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Le métier de chef de projet sécurité

De nos jours, avec le développement des outils informatiques, la sécurité informatique est un enjeu majeur pour les entreprises. Avec la concurrence économique qui se fait de plus en plus rude, les attaques informatiques sont de plus en plus fréquentes et font de plus en plus de dégats. Aujourd'hui, le coût de ces attaques représente des centaines de milliards de pertes pour les entreprises.

Les entreprises mais aussi les administrations ou même les Etats font aujourd'hui de plus en plus appel à des experts en sécurité informatique pour sécuriser leur parc informatique.

Les missions d'un chef de projet sécurité

Le chef de projet en sécurité informatique a à sa charge la gestion de la sécurité d'un parc informatique. Sa mission est de veiller à ce qu'aucune faille ne soit exploitable dans l'entreprise et de contrer les attaques éventuelles. Pour cela, il établit des procédures à respecter ainsi qu'une stratégie qui sera appliquée dans l'ensemble de l'entreprise.

Le chef de projet sécurité doit également être en veille constante pour s'informer sur les dernières menaces ou les derniers outils en terme de sécurité informatique. Ce poste nécessite de grandes capacités d'anticipation, de sang froid et de la rigueur.

Le tarif d'un chef de projet sécurité

Sur l'ensemble des profils de chefs de projet sécurité présents dans notre base de données de freelances, la moyenne des tarifs journaliers est de 650€/jours.

Le tarif d'une mission est défini en fonction de la mission, de son lieu et de sa durée mais également en fonction des caractéristiques du profil choisi, de son expérience et de ses compétences.

Exemple de missions d'Alain, chef de projet sécurité habitant les Yvelines (78)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2010/2020
MANAGER DE TRANSITION (INDEPENDANT)

2018/ 2019
Chef de projet et Responsable Sécurité Office 365 (Cloud Azure) au sein de la Direction Sécurité de BPCE-IT (DIS-ASP-SSA)
Chef de projet et Responsable Sécurité projet ‘intégration de filiales du groupe BPCE non info gérés sur le tenant O365 du Groupe BPCE) au sein du programme transformation digitale (89C3) :
Pilotage et coordination des aspects organisationnels, IT et sécurité du projet, Reporting au COPIL,
Gestion des études d’architectures et des opérations de mise en conformité des infras IT à la migration dans le Cloud Azure (Wan, Lan, QoS, FW, proxy, Poste de travail, W10, Azure AD, IAM, SSO ILEX)
Coordination et pilotage des équipes techniques (infras, éditeurs et métiers),
Audits sécurité, Analyse de risques, Dossier de sécurité, Reporting Gouvernance Sécurité,
Déploiement du service SaaS O365 sur PC et device mobiles (MDM, Airwatch, Intune)

CHEF DE PROJET FREELANCE 2010-2019

Chaines de magasins de la grande distribution 2018/19
Ingénieur conseil en IT, cyber sécurité et Immobilier

• Audits internes de sécurité informatique (fonctionnel et technique) (ISO27001),
• Réalisation d’analyses de risques (ISO/CEI 27005), basées la méthode EBIOS,
• Proposition de plan d’actions pour réduire les risques,
• Etudes techniques, APS et APD, Appels d’offres,
• Mission d’AMOA/ AMOE (Assistance Maitrise d’Ouvrage ou d’Œuvre) et de conseils,
• Gestion de projets (coûts/ délais/ ressources/ dossiers/ travaux/ qualité et livrables),

KERING (DSI – Sécurité – Immobilier) 2014/ 2018
AMO (Assistance Maitrise d’Ouvrage) lors de la rénovation du nouveau siège social de Kering (ancien hôpital Laennec reconverti en site de bureaux) sur les infrastructures techniques :

• IT : VDI (câblage cuivre et FO - 4000 RJ- 20 LT), Lan, Wan, data centers, serveurs, Wifi, aménagement spécifique (salles de réunion, shows room, cafétéria) et 4G
Sécurité (VDI, CFA, Lan, Vidéo surveillance, Système de contrôle d’accès, Anti Intrusion, fonctions intelligentes du système, stockage (QNAP), visiophonie, ...)
• Participation au pilotage des aménagements et du déménagement

Audits sur les infrastructures techniques lors des périodes de garantie (GPA et GBF) :
• Réseau GTB (Système informatique de gestion des infras techniques – 4000 points),
• Infrastructure électrique HT/ BT (SM6, 3 TGBT, plus de 100 Tableaux divisionnaires),

AIRBUS DEFENSE AND SPACE 2013 à 2016
Ingénieur Conseil en sécurité auprès des Directions de Programmes sur le système d’information métiers Satellite

• Pilotage du projet de mise en conformité du SI aux législations françaises, européennes et américaines sur les technologies sensibles,
• Rédaction de Dossiers de sécurité avec les équipes métiers et techniques,
• Présentation des dossiers de sécurité auprès de la Direction SSI) et des instances nationales de Sécurité (DPSD).

PRICE WATHERHOUSE COOPERS 2013
Schéma Directeur Infrastructures IT et Système d’information pour les 20 agences situées en Afrique.
• Audits de l’existant/ Collecte des besoins et des contraintes,
• Animation des groupes de travail/ Rédaction du Schéma Directeur,

THALES GLOBAL SERVICE (DSI du Groupe) 2010 à 2012
Chef de Projet IT et Immobilier

Pilotage de projet de modernisation des infrastructures IT et des plates-formes métiers (Câblage cuivre/ FO, Lan, Data Center, Wan, Sécurité) de sites industriels Thales :
• Nouveau campus Thales de Gennevilliers (SHON : 100 000 m²– capacité : 7000 personnes – 20000 RJ),
• Thales SESO (Aix en Provence) (6000 m² - 300 personnes),
• Thales Avionic (Châtellerault) (15 000 m² sur 2 sites - 700 personnes),

PREFECTURE DE POLICE DE PARIS 2003 à 2009
DOSTL (Direction Opérationnelle du Soutien Technique et Logistique)
SDSIC (Sous Direction de l’Information et de la Communication)

2005 à 2009 Directeur de Projets Transverses sur les Centres d’Information et de Commandement
• Création de plusieurs CIC (Centre d’Information et de Commandement) et de centre d‘appels d’urgence (PS 17- Police Secours),
• Participation au montage du Partenariat Privé Public de vidéo surveillance de Paris (Projet PVPP),
• Participation au dossier Sécurité (Réseau de Commandement et d’Information) lors de la candidature de Paris aux JO 2012,

2003 à 2005 Adjoint au Chef du Département Equipement (Infra IT)
• Management d’un Département en charge de l’ingénierie, de la gestion des marchés publics, du déploiement, de l’exploitation des infrastructures : câblage, informatiques, vidéo surveillance, téléphonique, radio, énergie, climatisation des bâtiments de la Préfecture et équipements embarqués dans les véhicules,

LORE (Cabinet d’ingénierie) - Groupe ALTRAN 1995/ 2003
Manager d’équipes de consultants sur les infrastructures IT
Pilotage de projets complexes incluant des aspects bâtiments, informatique, télécom pour des Opérateurs fixes et mobiles (Orange/ SFR/ Bouygues Tél...

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