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Le métier de Consultant MOA

Dans un projet informatique, le consultant maîtrise d’ouvrage joue un rôle très important. Son intervention dans le projet est bien plus que nécessaire que ce soit avant ou pendant la mise en œuvre de celui-ci et il veille à son bon déroulement.

Les missions d’un consultant MOA

Un consultant MOA qu’il soit consultant MOA finance ou consultant MOA junior se doit de mener à bien ses missions. Voici, donc, les missions d'un chef de projet MOA.

Analyser les attentes des utilisateurs en amont

La première mission d’un chef de projet c’est la collecte et l’analyse des besoins des utilisateurs dans le cadre de ses nouveaux projets. Il examinera la cohérence des demandes et donnera la priorité aux projets.

Ensuite, avant de présenter le projet devant les comités, il doit préparer tous les dossiers nécessaires y compris l’étude de marché de celui-ci. Après tout cela, la rédaction de cahier des charges lui conviendra.

Lancement du projet

Le consultant MOA assisté par son assistant maitrise ouvrage examinera si le projet est cohérent et analysera sa faisabilité technique. Pour la gestion des impacts organisationnels, il organisera des réunions avec les équipes métiers.

L’élaboration du planning du projet lui appartient et il conduira son interface avec la maîtrise d’œuvre. En effet, il pourra vérifier si le projet avance afin de prévenir les différents obstacles qui pourraient survenir.

L’instauration de la conduite du changement

L’assurance du support fonctionnel des utilisateurs est également l’une des missions du consultant MOA après la mise en place des nouveaux applicatifs. En outre, il sera chargé de transférer des compétences en jouant le rôle d’un formateur au sein des équipes à réaliser. Enfin, sa mission se termine par l’établissement du reporting auprès de son supérieur.

Les compétences d’un consultant MOA

Dans le cadre de son métier, voici les compétences que doit avoir un consultant maîtrise d’ouvrage.

Les compétences techniques

Les compétences en informatique sont les premières compétences à exiger chez un consultant MOA étant donné que son rôle dans la conduite d’un projet en dépend. De ce fait, pour les systèmes information, il doit savoir maîtriser les logiciels CRM et les progiciels ERP. La connaissance totale de son travail lui sera exigée vu que l’entreprise où il évolue mène différentes activités et communique avec différents collaborateurs.

Sens de l’organisation, de la rigueur et des priorités

Avoir des compétences en gestion de projet sera un atout pour devenir consultant MOA. Cela implique la rédaction du cahier des charges, le respect des coûts, des délais et la qualité délivrée du projet.

Bon sens relationnel

En collaborant avec différents acteurs pour la conduite du projet, un consultant maîtrise d’ouvrage doit avoir un bon sens du relationnel.

En outre, le salaire consultant MOA est estimé entre 450 et 600 euros en fonction de son expérience et de ses compétences.

En guise de conclusion, le métier d’un consultant MOA est un métier très intéressant. Les jeunes diplômés sont sollicités à postuler pour ce poste afin d’avoir un avenir meilleur dans ce secteur.

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Exemple de missions de Rodolphe,
Consultant MOA habitant Paris (75)

  • Consultant MOA

    HSBC France
    Jan 2019 - Jan 2020

    Consultant MOA Projet Brexit – Change management – Market Operation

    Rédaction des spécifications fonctionnelles sur la migration des réconciliations et sur les processus de hedging
    Préparation des reporting de pilotage

    Environnement technique : Sophis Environnement fonctionnel : Market Operation – Change management
  • Consultant Process & Organization

    BNP CIB
    Jan 2017 - Jan 2019

    Optimisation des processus liés à gestion du cycle de vie des clients - Coordination avec les régions APAC, US, EMEA
    Suivi d'Implémentation et priorisation des small IT enhancements.
    Projet CSR Corporate Social Responsability
    Déploiement opérationnel en Suisse et coordination des demandes d'évolution BAU.

