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Exemple de missions d'Olivier,
freelance

• Chef de projet

  TRSB
  2006 - 2008

  Hewlett Packard Printing/Total : Chef de projet Déploiement France entière
  • Chef de projet pour le déploiement d‘imprimantes « pay what you print » France entière :
  - Coordination : Audit, inventaire, intégration, déploiement, reprise.
  - Coordination de la gestion logistique et stock.
  - Reporting client
  • Manager de l’équipe projet (12 personnes).
  • Pilotage des intervenants extérieurs.
  
  Hewlett Packard Services/Renault : ADM Junior–Chef de projet Global Delivery Transfert
  • Chef de projet pour :
  - Nearshoring LDAP: Transfert de l’activité en Inde
  - Nearshoring de l’activité Télédistribution en Irlande
  - Image Unique monde
  • Audit du poste de travail
  • Conseil d’amélioration
  • Gestion fournisseurs (Suisse)
  - Introduction et déploiement de Spot2 (Group Policies de personnalisation des postes par catégories d’utilisateurs)
  - Prise en compte de l’intégration de SP2 par les équipes HP
  - Amélioration du service de proximité visant une meilleure satisfaction utilisateur.
  - Mise en place des documents de suivi projet
  • Manager du service Télédistribution (5 personnes).
  • Responsable du niveau 2 service de proximité.
  • Expert technique « Poste de Travail ».
  • Supervision du nearshoring Packaging.
  • Coordinateur pour le service mobilité.

• Chef de projet

  IDR
  2005 - 2006

  Credit-Agricole-Asset Management : Chef de projet Homologation
  • Prévisions de charges (3000 postes, 300 applications)
  • Etude de faisabilité de transfert de service vers sp2.
  • Définition des plannings
  • Responsable communication auprès des départements
  • Management de l’équipe homologation

• Chef de projet - Ingénieur systèmes et réseaux

  Groupe NEURONES - Skills Consulting
  2001 - 2005

  Messier-Bugatti : Responsable du service informatique
  • Coordination des techniciens et des ressources techniques et fonctionnelles
  • Chef de projet pour les migrations de serveurs de données et d’applications, et pour les changements de système de PDC
  • Audit des attentes utilisateurs.
  • Développement et mise en place des stratégies informatiques
  • Recherche, analyse et résolution de problèmes techniques anciens, actuels et futurs

• Groupe NEURONES - Upgrade
  2001 - aujourd'hui

  Commercial Formation Informatique
  •Recherche de nouveaux produits
  •Chef de projet e-learning

• Commercial dans différentes sociétés.

  1993 - 2000

• Responsable de la Business Unit Infogérance

  SEGULA Informatique
  aujourd'hui

  • Gestion de contrats
  - Suivi clients.
  - Suivi collaborateurs (70 personnes).
  - Gestion des plannings.
  - Amélioration des livrables.
  • Recrutement.
  • Pilotage des équipes on-site.
  • Gestion des marges.
  • Réponse aux appels d’offres.
  • Industrialisation de services (processus, procédures)

• Administrateur, Manager

  CEA :
  aujourd'hui

  • Administration des serveurs NT, 2000 et Exchange
  • Assistance aux techniciens
  • Management des techniciens
  • Chef de projet pour la migration de serveurs
  • Analyse et amélioration des procédures

• Chef de projet

  PriceWaterhouseCoopers
  aujourd'hui

  • Chef de projet pour la migration de postes clients de Windows 95 vers Windows 2000
  (5000 utilisateurs en France),
  • Gestion des ressources de fonctionnement techniques et humaines,
  • Gestion des intégrations de logiciels, incluant le choix du logiciel jusqu’à son intégration finale (via Wise)
  • Mise en place du processus de test et de création de master (via Ghost)
  • Recherche et analyse des données, interlocuteurs et services à migrer ; mise en place de la planification et de la logistique ; prise de renseignements sur les impératifs techniques