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Le métier de Directeur de projet

Le Directeur de projet (DDP) supervise la création et la concrétisation d’un ou plusieurs projets. Il en assume l’entière responsabilité, contrairement au chef de projet qui s’occupe surtout de la réalisation du projet.

En effet, le directeur de projet veille au respect des spécifications, du budget, de la qualité et des délais. L’autorité du directeur de projet n’est pas hiérarchique. Elle est uniquement fonctionnelle puisqu’elle est liée au projet. Le directeur de projet est également appelé directeur de programme, directeur projet informatique, directeur des chefs de projet ou directeur responsable de projet.

Quel est le rôle du directeur de projet ?

Le directeur de projet s’occupe de la coordination et du pilotage des projets qui lui sont confiés. De l’analyse des besoins du client jusqu’à l’aboutissement du projet, il détermine les objectifs et les moyens humains. Il veille sur l’application des procédures en prenant en compte les coûts, les délais et les spécifications.

Il s’occupe également du management des différentes équipes. Il programme et agence les travaux. Il organise et anime des réunions. Il veille aussi à maintenir de bonnes relations entre la maîtrise d’ouvrage (MOA) et les membres de l’équipe liée au projet.

Quelles sont les missions principales d’un directeur de projet ?

Les missions d’un directeur de projet sont très variées. Elles dépendent surtout de la taille de l’entreprise dans laquelle le professionnel exerce. Par exemple, dans une petite entreprise, le directeur de projet peut participer à la réalisation du projet.

Durant la phase d’avant-projet, le directeur de projet identifie les critères du client en analysant ses besoins et ses attentes. Il définit ensuite les objectifs du projet, d’établir les ressources nécessaires à sa réalisation, ainsi que le budget. Par la suite, le directeur de projet élabore le plan du projet qui comprend notamment les activités et les livrables. Durant la phase de réalisation, le directeur de projet s’assure de l’avancée des activités, du respect des dépenses et des délais. Il encadre également le chef de projet.

Le directeur de projet échange fréquemment avec les parties prenantes du projet, de la phase d’étude jusqu’à la fin des travaux. Il prend également en charge la négociation et la rédaction des contrats.

Quelles sont les compétences d’un directeur de projet ?

Afin d’assurer le pilotage de projets complexes, le directeur de projet doit maîtriser la stratégie SI et les pratiques de gestion de projet. Il doit également être capable d’établir et de suivre un budget. Il doit aussi pouvoir gérer les risques financiers, humains et techniques. Le directeur de projet doit également posséder des qualités d’animateur et de médiateur afin d’optimiser le travail d’équipe. Il doit se montrer diplomate et pédagogue pour maintenir de bonnes relations avec ses différents interlocuteurs. Le directeur de projet doit également être résistant au stress.

Les missions d'un Directeur de projet

Le directeur de projet garantit l'enjeu stratégique du projet. Il pilote l'exécution de celui-ci dans sa globalité et assure la coordination des différents collaborateurs sur les différentes étapes du projet.

D'autre part, le directeur de projet doit connaître les méthodes, outils et normes de conception et de développement. Il doit comprendre l'architecture et les fonctions du SI. Le directeur de projet doit maîtriser la démarche qualité ainsi que la gestion des risques.

En somme, le directeur de projet doit avoir un sens de la communication très développé (associant écoute et sens de la négociation) pour être capable d'animer son équipe, mais aussi de comprendre les attentes clients.

Le directeur de projet assure le pilotage de différents projets en respectant les coûts, délais, qualité et en évaluant les risques. Il recueille et analyse les besoins clients. Le directeur de projet supervise également la conception et la réalisation des projets. Il négocie et rédige les documents contractuels. Le directeur de projet peut aussi conseiller et assister les chefs de projet. Il peut participer au recrutement de l'équipe projet ainsi qu'à l'évaluation et la formation des collaborateur.

Le directeur de projet déploie ainsi la stratégie de l'entreprise sur les différents projets. D'autre part, le directeur de projet peut participer à l'action commerciale ainsi qu'au développement et à la promotion de l'offre de services.

Le tarif d'un Directeur de projet

Pour les profils de directeurs de projet présents dans notre base de données de freelances, le tarif quotidien moyen observé est de 650€ / jour.

Ce tarif peut ensuite varier en fonction du profil selectionné et de son expérience mais également en fonction de la mission, de son lieu géographique et de sa durée.

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Exemple de missions de David,
Directeur de projet habitant la Gironde (33)

Expérience professionnelle

Manager de Business Unit Janvier 2014 à ce jour, agence de Bordeaux
Gestion de centre de profit
Reporting direction
Management des collaborateurs, suivi de carrière
Recrutement, pilotage de la sous-traitance !

