Freelance POWERPOINT : Choisissez les savoir-faire qui vous manquent

Résumé d'expériences de Salim,
freelance POWERPOINT habitant Paris (75)

Expérience professionnelle

LCH – Groupe LSEG – Paris, Londres 07/2015 – 12/2016

LCH est la chambre de compensation du marché Euronext. Le projet était un lancement de nouveau service par la business line Fixed Income.

Chef de projet
Piloter le lancement d’un nouveau service
Environnement technique : Excel, Powerpoint, Clarity, MS Project, applications internes de clearing, de trésorerie et de gestion des risques
Cadrage du Projet et réalisation du PID (Prince 2)
Gestion d’un budget de 2 M€ et suivi des risques, changements et interdépendances
Pilotage de 3 fournisseurs SI à Londres et Paris
Coordination des chantiers internes (risque, juridique) et externes (clients, partenaires et régulateurs)
Animation du Comité de Pilotage (Project Board)
Reporting au comité exécutif et au CEO

Groupe BNP PARIBAS – Paris, Londres 01/2015 – 05/2015

BNP Paribas est un leader français et européen de la banque et de l’assurance. Dans le cadre du Programme RaDAR, la mission consistait à étudier les anomalies liées aux référentiels clients sur le périmètre de la filiale BP2S.

Consultant Senior en organisation et SI
Etudier et améliorer les référentiels clients
Environnement technique : Excel, Powerpoint, Référentiel client interne
Animation des ateliers avec les métiers
Rédaction des comptes-rendus de réunion
Identification et quantification des cas existants
Proposition de solutions court-terme et moyen-terme

CNP ASSURANCES - Paris 01/2014 – 01/2015
CNP Assurances est le leader français de l’assurance vie distribué principalement via les réseaux Caisse d’Epargne et La Banque Postale. L’entreprise a lancé un programme de revue complète de ses processus de gestion afin d’améliorer l’efficacité et la sécurité des processus et d’améliorer la qualité du service client. Le projet était mené par la Direction du service aux Assurés en collaboration avec la DMOA / DMOE. Plus de 400 gestionnaires étaient impactés par le projet.
Coordinateur cellule PMO – adjoint du Directeur de Projet 01/2014 – 01/2015
Coordonner la cellule de suivi de la mise en œuvre des opportunités d’amélioration
Environnement technique : Excel, Powerpoint
Conception de l’ensemble des outils de suivi sur Excel et Powerpoint : suivi des opportunités, suivi des charges, suivi des risques, suivi des livrables, suivi des gains
Réalisation d’un fichier Excel consolidé de calcul du ROI
Formation des équipes du client à la gestion de projet et au Lean Six Sigma
Réalisation des supports des comités de pilotage (3 membres du comité exécutif)
Suivi du budget, des gains réalisés, des livrables, des risques
Animation des points PMO hebdomadaires et des comités de coordination bimensuels
Suivi des demandes d’évolution informatiques avec la DMOA
Réalisation du plan de communication
Réalisation des supports à destination du comité d’entreprise

Consultant Senior en organisation et SI 01/2014 – 01/2015
Améliorer l’efficacité des processus de l’entreprise
Environnement technique : Excel, Powerpoint
Animation des ateliers d’identification des opportunités
Chiffrage des gains et aide à l’arbitrage des opportunités à mettre en œuvre
Rédaction des expressions de besoins pour les évolutions informatiques

Groupe AXA - Europe, Asie, Amérique du Nord 10/2013 – 1/2014

AXA est le n°1 mondial de l’assurance en termes de chiffres d’affaires. La mission était pour la direction financière de sa filiale Axa Technology Services. L’objectif de la mission était de faire converger au niveau mondial, 3 processus destinés à être transférés en centre de service partagé. Plus de 150 personnes étaient impactées par le projet.
Consultant Senior en organisation et SI
Accompagner les métiers pour la définition de 3 processus cibles
Environnement technique : People Soft GL/AR/AP, Excel, Powerpoint
Comparaison des meilleurs pratiques pour définir les processus cibles
Recueil de l’existant en ateliers (Europe, Amérique du Nord, Asie)
Finalisation des processus cibles
Définition d’un plan de mise en œuvre

