MISSIONS & RÉSULTATS
Déploiement de SAP S/4HANA FICO et PS pour les filiales en Égypte, Turquie et Roumanie Couverture fonctionnelle :
Préparation de l’analyse Fit/Gap et du cycle de vie complet du projet pour les déploiements en Égypte, Turquie et Roumanie.
Préparation et activation du Material Ledger et du coût réel pour les usines en France.
Gestion de l'implémentation des modules FICO et PS avec un focus sur Material Ledger/Actual Costing, Product Costing et COPA.
Interaction régulière avec les utilisateurs métiers pour garantir la bonne compréhension des besoins et des spécifications fonctionnelles.
Réalisation d’une analyse des écarts (GAP Analysis), documentation des résultats et évaluation du périmètre d'étude.
Proposition de solutions adaptées via SAP S/4HANA 1809, en assurant la personnalisation et l’intégration des processus.
Sujets traités :
Mise en place du Material Ledger et Actual Costing pour assurer un suivi précis des coûts en temps réel et optimiser la valorisation des stocks.
Paramétrage et déploiement du Product Costing (CO-PC) afin d'automatiser le calcul des coûts de production et d'améliorer la visibilité sur les marges produits.
Configuration et optimisation du COPA (Profitability Analysis) pour permettre une analyse détaillée de la rentabilité par produit, marché et segment client.
Implémentation des processus de gestion des immobilisations (FI-AA) pour structurer l’amortissement, les réévaluations et la gestion comptable des actifs.
Déploiement des flux de comptabilité fournisseurs (FI-AP) et comptabilité clients (FI-AR), incluant la gestion des paiements, le lettrage automatique et les relances clients.
Mise en place des structures de gestion des investissements et projets (PS), en intégrant les cycles budgétaires et les processus de suivi des coûts.
Intégration des modules FI-CO avec MM et SD pour automatiser les flux comptables liés aux achats, aux ventes et à la facturation inter-sociétés.
Environnement :
SAP S/4HANA
Implémentation de SAP S/4HANA FI et FSCM avec gestion de la trésorerie centralisée
Couverture fonctionnelle :
Planification et exécution de la migration des données vers SAP S/4HANA en optimisant les processus financiers et comptables.
Interaction régulière avec les utilisateurs métiers pour garantir une bonne compréhension des besoins fonctionnels et des spécifications.
Réalisation d’une analyse des écarts (GAP Analysis), documentation des résultats et évaluation des impacts pour proposer des solutions adaptées via SAP.
Paramétrage du plan comptable, des groupes de comptes, des clés de comptabilisation, des variantes et de l'affichage des écritures comptables.
Configuration des processus liés à la comptabilité des immobilisations avec la mise en place de la nouvelle comptabilité des actifs (New Asset Accounting), la définition du plan d’amortissement et l’intégration des acquisitions d’actifs.
Définition et mise en place des processus de comptabilité fournisseurs (AP) incluant la gestion des banques internes, l’optimisation des paiements inter-sociétés et l’automatisation des traitements bancaires.
Paramétrage et optimisation des paiements électroniques avec la gestion des relevés bancaires automatiques (Electronic Bank Statement) et la conformité aux normes FEC en intégrant plusieurs OSS notes.
Configuration avancée des modules de trésorerie et gestion des liquidités, incluant In-House Cash Management (IHC), Bank Communication Management (BCM), Advanced Cash Management, Cash Pooling et Liquidity Management.
Sujets traités :
Mise en place d’un processus optimisé de gestion des paiements avec l’Automatic Payment Program (APP), assurant une meilleure gestion des lots de chèques, des codes d’annulation et du rapprochement bancaire inter-sociétés.
Paramétrage et déploiement des flux de gestion des immobilisations, incluant l’acquisition et la mise au rebut des actifs, la capitalisation et la post-capitalisation, ainsi que la gestion des actifs en leasing avec et sans acompte.
Intégration des processus de gestion de la trésorerie centralisée, permettant une meilleure visibilité des flux de trésorerie et une optimisation des ressources financières.
Configuration et automatisation des mécanismes de cash pooling et de gestion des liquidités, facilitant les transactions inter-sociétés et l’équilibrage des flux financiers.
Environnement :
SAP S/4HANA
CLIENT & ANNÉE
BASTIDE
GROUP
(SANTÉ ET MÉDICAL)
(2020-2022)
CONSULTANT SAP S/4HANA FI & FSCM (IHC)
MISSIONS & RÉSULTATS
Implémentation de SAP S/4HANA FI et FSCM avec gestion de la trésorerie centralisée
Couverture fonctionnelle :
Planification et exécution de la migration des données vers SAP S/4HANA en optimisant les processus financiers et comptables.
