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Exemple de missions de Jean,
Chef de projet informatique freelance

• Responsable de l'unité de production d'électro-valves à Chomutov.

  République Tchèque2
  2015 - 2016

  Encadrement d'une équipe de 25 personnes de la supply chain, Qualité, Process aux Opérations (Organisation de la production).
  Mise en place des indicateurs de performance KPI.
  Déploiement des outils Lean (5S, Kanban, A3, VSM...)
  responsabilisation des équipes pour l'amélioration continue. Résultats:
  Une amélioration des performances de livraisons client de 88% à 95%
  Mise en place de processus qualité.Supply Chain Manager - Genève

• 2010 - 2015

  En charge de la satisfaction des commandes clients, de la relation client, via la planification et les achats jusqu'aux expéditions et facturations.
  Encadrement d'une équipe de 7 personnes, services client, planification, approvisionnement, Expéditions et Facturations.
  Implémentation de l’ERP JD Edwards
  Mise en place de l'amélioration continue avec des standards de travail.
  Paramétrage des données techniques de la supply chain et de la planification pour mieux répondre aux demandes clients.
  Revue et optimisation des contrats de partenariat avec les fournisseurs.
  Réponse aux exigences douanières pour l'exportation.
  Mise en place des indicateurs de pilotage et de performance. Résultats:
  Une amélioration des livraisons client à l'heure de 92% à 96%
  Une diminution des stocks de 50 jours de vente à 42 jours.
  Une diminution de la provision des stocks en excès de 25%.Contrôleur de gestion, responsable costing

• En charge de la satisfaction des commandes clients

  2010 - 2015

  de la relation client, via la planification et les achats jusqu'aux expéditions et facturations.
  Encadrement d'une équipe de 7 personnes, services client, planification, approvisionnement, Expéditions et Facturations.
  Implémentation de l’ERP JD Edwards
  Mise en place de l'amélioration continue avec des standards de travail.
  Paramétrage des données techniques de la supply chain et de la planification pour mieux répondre aux demandes clients.
  Revue et optimisation des contrats de partenariat avec les fournisseurs.
  Réponse aux exigences douanières pour l'exportation.
  Mise en place des indicateurs de pilotage et de performance. Résultats:
  Une amélioration des livraisons client à l'heure de 92% à 96%
  Une diminution des stocks de 50 jours de vente à 42 jours.
  Une diminution de la provision des stocks en excès de 25%.Contrôleur de gestion, responsable costing

• En charge de la mise en place d'une nouvelle comptabilité analytique dans un environnement Lean.

  Genève
  2001 - 2010

  Élaboration et suivi des budgets.
  Calcul des coûts standards et actuels des produits.
  Analyse des écarts de productions et achats.
  Mise en œuvre des indicateurs de gestion à chaque niveau de l’entrepriseCeci pour une plus grande maîtrise des coûts de production et la mise en place de l'amélioration continue.
  Chef de projet informatique – Genève 1998-2001Mise en œuvre de l'ERP, MAPICS XA avec démarrage d'un configurateur produit.Automatisation des tâches et élaborations d'outils d'analyse bureautique.

• PARKER HANNIFIN MANUFACTURING SWITZERLAND
  1998 - 2016

  Site de 146 personnes avec un chiffre d'affaire de 50 M CHF. Spécialisé dans la fabrication d'électrovalves pour différents secteurs industriels (Aéronautique, ferroviaire, poids lourds ,,,,)Directeur de Production

• Chef de projet informatique

  ILSYS SSII – LYON spécialisée dans la mise en œuvre d’ERP, 25 personnes
  1995 - 1998

  Formation des utilisateurs sur les ERP MAPICS XA et BPCS.Mise en œuvre de l’ERP MAPICS XA avec les modules gestion commerciale, suivi d'atelier, gestion des évolutions techniques, un configurateur de produits.SIPOS1989-1994SSII - NANTES, spécialisée dans la mise en œuvre d’ERP, 17 personnesResponsable service études et développements, chef de projet : Gestion d'une équipe de 6 informaticiens. Mise en place de procédures de documentations et de suivi de projets. Formation d'informaticiens aux nouveaux systèmes d'informations. Formation d'utilisateurs aux progiciels ERP MAPICS et BPCS. Chef de projet pour des projets informatiques, gestion à l'affaire, gestion des codes-barres.

• CEFA CONSEIL SSII - NANTES,
  1987 - 1989

  spécialisée dans la mise en œuvre d’ERP, 28 personnes Analyste-programmeur sur IBM36 - IBM38 - IBM AS400Développements complets (analyse, programmation, installation, maintenance) autour des progiciels de ERP MAPICS et BPCS