GROUPAMA GAN - Paris 11/2012 – 10/2013

Groupama Gan est un acteur majeur de l’Assurance Vie et IARD.
Suite à la fusion de 4 entités Vie au sein de la même entité, l’objectif de la mission était de mettre un place un SAP unique aux 4 entités afin d’automatiser les traitements et de mettre l’entreprise dans la trajectoire Solvency II.
Consultant PMO 11/2012 – 10/2013
Piloter le projet et tous les projets connexes
Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint
Suivi de l’avancée de 18 chantiers (suivi des livrables et de l’avancement, du budget et des risques)
Préparation des supports des comités projet et des comités de pilotage (en présence du directeur général et du directeur financier)
Animation des comités projet mensuels

Consultant AMOA 11/2012 – 10/2013
Accompagner le métier pour la conception générale d’un nouvel ERP
Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint
Animation des ateliers métiers et rédaction des expressions de besoins métiers
Aide à la décision : estimation de la volumétrie cible, étude comparative des scénarios de migration
Gestion du lien entre le métier la MOA et la MOE
Définition des cas de tests / recette

GROUPAMA GAN - Paris 09/2012 – 11/2012

Afin de préparer la mise en place d’un SAP, des missions de convergence ont été conduites préalablement auprès du Directeur Financier.
Consultant en organisation et SI 09/2012 – 11/2012
Accompagner les métiers pour la définition d’une nouvelle architecture SI
Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint
Animation d’ateliers métier (comptabilité, actuariat, contrôle de gestion)
Cartographie de l’architecture SI existante
Proposition de scénarios d’amélioration
Définition d’un plan de mis en œuvre

Consultant en organisation et SI 09/2012 – 11/2012
Accompagner les métiers pour la mise en place d’un référentiel de données commun
Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint
Recueil des référentiels existants (3 métiers sur 4 sites différents en France)
Transcodification sur Excel des référentiels existants vers un référentiel commun
Ajustement du référentiel de données commun avec les métiers

DUBAI INTERNATIONAL CAPITAL - Londres 01/2012 – 03/2012

Dubai International Capital est un fond d’investissement actif principalement au Moyen-Orient et en Europe Occidental. Afin de préparer une cession, une renégociation des tarifs était prévue avec le principal fournisseur d’une société en portefeuille. La mission avait pour objectif d’éclairer la renégociation en étudiant le marché de l’alumine.
Consultant
Etudier le marché de l’alumine
Environnement technique : Excel, Powerpoint
Interviews d’experts et compilation d’études de marché
Estimation de l’évolution du marché et du mécanisme de fixation des prix

ROTHSCHILD - Paris 03/2011 – 08/2011

Rothschild & Cie est une banque d’affaires indépendante présente dans le conseil en Fusions-Acquisitions et la Gestion Privée. La mission était au sein de l’équipe de conseil en Fusions-Acquisitions dédiée aux PME.
Analyste
Participer aux mandats de cessions d’entreprises
Environnement technique : Factset, Bloomberg, Merger Market, Orbis, Excel, Powerpoint
Analyse financière et valorisation d’entreprises
Rédaction de Mémorandums d’informations
Préparation des présentations clients et rédaction de profils d’entreprises

CREDIT AGRICOLE CIB - Paris 09/2010 – 02/2011

Crédit Agricole CIB est la Banque de Financement et d’Investissement du groupe Crédit Agricole, leader de la banque de détail en France. La mission était au sein de l’équipe d’origination de crédits syndiqués pour des grands groupes français de divers secteurs
Analyste
Réaliser les dossiers d’analyse et de pricing client
Environnement technique : Bloomberg, Excel, Powerpoint
Analyse financière des emprunteurs et modélisation de Business Plans bancaires
Préparation des présentations clients

►Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place de SAP FI/CO pour une Direction Financière Assurance (400 personnes impactées)
Animation des ateliers métiers
Rédaction des expressions de besoins métiers
Priorisation des besoins métiers
Aide à la décision :
Estimation de la volumétrie cible
Étude comparative des scénarios de migration
Pilotage du projet et réalisation des supports de comité projet et de comité de pilotage
Définition de la stratégie de recette

►Définition d’une architecture SI cible pour une Direction Financière Assurance
Cartographie de l’architecture SI existante
Proposition de scénarios d’amélioration
Définition d’un plan de mis en oeuvre

►Réalisation d’une étude d’impact transverse sur le référentiel client d’un dépositaire

►Réalisation d’un modèle de données transverse aux trois départements d’une Direction financière

►Optimisation des processus de gestion d’une Assurance Vie (400 gestionnaires impactés)
Identification, chiffrage et assistance à l’arbitrage des opportunités
Pilotage de la ...