Coach agile Marseille : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Dhruv,
Coach Agile freelance

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Tribe Lead & Lead Agile Coach (Freelance) — Danone — Programme D2D Mai 2023 – Jan. 2025
Paris — 200+ personnes, Europe / Asie / Amériques
– Conception et déploiement du framework WOW (Way of Working) : diagnostic organisationnel (score agilité 37%, NPS –52), conception d’un modèle opérationnel product-centric sur mesure, business case et plan de déploiement en 100 jours
– Mise en place de la cadence PI Planning (200+ participants), revues transverses et comités de pilotage exécutifs sur trois continents
– Management de 10+ consultants externes — recrutement, fixation d’objectifs, évaluations de performance
– Pilotage de l’acculturation IA à l’échelle : identification de cas d’usage, ateliers équipes, intégration d’outils IA dans les workflows produit
– Réduction du cycle time d’environ 25% et amélioration du taux de livraison à l’heure. Framework toujours en production aujourd’hui
Lead Product & Agile Coach — Incubateurs & Universités — Alixto (activité propre) 2023 – 2025
Remote / Hybride — Inde
– Coaching de startups early-stage et équipes d’innovation en environnement accélérateur : Design Thinking, Design Sprints, Lean Startup, définition de MVP
– Mentorat de Product Owners, PMs et profils UX sur la priorisation, les OKRs et la prise de décision fondée sur les données
– Optimisation des flux de livraison via Kanban/Scrum hybrides, analyse du cycle time, throughput et CFDs
Agile Coach — ALLONIA Juin 2021 – Mai 2023
Paris — French Tech DeepNum20, startup IA/LLM souverain
– Coaching de squads pluridisciplinaires (data scientists, ingénieurs IA, POs) développant de vrais produits LLM et GenAI pour grands groupes et institutions publiques
– Adaptation des pratiques agiles aux spécificités des projets IA — Definition of Done avec gate de validation humaine, versioning des prompts comme artefacts de code, gestion du risque d’hallucination
– Introduction d’une gouvernance IA concrète : seuils de confiance automatiques, logs d’audit, tests de régression sur jeux de données historiques
– Construction du référentiel agile de la startup from scratch — cérémonies, chartes, standards de delivery adaptés à l’incertitude des projets IA
Consultant Senior — AMD Consulting Juil. 2020 – Mai 2021
Paris
– Gestion de plusieurs projets clients en parallèle en delivery hybride Agile/Waterfall. Alignement des équipes techniques transverses de l’initiation à la livraison
– Animation des cérémonies Scrum, suivi de la vélocité, construction de roadmaps et gestion du scope avec Product Owners et parties prenantes
Consultant Agile — IRD Mars 2019 – Jan. 2020
Dallas, TX
– Pilotage de la transformation Waterfall vers Agile de l’organisation. Déploiement de Scrum et Kanban sur les cycles de vie produit
– Formation des managers au framework Agile et accompagnement des équipes IT vers une livraison orientée valeur
Agile Coach — Citi Fév. 2018 – Fév. 2019
Dallas, TX — International Personal Banking
– Coaching de tribus organisées en feature teams dans leur transformation Agile à l’échelle, en environnement bancaire réglementé
– Animation d’ateliers de co-construction IT/Métier (vision, produits, KPIs). Création et déploiement d’un cursus de formation pour l’ensemble des POs et BAs
Chef de Projet & Agile Coach — ADS Hospitality Juin 2016 – Juin 2018
New Delhi, Inde
– Management de deux équipes de 20 personnes, couvrant gestion de comptes, management des équipes et planification stratégique
– Développement de l’équipe offshore en Inde, mise en place de la méthodologie Agile et de nouveaux processus de delivery
Début de Carrière
Chef de Projet, Trident Information Systems (fév. 2015 – fév. 2016, New Delhi) — intégration CRM pour clients retail en Agile/Scrum.
Chef de Projet, GMR Group (jan. 2014 – fév. 2015, New Delhi) — support IT, gestion des SLA, coordination fournisseurs.
Chef de Projet, Central Electronics Limited (nov. 2012 – jan. 2014, New Delhi) — migration et remédiation de produits en fin de vie.
Chef de Projet, Hamilton Island (déc. 2008 – juil. 2012, Australie) — implémentation CRM, transformation digitale, gestion fournisseurs (6M€+/an), réduction de coûts de 200K€+/an.