Directeur de projets Mars 2009 à ce jour
Projets au forfait de 50K€ à plus de1 000K€
Pilotage contractuel et opérationnel de la sous-traitance
Equipes composées de profils WebAgency, Experts techniques, Consultant fonctionnels, développeurs,
chefs de projets
Equipes projet de 1 à 20 collaborateurs
Domaines: CRM, GED, Cartographie, Portail , Réseau Social, JEE, .Net, PHP, Windows 8, Ergonomie,
Webmarketing
Principaux clients : RTE, Laser Cofinoga, MAAF, SMATIS, Haras Nationaux, Banque Postale !

Manager Avant-vente Mars 2009 à ce jour
Qualification et stratégie commerciale,
Définition de solutions opérationnelles,
Définitions d’architectures techniques,
Pilotages et animation des équipes de réponse
Formation des équipes aux méthodes d’avant-vente !

Chef de projets Aout 2006 à Mars 2009, agence Unilog/Logica Bordeaux
Pilotage de projets au forfait d’envergure, équipe composé de plus de 15 personnes
Définition, Mise en oeuvre et déploiement d’un référentiel de qualimétrie
Principaux clients : Pages Jaunes, EDF, Pichet, Banque Postale !

Consultant technique Aout 2006 à Mars 2009, agence Unilog/Logica Bordeaux
Missions de conseil en urbanisation de SI, architectures SOA et portails d’entreprise

De développeur à Chef de projets Juin 1999 à Aout 2006, Unilog Paris
Réalisation de missions essentiellement au forfait dans des univers technologiques variés
Principaux clients : SNCF FRET, Voyages SNCF, PIXID, Aventis, AZUR GMF, Europ Assistance,
********, ********

Formations
CMMi, Méthodes Agiles

Expériences professionnelles SQLI
DIRECTEUR DE PROJETS DE JUILLET 2009 À AUJOURD’HUI !
RTE - VEGEO
Construction du système d’information de gestion des végétaux autour du réseau électrique à
la charge de RTE !
Projet d’intégration au système d’information de la solution cartographique ESRI autour d’applications
desktop métier et d’applications nomades tablette en Windows 8.
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
techniques, 8 développeurs et 1 sous-traitant : GraphLand). !

RTE - CARMEN
Mise en oeuvre du CRM Client pour RTE !
Projet d’intégration au système d’information de la solution CRM Microsoft Dynamics. Mise en oeuvre
spécifique de la gestion des campagnes marketing.
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
techniques et 1 consultant).

RTE - SIEL
Construction du socle technique et méthodologique du système d’informations
Environnement et liaison
Projet d’intégration de la solution cartographique ESRI avec d’une part un framework JSF et d’autre
part le CRM Microsoft Dynamics
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
techniques et 3 consultants).

COFINOGA - IDEABOX
Mission d’assistance et réalisation pour l’intégration d’une solution de portail intranet web2.0 !
Projet de mise en oeuvre de la solution de portail Liferay pour la réalisation d’applications intranet
innovantes : boite à idée, portail communautaire.
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

IFCE
Gestion des formations !
Mise en oeuvre de la solution SugarCRM pour la gestion et le pilotage des formations (suivi des
élèves, inscriptions, planifications et reporting)
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

MAAF
Formations aux principes d’architectures !
Construction d’un cursus de formation aux principes d’architectures MAAF pour les architectes et
équipes projets.
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée de 3 consultants techniques et un
directeur pédagogique).

SMATIS
Mission d’assistance et réalisation pour l’intégration d’une solution de gestion électronique de
documents au sein du SI SMATIS !
Projet de mise en oeuvre de la solution Alfresco pour la gestion électronique des documents du SI
SMATIS : numérisation des plis et des entrées éditeurs, pièces jointes courriers, workflows de
qualification, interaction avec la solution de Gestion de la Relation Clients de SMATIS.
Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

Expériences professionnelles Unilog/Logica Bordeaux
D’OCTOBRE 2008 À MARS 2009
CONSULTANT TECHNIQUE
BANQUE POSTALE
Assistance MOE dans le service DTI/EAS !
AMOE à la mise en oeuvre d’un portail Métier dans l’intranet de La Banque Postale
Conseil en architecture et urbanisation autour des différentes mises en oeuvre de portlets (JSR168,
JSR286, WSRP) pour la construction de services métiers
Environnement : J2EE, Websphere Portal 6.1

JUILLET ET AOÛT ...

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COBOL MVS DB2 CICS IDMS

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