Coach agile Marseille : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Pascal,
Coach Agile freelance

• Product Owner « Weuzit »
  Jan 2020 - aujourd'hui

  outil de prise de décision en groupe, propose aux équipes autoorganisées de voir et décider pour agir ensemble. Mise en place de Persona. & Expérience
  utilisateurs, Story mapping, création du MVP, landing page. Création du prototype et de la
  proposition unique de valeur (depuis 2018).

• COACH AGILE & PM & Product Owner

  Product Owner « Weuzit »
  Jan 2020 - aujourd'hui

  outil de prise de décision en groupe. Propose aux équipes autoorganisées de voir et décider pour agir ensemble.
  • Elaboration et rédaction du Business plan et participation au concours national de startups
  2021 organisée par L’association entrepreneuriale de l’EDHEC.
  • Elaboration Lean canvas, mise en place de Persona. & Expérience utilisateurs, Story
  mapping, création du MVP, landing page. Création du prototype et de la proposition
  unique de valeur.
  • Proposer une vision Budgétaire et fonctionnelle avec des objectifs réalistes (OKR).
  1

• COACH AGILE & FORMATEUR

  AGILSIDE
  Jan 2018 - Jan 2021

  • Coach Agile Expérimenté pour la mise en place de formations sur l’agilité, le coaching.
  • Formation agile pour des PME et Association (Karamba, BRAPI, etc).
  • Accompagnement d’équipes produits pour la mise en oeuvre du lean startup.
  COACH AGILE (at scaled)

• COACH AGILE (at scaled)

  BPCE-89C3 Entreprise Digital Factory
  Jan 2017 - Jan 2018

  Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers.
  Accompagnement du programme 89C3 Entreprise Digital Factory de 7 projets 160
  personnes agilité à l’échelle Animation et facilitation du Kick off et des cérémonies.
  Accompagnement au cadrage d’un projet en mode Design Sprint.
  Accompagnement des Products Owners et de son équipe (UX, BA, BL) : Workshop, Storymapping, MVP, Persona, MMF, découpage us, mise en oeuvre ATDD, Discovery Session.

• COACH AGILE

  BPCE-89C3 Entreprise Digital Factory
  Jan 2017 - Jan 2018

  Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers.
  Accompagnement du programme 89C3 Entreprise Digital Factory de 7 projets 160
  personnes agilité à l’échelle Animation et facilitation du Kick off et des cérémonies.
  Accompagnement au cadrage d’un projet en mode Design Sprint.
  Accompagnement des Products Owners et de son équipe

  (UX, BA, BL) : Workshop, Story mapping, MVP, Persona, MMF, découpage us, mise en oeuvre ATDD, Discovery Session.

• COACH AGILE & FORMATEUR

  BNP PARIBAS IP
  Jan 2016 - Jan 2017

  Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers basé sur l’état d’esprit & les principes agiles. Accompagnement à une vision stratégique déclinée : portefeuille, programme jusqu’à l’équipe. Mise en œuvre d’équipe auto-organisée multidisciplinaire.
  Après la phase de cadrage et d’organisation des initiatives. Le diagnostic, la formation et l’accompagnement rapproché du métier, des Managers, ScrumMaster, Product Owner, ainsi que les équipes MOA, MOE.

• COACH AGILE SENIOR

  AGILESIDE
  Jan 2016 - aujourd'hui

  • Coach Agile Sénior pour la mise en place de formations sur l’agilité, le coaching. Revisite du
  processus de réponse à appel d’offre. Conférence, aide au recrutement et à l’avant vente

• Coach Agile

  EDF DSI Commerce
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Elaboration et déploiement d’une formation agile pour 230 agents EDF de la DSI commerce. Initiation à l’agilité mais également une formation adaptative où les individus disposent déjà de certaines connaissances sur les pratiques agiles et souhaitent les compléter, les améliorer : mise en oeuvre d’une formation Agile en « mode Agile ».
  Réalisation
  • IDENTIFIER LA POPULATION À FORMER
  • DIAGNOSTIC : IDENTIFIER LES POINTS DURS, LES PRATIQUES, L'ÉTAT D'ESPRIT,
  • CULTURE D'ENTREPRISE.
  • ELABORER (40% DE THÉORIE ET 60% DE PRATIQUE)
  • PREPARER ET DEPLOYER
  • FEEDBACK

• Coach Agile Organisationnel Synthèse du projet

  AXA GS
  Jan 2015 - Jan 2015

  Accompagnement D’AXA GS dans son programme de Transformation Agile. Prise en charge de la vague de transformation (hors IT) sur 16 semaines dans lecadre du "Procure to Pay" (service achat) contenant 3 processus.
  
  Réalisation
  • PARTICIPATION A LA CONSTRUCTION DU SOCLE METHODOLOGIQUE DE
  • L'AGILE SQUAD.
  • ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS A EXPRIMER LA VISION (WORKSHOPS.)
  • ELABORATION, CONCEPTION ET MISE EN OEUVRE DE MANAGEMENT VISUEL
  • (KANBAN BOARD)
  • FORMATION DES EQUIPES SUR L'AGILITE ET SA MISE EN OEUVRE.
  • ACCOMPAGNEMENT A L'APPROPRIATION DES PRATIQUES KANBAN ET DU
  • MINDSET AGILE.
  • MISE EN OEUVRE DE L'AMELIORATION CONTINUE (KAISEN).
  • VERIFICATION DE LA MISE EN APPLICATION DES RECOMMANDATIONS.
  • REPORTING, INDICATEURS ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT.
  • PARTICIPATION AUX AXA KNOWLEDGE SESSIONS (AKS).
  • ELABORATION, CONCEPTION ET DEPLOIEMENT DU PORTFOLIO : VISUAL
  • MANAGEMENT DIGITAL (SUR TARGETPROCESS).

• Coach IT – Agile / Consultant Méthode Synthèse du projet

  GROUPE SNCF
  Jan 2011 - Jan 2014

  Réalisation
  • CONTRIBUTION A LA TRANSITION AGILE (SOCLE METHODOLOGIQUE)
  • CONSTRUCTION DE L’OUTIL DE PILOTAGE AGILE ET DE CHECKLISTS
  • ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES & RESPONSABLES PROJETS SUR LES
  • METHODES & PRATIQUES AGILES
  ScrumMaster sur le projet GODEC de gestion de la demande (Kanban). Référent sur la gestion des exigences, la modélisation UML et les méthodes agiles. Interventions sur des projets en démarrage et en redressement.