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Le métier de chef de projet moa

Connu également comme étant un consultant ou assistant maîtrise ouvrage, le chef de projet MOA est un poste convoité par pas mal de gens. Si comme eux, vous souhaitez intégrer ce poste, il est nécessaire de connaître les missions qui vous attentent ainsi que les compétences requises.

Chef de projet MOA, comment définir ce poste ?

Le chef de projet MOA (Maîtrise d'ouvrage) est celui qui joue avant tout l'intermédiaire entre la maîtrise d'œuvre qui est en charge du projet et les équipes du métier. Le chef de projet MOE aide surtout le client à déterminer ses besoins pour pouvoir les traduire dans un cahier des charges. 

Il veille également à l'adéquation entre la réponse technique de la MOE (Maîtrise d'œuvre) et le besoin spécifique du client. Ses principaux rôles se tiennent effectivement sur trois paramètres : le délai, le coût et la qualité.

Quelles sont ses principales missions ?

Le chef de projet MOA exécute plusieurs missions très variées. Les tâches qui lui sont incombées dépendent de la structure de chaque entreprise. Il est tenu d'abord à réaliser le cahier de charges, évaluer avec le client les besoins et optimiser tous les processus, les documents ainsi que les outils nécessaires. Il assure aussi la rédaction et le suivi du bon fonctionnement des plans après les avoir vérifiés. 

La conformité avec les exigences est très importante et c'est le chef de projet qui doit se charger de sa vérification et du contrôle de la recette. En cas de problème des systèmes d'information, quelle que soit sa grandeur, il doit avancer des solutions pertinentes et préconiser surtout les spécifications. En tant que chef de projet, un de ses principaux rôles est évidemment d'accompagner les équipes projet.

Chef de projet MOA, quelles compétences ?

Pour pouvoir exercer l'emploi chef de projet maitrise d’ouvrage (MOA), certaines compétences et qualités sont exigées. En premier lieu, le chef projet maîtrise les environnements techniques et éditoriaux du Web. 

En effet, la parfaite manipulation, des codes, des outils et des vocabulaires de MOA et de MOE est très souhaitée. L'utilisation des logiciels spécifiques sur la conduite de projet est fortement attendue (MS Project, PS Next, Gant Project ou d'autres). Vous devez ensuite avoir des connaissances fonctionnelles avec de très bonnes capacités rédactionnelles. 

Puisqu'il s'agit d'un important poste à assumer, vous serez avant tout jugé par vos capacités d'analyse et de gestion de diverses responsabilités. Vos qualités relationnelles et de négociation seront également mises en question.

Chef de projet MOA, salaire ?

Le salaire pratiqué dans l'emploi chef de projet dépend de plusieurs facteurs. Le nombre des années d'expérience et l'ancienneté compte beaucoup avec ce poste. La structure de l'entreprise est aussi l'un des paramètres pouvant déterminer le niveau de rémunération. En général, un chef de projet MOA touche entre 42 000 € à 65 000 €. Pour un chef de projet MOA junior, le salaire se situe entre 30 et 40 K€ contre 50 K€ à 70 K€ pour un confirmé.

Exemple de missions de Leopold, chef de projet moa habitant les Yvelines (78)

  • Chef de Projet MOA

    MUTUAIDE ASSISTANCE (GROUPAMA)
    juin 2019 - mai 2020

    Responsable MOA de la maintenance et de l’évolution de l’application cœur du métier SIMUT. Organisation des comités de pilotage et participation aux CCP. Accompagnement des métiers sur la définition de leurs besoins. Rédaction des SFD et suivi des développements informatiques. Réalisation des tests MOA, suivi des recettes des métiers, des Pilotes et des Mise en Production.

  • Consultatnt Sénior

    Société de Conseil
    octobre 2018 - février 2019

    Participation à la révision des offres commerciales du Cabinet : Rédaction et présentation d’un document interne sur l’Instant Payment. Rédaction d’un article sur l’Open Payment. Participation aux ateliers sur la révision des autres offres sur les Paiements.

  • Pilote de Projets bancaires

    Société Générale
    avril 2017 - juin 2018

    Dans le cadre du programme stratégique GTB 3, pilotage de différents projets : Conception des outils de supervision (Business Activity Monitoring) des flux de paiement de niveau applicatif et inter-applicatif. Automatisation des contrôles gestionnaires sur les flux de Cash Management. Product Owner sur le projet de mise en œuvre d’un Big Data (Acquisition et Restitution des flux), RCC.

  • Consultant MOA SEPA

    Crédit Agricole Bry-Picardie
    mars 2014 - décembre 2016

    Assistance aux 40 Caisses Régionales sur les virements et prélèvements SEPA : Conseil fonctionnel. Gestion des incidents de production. Interface avec les partenaires techniques CA-Tech et CA-PS.

  • Consultant Audit Projets

    FERIFONE FRANCE
    octobre 2013 - novembre 2013

    Audit du portefeuille des projets de l'entreprise : Recensement des projets en cours. Détermination de l'état des projets du portefeuille. Priorisation des projets du portefeuille en collaboration avec le business. Préconisations et rapport.

  • Consultant Organisation

    Crédit Agricole – Payment Services
    janvier 2013 - septembre 2013

    Mission dans le cadre de la reprise de la Monétique de HSBC par CA-PS : Elaboration des procédures organisationnelles entre CA-PS et HSBC. Rédaction des conventions et engagements de services entre CA-PS et HSBC. Elaboration des procédures internes.

  • Chef de Projet MOA

    Natixis Payment Solutions
    juin 2011 - décembre 2012

    Mission dans le cadre de la fusion BP/CE et reprise de la monétique CE par Natixis : Analyse des écarts et rédaction des expressions des besoins utilisateurs. Rédaction des cahiers des charges et stratégies de recette et suivi réalisations internes et externes. Participation aux Comités de Chantier et animation des Comités de Projet.

  • Chef de projet Organisation Qualité

    PARTECIS (Filiale BNPP – NATIXIS)
    avril 2010 - juin 2011

    Dans le cadre de la mise en œuvre d'un Système Qualité pour le nouveau Système d'Information : Analyse des processus de gestion des projets existants et définition de la cible. Revue Assurance Qualité sur les projets en cours et Assistance aux Chefs de projets.

  • Directeur de l’Oraganisation

    CFH Cameroun (via AMSCO)
    août 2008 - décembre 2010

    Mise en place de la Direction Organisation (Membre du Comité de Direction, Audit organisationnel, Recrutement, Animation d’une équipe de 6 personnes). Direction du projet d’optimisation des processus bancaires pour les banques du Groupe. Direction du projet de mise en œuvre de la plateforme monétique du Groupe (Etude de faisabilité ; Rédaction du cahier des charges et de l’appel d’offre ; Sélection d’un fournisseur de solution monétique intégrée ; Elaboration des spécifications fonctionnelles et suivi du projet en interne et avec le fournisseur de solution ; Gestion de la relation avec le fournisseur du progiciel bancaire).

  • Chef de projet MOA

    PARTECIS (Filiale BNPP – NATIXIS)
    avril 2006 - juillet 2008

    Rédaction des Contrats d'Engagements Projets (CEP) et des spécifications fonctionnelles générales et détaillées. Elaboration des stratégies de recettes. Organisation et suivi de la recette. Reporting au Comité de recette.

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