Le Directeur de projet (DDP) supervise la création et la concrétisation d’un ou plusieurs projets. Il en assume l’entière responsabilité, contrairement au chef de projet qui s’occupe surtout de la réalisation du projet.
En effet, le directeur de projet veille au respect des spécifications, du budget, de la qualité et des délais. L’autorité du directeur de projet n’est pas hiérarchique. Elle est uniquement fonctionnelle puisqu’elle est liée au projet. Le directeur de projet est également appelé directeur de programme, directeur projet informatique, directeur des chefs de projet ou directeur responsable de projet.
Le directeur de projet s’occupe de la coordination et du pilotage des projets qui lui sont confiés. De l’analyse des besoins du client jusqu’à l’aboutissement du projet, il détermine les objectifs et les moyens humains. Il veille sur l’application des procédures en prenant en compte les coûts, les délais et les spécifications.
Il s’occupe également du management des différentes équipes. Il programme et agence les travaux. Il organise et anime des réunions. Il veille aussi à maintenir de bonnes relations entre la maîtrise d’ouvrage (MOA) et les membres de l’équipe liée au projet.
Les missions d’un directeur de projet sont très variées. Elles dépendent surtout de la taille de l’entreprise dans laquelle le professionnel exerce. Par exemple, dans une petite entreprise, le directeur de projet peut participer à la réalisation du projet.
Durant la phase d’avant-projet, le directeur de projet identifie les critères du client en analysant ses besoins et ses attentes. Il définit ensuite les objectifs du projet, d’établir les ressources nécessaires à sa réalisation, ainsi que le budget. Par la suite, le directeur de projet élabore le plan du projet qui comprend notamment les activités et les livrables. Durant la phase de réalisation, le directeur de projet s’assure de l’avancée des activités, du respect des dépenses et des délais. Il encadre également le chef de projet.
Le directeur de projet échange fréquemment avec les parties prenantes du projet, de la phase d’étude jusqu’à la fin des travaux. Il prend également en charge la négociation et la rédaction des contrats.
Afin d’assurer le pilotage de projets complexes, le directeur de projet doit maîtriser la stratégie SI et les pratiques de gestion de projet. Il doit également être capable d’établir et de suivre un budget. Il doit aussi pouvoir gérer les risques financiers, humains et techniques. Le directeur de projet doit également posséder des qualités d’animateur et de médiateur afin d’optimiser le travail d’équipe. Il doit se montrer diplomate et pédagogue pour maintenir de bonnes relations avec ses différents interlocuteurs. Le directeur de projet doit également être résistant au stress.
Le directeur de projet garantit l'enjeu stratégique du projet. Il pilote l'exécution de celui-ci dans sa globalité et assure la coordination des différents collaborateurs sur les différentes étapes du projet.
D'autre part, le directeur de projet doit connaître les méthodes, outils et normes de conception et de développement. Il doit comprendre l'architecture et les fonctions du SI. Le directeur de projet doit maîtriser la démarche qualité ainsi que la gestion des risques.
En somme, le directeur de projet doit avoir un sens de la communication très développé (associant écoute et sens de la négociation) pour être capable d'animer son équipe, mais aussi de comprendre les attentes clients.
Le directeur de projet assure le pilotage de différents projets en respectant les coûts, délais, qualité et en évaluant les risques. Il recueille et analyse les besoins clients. Le directeur de projet supervise également la conception et la réalisation des projets. Il négocie et rédige les documents contractuels. Le directeur de projet peut aussi conseiller et assister les chefs de projet. Il peut participer au recrutement de l'équipe projet ainsi qu'à l'évaluation et la formation des collaborateur.
Le directeur de projet déploie ainsi la stratégie de l'entreprise sur les différents projets. D'autre part, le directeur de projet peut participer à l'action commerciale ainsi qu'au développement et à la promotion de l'offre de services.
Pour les profils de directeurs de projet présents dans notre base de données de freelances, le tarif quotidien moyen observé est de 650€ / jour.
Ce tarif peut ensuite varier en fonction du profil selectionné et de son expérience mais également en fonction de la mission, de son lieu géographique et de sa durée.
• . Service Cloud
• . Marketing Cloud
Rôle : Directeur de projet
Encadrement d'une équipe 20 personnes
Budget : 2 M€
Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
chez Oney
• Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
module Service Cloud connecté à la solution de centre de
contact et d'expérience client omnicanal Genesys
• Mise en œuvre d'une gestion Marketing via le module
Marketing Cloud
• eCommerce B2B Cloudcraze
• SalesCloud
• ServiceCloud
• Plateforme d’échange MuleSoft
PIM Akeneo
Rôle : Directeur de programme/projet
Encadrement d'une équipe 30 personnes
Budget : 3 M€
Mission : Pilotage du programme de mise en œuvre de la suite Salesforce
chez Office DEPOT
• Mise en œuvre d'un site eCommerce B2B via le module
eCommerce B2B (SalesCloud)
• Mise en œuvre d'un référentiel Produit via la solution
Akeneo
• Mise en œuvre d'un CRM via le module SalesCloud
• Mise en œuvre d'une gestion de la relation client via le
module Service Cloud connecté à la solution de centre de
contact et d'expérience client omnicanal Vocalcom
Rôle : Directeur de Projet
Encadrement d'une équipe 30 personnes
Budget : 10 M€
Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet MOA, pour la mise
en œuvre de la solution PIM de STIBO
Programme de Transformation du SI
Envir. Technique : Multiple dont SAP
Rôle : Directeur de Projet sur le programme VINCI
Encadrement d'une équipe jusque 150 personnes
Budget : 40 M€
Mission : Pilotage du projet, auprès du Directeur de projet DSI et du Directeur
de projet Métier 3Suisses, pour la mise en œuvre de SAP et
pilotage du programme VINCI sur les phases de Qualification,
Préparation Golive et post Golive
Mise en œuvre SAP sur MRO
Rôle : Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP
Encadrement d'une équipe 80 personnes
Budget : 25 M€
Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP dans le secteur
aéronautique
Mise en oeuvre PeopleSof pour solution Affacturage
Envir. Technique : PeopleSoft
Rôle : Directeur de Programme
Encadrement d'une équipe 150 personnes
Budget : > 100 M€
Mission : Mise en œuvre du programme pour la mise en place d'un système
de gestion de l'affacturage
Mise en œuvre SAP sir l'ensemble du SI
Rôle : Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de SAP
Encadrement d'une équipe 80 personnes
Budget :50 M€
Mission : • Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
partie Production de Turbomeca
• Directeur de Projet sur la mise en œuvre de SAP pour la
partieMRO (Maintenance, repair, Overall) de Turbomeca
• Directeur de Projet sur la mise en œuvre d'une montée de
version SAP pour pour Turbomeca
•
Envir. Technique : SAP, JDE, Generix, Oracle
Rôle : Directeur de Projet sur des projets de mise en œuvre de SAP, JDE,
Générix et Oracle e-business Suite
Encadrement d'équipes de 10 à 50 personnes
Mission : Pilotage de projets pour la mise en œuvre de solution sur base
d'ERP pour Dalkia, Eurotunnel, Bonduelle, Auchan, Griset
Rôle : Gestion du SI
Encadrement d'une équipe d'une quarantaine de personnes
internes + externes
Gestion de budget
Recrutement
Mission : Responsable des Etudes
Rôle : Directeur de Programme
Mission : Pilotage du programme de refonte du SI Legrand avec la mise en
œuvre de l'ERP Microsoft AX 2012 R3