Chef de projet industrialisation : nouveaux profils inscrits et nouvelles missions déposées

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Exemple de missions de Yufeng, chef de projet industrialisation habitant les Hauts-de-Seine (92)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2016 - présent New Project Introduction (NPI) manager (Freelance)
Techinicolor - Télécommunication, Issy-les-Moulineaux
ï‚· Responsable de programme sur les délais de livraison et d'exécution dans le budget, la qualité des
produits, la gestion financière (P&L), la gestion des KPI, la gestion du changement de contrat, et la
gestion du changement de programme
 Définition de objectifs pendant la phase de conception et du planning des phases clés
d'industrialisation (FGR, PILOT et MP) chez Foxconn (Vietnam), Mitrastar (Chine), FPM
(Poland)
 Négociation et validation avec l'unité de production sur les investissements tests et industriels
nécessaires pour la réussite du projet tout en sécurisant les objectifs de P&L
 Validation avec les équipes des test R&D et les équipes de l'usine sur le processus de test ainsi
que le processus de fabrication
 Gestion des engineering change notice (ECN) et des impacts associés
 Garantie du bon déroulement des étapes d'industrialisation et des process (FGR, PILOT, Ramp
up et MP)

 Etablissement et gestion des livrables industriels : Line equipment setup planning, BOM
analysis, DFx reports, First Article Inspection report, GR&R report, Production line audit report,
Production flow chart, FG capacity report, Housing CPK/FAI report, Housing capacity &
lifetime report, weekly KPI report etc.
ï‚· Référent principal chez les clients sur les appels d'offres, les exigences et spécifications des produits,
la vérification des engagements contractuels en collaboration avec les responsables commerciaux

2014 - 2016 Chef de projet industrialisation (Freelance)
Devialet SAS - Equipement industriel, Paris
ï‚· Management d'industrialisation des composants en Europe et en Asie
ï‚· Reconstruction du business plan avec la direction de l'opération
 Etudes stratégiques concernant la répartition d'industrialisation et des achats entre Asie et
Europe
 Négociation stratégique et commerciale avec de différents fournisseurs
ï‚· Gestion des opérations de rélocation depuis l'Asie vers l'Europe
 Consolidation et mise à jour des fiches techniques
 Transfert des outillages et équipements divers de l'Asie vers l'Europe
 Organisation du transport logistique des composants (PCBA, pièces de fonderie, usinage,
peinture, bois, anodisation, pièces plastiques, pièce élastomère, diverses petites pièces) de l'Asie
vers l'Europe
ï‚· Sélection et qualification de nouveaux fournisseurs en Europe
ï‚· Organisation de l'assemblage final au sein d'un site en France (77), avec déploiement des outils de
production adéquats
Résultats :
Réussite dans l'industrialisation de l'enceinte sans fil (Phantom) brevetée Devialet ADH® &
HBI® et reconstruction du business plan sur la répartition d'industrialisation en Asie et en Europe
2013 - 2014 Chef de projet développement et industrialisation (Freelance)
Dexxon data Média - Equipement industriel, Gennevilliers
ï‚· Coordination entre les designers, les chefs de produits et les concepteurs pour comprendre les enjeux
clés du produit et prendre les choix techniques pour l'industrialisation des produits
ï‚· Encadrement des équipes R&D (mécanique, électronique) et industrialisation
ï‚· Rédaction de PSD (Product Specification Document) : validation des schémas électronique, des
conception mécanique, des applications avec les chefs de produits.
ï‚· Encadrement de l'équipe des achats à Singapour (2 personnes) pour définir la liste des composants
autorisés & vérification de BOM, des outillages.
 Recherche et évaluation des sous-traitants pour de nouveaux projets
 Négociation et élaboration des contrats des achats, développement et fabrication
ï‚· Réalisation des prototypes, pilotage de PVT destiné à la présérie et mise en place des processus de
production (5S,VSM)
ï‚· Assure avec l'usine la qualification des moyens industrialisés
ï‚· Établissement du contrôle qualité criteria (MIL-STD-105E)
Résultats :
Réussite dans la gestion de multi-projets (Android TV box, Smooth Streaming & DRM dongle) de
bout-en-bout dans le cadre de fournisseurs externes depuis la pré-étude sur les choix
d'architecture, jusqu'au lancement de la production en 10 mois
2010- 2013 Responsable industrialisation
Aldebaran Robotics - Robotique, Paris
ï‚· Coordination technique entre le bureau d'études, la qualification, l'industrialisation
ï‚· Management d'industrialisation pour les projets KAROTZ-Nabaztag V3 et Pepper (Budget: 15
M€/an)
 Réalisation des chiffrages d'investissements et « PRI »
 Collaboration avec l'équipe des achats pour définir la liste des composants autorisés &
vérification de BOM, des outillages
 Construction des prototypes, lancement des outillages : plastique, électronique, métal (fonderie,
profilé, poudre compressée, emboutissage), CNC, peinture etc.
 Pilotage de la présérie et mise en place des process de lean manufacturing
 Intégration de l'ensemble de ces actions dans le cadre d'un projet global de gestion des relations
fournisseurs.

Résultats :
-
2010-2011 : Réussite dans le développement et industrialisation de KAROTZ (premier objet
connecté) avec succès début 2011 intégrant les dernières technologies (Reconnaissance vocale,
wifi, RFID, camera, speaker etc.), les coûts de fabrication ont été réduit de 10% par rapport au
d'investissement initial.
-
2011-2013 : Réussite dans le développement et industrialisation des premiers robots humanoïdes
de bout-en-bout dans le cadre d'ingénierie & design en France et le manufacturing chez Foxconn
(Chine) depuis la pré-étude jusqu'à la mass-production : challenges de mécanique et matériaux,
problématique électronique et firmware, optimisation des coûts de fabrication, simplicité
d'assemblage and fiabilité en mass-production.
2007-2010 Ingénieur mécanique
STIL - Instrument de mesure en thermométrie, Melun
ï‚· Conception des sous ensemble des pièces mécaniques détaillées à l'aide de solidworks visant à
intégrer les contraintes d'industrialisation
ï‚· Gestion de l'industrialisation de nouveaux produits (CA: 3 M€/an)
 Réalisation de prototypes, lancement des moules
 Définition de outils de fabrication et lancement de présérie
 Création de nomenclatures des produits dans ERP PMIcs
Résultats :
Le taux de rejet de produits manufacturés de haute technicité a chuté de 18%, le temps écoulé de la
commande à la pré-série a été réduit de 15%, l'entreprise a regagné 20% des parts de marché en 3 ans.
2000-2004 Ingénieur méthodes
Sinopec Zhenhai Refining & Chemical Co., - Machine tournante, Chine
ï‚· Réalisation des études telles que DFA, DFM, AF, AMDEC, Arbres de défaillances, VSM, TPM.
ï‚· Engagement de sûreté de fonctionnement sur les projets en cours aussi bien en interne qu'en
interface avec les Clients et Partenaires
Résultats :
Le manufacturing des machines tournantes a reçu les certifications requises ISO13709/AP1610

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