    Environnement technique : In house tools MAOS /GCARS Environnement fonctionnel : Client onboarding workflows, KYC, Due Diligence
  • Consultant MOA

    Métropole Gestion
    Jan 2015 - Jan 2016

    Consultant MOA Projet de transformation du SI : implémentation d’un nouvel outil de gestion du passif

    Participation à l’élaboration du RFP
    Rédaction des spécifications fonctionnelles
    Support et formation des opérationnels

    Environnement technique : Horizon Distrib Environnement fonctionnel : Gestion du passif, Workflow de facturation, calculs de rétrocessions
  • Consultant MOA

    AXA IM
    Jan 2014 - Jan 2014

    Support Front Office Gestion diversifiée MACS

    Support Niveau 1 et 2 pour les différentes entités de gestion MACS
    Coordination des mises en production de la maintenance évolutive des deux principaux outils de monitoring FO
    Suivi et coordination sur les projets transversaux impactant les outils front office

    Environnement technique : Sesam in house tool Environnement fonctionnel : Gestion diversifiée : Gestion structurée, Asset Allocation, gestion indicielle
  • Consultant MOA

    BNP CIB
    Jan 2013 - Jan 2014

    Implémentation système de la règlementation Dodd Frank (Protocole 1 et 2) pour les besoins du département Legal US en environnement international.

    Recueil des besoins et gestion de projet avec le sponsor (Legal US)
    Coordination des développements offshores (Mumbay)
    Rédaction de spécifications fonctionnelles sur :
    Dodd Frank Act and Consumer Act implementation
    Interfaces avec les infocentres et les market data
    Réalisation des écrans de gestion des protocoles Dodd Frank
    Mise en place de tableaux de bord pour le suivi du processus de validation des contreparties vis-à-vis de la règlementation DF.
    Implémentation de flux pour les systèmes descendants.
    Recette fonctionnelle
    Formation, support utilisateur et paramétrage

    Environnement technique : Java, Oracle, Web Environnement fonctionnel : Règlementaire (Dodd Frank), Legal (Master agreements), Dérivés OTC
  • Consultant MOA

    Natixis Multimanager
    Jan 2010 - aujourd'hui

    Contexte : Au sein de l'équipe MOA dédiée a l'entité de multigestion de Natixis AM . Équipe composée deux consultants rattachés au secrétariat général.

    Projet : Maintenance et évolutions de TMO (Tool for Middle Office and Opérations) le principal système d’information de Natixis MultiManager.

    Le périmètre de TMO est « front to back », il recouvre notamment :
    • La tenue de positions et suivi de positions (expositions, cash forecast)
    • Le passage d’ordre
    • Une base référentielle fonds externes spécifique à la Multi Gestion avec analyse de la composition des fonds externes.
    • Le calcul des indicateurs de risque (VAR, Vol, perf…)
    • Le calcul de ratios de 1er niveau (réglementaires, d’expositions, de gestions…)
    • Le contrôle de la valorisation des portefeuilles …

    L’application est utilisée par l’ensemble des équipes NMM : la multigestion Long Only (classique), la multigestion alternative, les opérations (middle office), le contrôle des risques, la direction financière, la due diligence ; ainsi que certaines équipes de NAM : le marketing, les commerciaux et le reporting clients.
    -Recueil des besoins métiers
    -Note de cadrage
    -Rédactions d’un cahier de charges
    -Rédaction des Spécifications fonctionnelles détaillées
    -Mise en place d’une recette
    -Suivi de production
    -Conduite du changement

    Projet : Evolution de l’outil de sélection pour l’offre de conseil en OPCVM externes
    - Maintenance et surtout évolutions du référentiel de l’équipe de sélection (Base 3P) est de ses - IHM d’alimentations de consultations.
    - Automations de rapports sur la plateforme BI SSRS
    - Modalité de diffusions aux différentes entités de NMM
    - Connexions à d’autres référentiels
    Environnement Fonctionnel : Gestion/anlaystes et sélection (multigestion)
    Environnement IT: In house « TMO » outil FO /MO PMS , OMS risque et monitoring.

    Projet : Interventions sur des feuilles de calcul de monitoring de risque en VBA et migration vers des outils centralisés
    - Refactor de routines VBA suite à des évolutions des...

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