et Identification des manques

• Consultant AMOA / Coordination projet

  Ipsen
  2013 - 2014

  Remplacement du système de Gestion documentaire - Affaires Réglementaires
  • Organisation du projet
  • Coordination au sein de la MOA et avec la MOE et animation des groupes de travail
  • Suivi de la documentation
  • Rapporteur dans les comités de suivi
  • Planning
  • Accompagnement méthodologique en gestion de projets

• Assistance de la Personne Responsable en cosmétique pour la définition de son rôle et responsabilités et de la mise en place des différentes délégations (Corporate et Filales).

  2013 - aujourd'hui

  Mise en place du poste de la Personne Responsable
  • Interviews
  • Modélisation et optimisation des process existants
  • Rédaction de la fiche de poste (Personne Responsable et principaux collaborateurs)

• o Consultant AMOA et BPM

  L’Oréal
  2011 - 2012

  Cahiers de laboratoires électroniques - DRD
  • Analyse de l’opportunité de la mise en place de cahiers de laboratoires électroniques à la recherche.
  • Mise en place d’un pilote transversal à tous les métiers (de la recherche au développement) sur deux projets stratégiques
  Rédaction de l’expression des besoins utilisateurs
  Analyse des processus métiers existants et mise en place de nouveaux processus optimisés
  Rédaction des Bonnes Pratiques associées
  Accompagnement au changement et Formation des utilisateurs

• Consultant BPM / Formation

  LFB
  2010 - 2013

  Migration de l’application GED – Refonte des processus et Formation – Affaires Réglementaires pour la DRD
  • Etude d’analyse et de cadrage sur le delta entre l’existant et le chemin à parcourir pour la mise en place d’une solution
  eCTD et de la GED en amont (Documentum).
  • Modélisation des processus actuels et futurs du dépôt du dossier de mise sur le marché aux Autorités.
  • Accompagnement au changement notamment par la réalisation des formations sur les principes d’une GED en accord
  avec l’EDM reference Model, la rédaction des lettres de mission, des modes opératoires….

• XilaConseils
  2006 - aujourd'hui

  Consultante fonctionnelle, j'ai créé ma structure (Xila Conseils) en 2006. Mes missions s'articulent autour de trois pôles principaux :
  1. Mise en place de Systèmes d'Information et des Bonnes Pratiques associées, basée sur l'analyse des processus métier
  2. Conception et Animations de formations (utilisation des SI, méthodologie en gestion de projet)
  3. Documentation

• Consultant BPM

  Nuxe – Biobeauté
  aujourd'hui

  Mise en place des processus transverses au groupe - Assurance qualité et DRD
  • Conseils et support de l’assurance qualité dans la formalisation et l’optimisation des processus transverses
  Cadrage du projet
  Analyse détaillé d’un processus pilote