Interaction régulière avec les utilisateurs métiers pour garantir une bonne compréhension des besoins fonctionnels et des spécifications.
Réalisation d’une analyse des écarts (GAP Analysis), documentation des résultats et proposition de solutions adaptées via SAP.
Paramétrage du plan comptable, des groupes de comptes, des clés de comptabilisation, des variantes et de l'affichage des écritures comptables.
Configuration des processus liés à la comptabilité des immobilisations, incluant l’acquisition intégrée d’actifs, la capitalisation, l’amortissement et la mise au rebut.
Gestion de la comptabilité fournisseurs (AP) et des banques internes, optimisation des paiements inter-sociétés et automatisation des rapprochements bancaires.
Configuration avancée des modules de trésorerie et gestion des liquidités, incluant In-House Cash Management (IHC), Bank Communication Management (BCM), Advanced Cash Management, Cash Pooling et Liquidity Management.
Implémentation de la gestion multi-ledgers en fonction des exigences comptables du client, en appliquant le modèle de comptabilité parallèle du New GL.
Configuration des remises de paiement en temps réel sur factures d’actifs immobilisés et paramétrage des réévaluations d’actifs et de l’amortissement.
Définition des processus d’intégration pour les tests d’acceptation utilisateurs (UAT), tests d’intégration et résolution des anomalies fonctionnelles.
Assistance aux utilisateurs métiers pour la gestion des clôtures comptables périodiques et la production des états financiers.
Coordination avec l’équipe ABAP pour l’implémentation des User Exits, BTEs et BADIs afin d’adapter les processus SAP aux besoins spécifiques du client.
Sujets traités :
Mise en place d’un processus optimisé de gestion des paiements avec l’Automatic Payment Program (APP), facilitant la gestion des paiements inter-sociétés et la gestion des flux bancaires.
Automatisation de la génération des fichiers DME selon les exigences bancaires pour les paiements électroniques.
Intégration des processus de gestion de trésorerie centralisée, assurant un suivi optimisé des flux financiers et une meilleure allocation des liquidités.
Configuration et optimisation du cash pooling et de la gestion des liquidités, permettant une consolidation efficace des soldes bancaires et une réduction des coûts financiers. Paramétrage et déploiement des flux de gestion des immobilisations, incluant l’intégration des actifs en leasing avec et sans acompte.
Participation aux clôtures mensuelles et annuelles, en assurant un support aux utilisateurs métiers pour le traitement des écarts de change, les amortissements et les provisions. Migration des données financières et comptables, incluant la création de nouveaux codes société et la configuration des états financiers consolidés.
Développement et utilisation de LSMW et programmes Z pour automatiser la migration des ventes d’actifs en masse vers les clients.
Génération de rapports financiers personnalisés via Report Painter, assurant un suivi précis des performances comptables et analytiques.
Environnement :
SAP S/4HANA
CLIENT & ANNÉE
SERVIER
(INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE) (2018-2020)
CONSULTANT SAP S/4HANA FI/CO
TECHNICOLOR
(INDUSTRIE & MÉDIAS)
(07/2018-10/2018)
CONSULTANT SAP CO
MISSIONS & RÉSULTATS
Implémentation de SAP EWM pour la gestion d'entrepôt
Couverture fonctionnelle :
Analyse et modélisation des exigences métiers et des processus métier, avec alignement sur les fonctionnalités standards SAP.
Interaction régulière avec les utilisateurs métiers pour assurer une bonne compréhension des besoins fonctionnels et des spécifications.
Réalisation d’une analyse des écarts (GAP Analysis), documentation des résultats et proposition de solutions adaptées via SAP.
Paramétrage du plan comptable, des groupes de comptes, des clés de comptabilisation, des variantes et de l'affichage des écritures comptables.
Configuration des modules de gestion de la trésorerie et du cash pooling, avec optimisation des flux bancaires et de la gestion des paiements.
Conception et mise en place des structures de gestion analytique, incluant la comptabilité des centres de coûts et des centres de profits.
Définition des modèles de coûts pour le calcul des coûts de production, incluant la gestion des rebuts et l'intégration avec HFM.
Assistance à la préparation et à l’exécution des tests d’intégration (TI/UAT) pour valider les flux entrants et sortants des données financières.
Implémentation du Material Ledger et activation du coût réel, en intégrant les modifications techniques requises sous S/4HANA.
Mise en place des structures et règles de valorisation multi-niveaux des coûts de production, incluant le transfert des prix et les versions parallèles.
Paramétrage et optimisation des flux de COGS (Cost of Goods Sold) avec ventilation détaillée basée sur le Cost Component Split et stratégie de valorisation.
Configuration et déploiement de Predictive Accounting pour améliorer l'anticipation des performances financières.
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