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Le métier de Directeur de projet

Le Directeur de projet (DDP) supervise la création et la concrétisation d’un ou plusieurs projets. Il en assume l’entière responsabilité, contrairement au chef de projet qui s’occupe surtout de la réalisation du projet.

En effet, le directeur de projet veille au respect des spécifications, du budget, de la qualité et des délais. L’autorité du directeur de projet n’est pas hiérarchique. Elle est uniquement fonctionnelle puisqu’elle est liée au projet. Le directeur de projet est également appelé directeur de programme, directeur projet informatique, directeur des chefs de projet ou directeur responsable de projet.

Quel est le rôle du directeur de projet ?

Le directeur de projet s’occupe de la coordination et du pilotage des projets qui lui sont confiés. De l’analyse des besoins du client jusqu’à l’aboutissement du projet, il détermine les objectifs et les moyens humains. Il veille sur l’application des procédures en prenant en compte les coûts, les délais et les spécifications.

Il s’occupe également du management des différentes équipes. Il programme et agence les travaux. Il organise et anime des réunions. Il veille aussi à maintenir de bonnes relations entre la maîtrise d’ouvrage (MOA) et les membres de l’équipe liée au projet.

Quelles sont les missions principales d’un directeur de projet ?

Les missions d’un directeur de projet sont très variées. Elles dépendent surtout de la taille de l’entreprise dans laquelle le professionnel exerce. Par exemple, dans une petite entreprise, le directeur de projet peut participer à la réalisation du projet.

Durant la phase d’avant-projet, le directeur de projet identifie les critères du client en analysant ses besoins et ses attentes. Il définit ensuite les objectifs du projet, d’établir les ressources nécessaires à sa réalisation, ainsi que le budget. Par la suite, le directeur de projet élabore le plan du projet qui comprend notamment les activités et les livrables. Durant la phase de réalisation, le directeur de projet s’assure de l’avancée des activités, du respect des dépenses et des délais. Il encadre également le chef de projet.

Le directeur de projet échange fréquemment avec les parties prenantes du projet, de la phase d’étude jusqu’à la fin des travaux. Il prend également en charge la négociation et la rédaction des contrats.

Quelles sont les compétences d’un directeur de projet ?

Afin d’assurer le pilotage de projets complexes, le directeur de projet doit maîtriser la stratégie SI et les pratiques de gestion de projet. Il doit également être capable d’établir et de suivre un budget. Il doit aussi pouvoir gérer les risques financiers, humains et techniques. Le directeur de projet doit également posséder des qualités d’animateur et de médiateur afin d’optimiser le travail d’équipe. Il doit se montrer diplomate et pédagogue pour maintenir de bonnes relations avec ses différents interlocuteurs. Le directeur de projet doit également être résistant au stress.

Les missions d'un Directeur de projet

Le directeur de projet garantit l'enjeu stratégique du projet. Il pilote l'exécution de celui-ci dans sa globalité et assure la coordination des différents collaborateurs sur les différentes étapes du projet.

D'autre part, le directeur de projet doit connaître les méthodes, outils et normes de conception et de développement. Il doit comprendre l'architecture et les fonctions du SI. Le directeur de projet doit maîtriser la démarche qualité ainsi que la gestion des risques.

En somme, le directeur de projet doit avoir un sens de la communication très développé (associant écoute et sens de la négociation) pour être capable d'animer son équipe, mais aussi de comprendre les attentes clients.

Le directeur de projet assure le pilotage de différents projets en respectant les coûts, délais, qualité et en évaluant les risques. Il recueille et analyse les besoins clients. Le directeur de projet supervise également la conception et la réalisation des projets. Il négocie et rédige les documents contractuels. Le directeur de projet peut aussi conseiller et assister les chefs de projet. Il peut participer au recrutement de l'équipe projet ainsi qu'à l'évaluation et la formation des collaborateur.

Le directeur de projet déploie ainsi la stratégie de l'entreprise sur les différents projets. D'autre part, le directeur de projet peut participer à l'action commerciale ainsi qu'au développement et à la promotion de l'offre de services.

Le tarif d'un Directeur de projet

Pour les profils de directeurs de projet présents dans notre base de données de freelances, le tarif quotidien moyen observé est de 650€ / jour.

Ce tarif peut ensuite varier en fonction du profil selectionné et de son expérience mais également en fonction de la mission, de son lieu géographique et de sa durée.

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Exemple de missions de David,
Directeur de projet habitant la Gironde (33)

  • Manager de Business Unit

    agence de Bordeaux
    Jan 2014 - aujourd'hui

    Gestion de centre de profit
    Reporting direction
    Management des collaborateurs, suivi de carrière
    Recrutement, pilotage de la sous-traitance !

  • DIRECTEUR DE PROJETS

    RTE - VEGEO
    Jan 2009 - aujourd'hui

    Construction du système d’information de gestion des végétaux autour du réseau électrique à
    la charge de RTE !
    Projet d’intégration au système d’information de la solution cartographique ESRI autour d’applications
    desktop métier et d’applications nomades tablette en Windows 8.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques, 8 développeurs et 1 sous-traitant : GraphLand). !

  • Directeur de projets

    Jan 2009 - aujourd'hui

    Directeur de projets Mars 2009 à ce jour
    Projets au forfait de 50K€ à plus de1 000K€
    Pilotage contractuel et opérationnel de la sous-traitance
    Equipes composées de profils WebAgency, Experts techniques, Consultant fonctionnels, développeurs,
    chefs de projets
    Equipes projet de 1 à 20 collaborateurs
    Domaines: CRM, GED, Cartographie, Portail , Réseau Social, JEE, .Net, PHP, Windows 8, Ergonomie,
    Webmarketing
    Principaux clients : RTE, Laser Cofinoga, MAAF, SMATIS, Haras Nationaux, Banque Postale !

  • Manager Avant-vente

    Jan 2009 - aujourd'hui

    Qualification et stratégie commerciale,
    Définition de solutions opérationnelles,
    Définitions d’architectures techniques,
    Pilotages et animation des équipes de réponse
    Formation des équipes aux méthodes d’avant-vente !

  • Chef de projets

    agence Unilog/Logica Bordeaux
    Jan 2006 - Jan 2009

    Pilotage de projets au forfait d’envergure, équipe composé de plus de 15 personnes
    Définition, Mise en oeuvre et déploiement d’un référentiel de qualimétrie
    Principaux clients : Pages Jaunes, EDF, Pichet, Banque Postale !

  • Consultant technique

    agence Unilog/Logica Bordeaux
    Jan 2006 - Jan 2009

    Missions de conseil en urbanisation de SI, architectures SOA et portails d’entreprise

  • développeur à Chef de projets

    Unilog Paris
    Jan 1999 - Jan 2006

    Réalisation de missions essentiellement au forfait dans des univers technologiques variés
    Principaux clients : SNCF FRET, Voyages SNCF, PIXID, Aventis, AZUR GMF, Europ Assistance,

  • RTE - CARMEN
    aujourd'hui

    Mise en oeuvre du CRM Client pour RTE !
    Projet d’intégration au système d’information de la solution CRM Microsoft Dynamics. Mise en oeuvre
    spécifique de la gestion des campagnes marketing.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques et 1 consultant).

  • RTE - SIEL
    aujourd'hui

    Construction du socle technique et méthodologique du système d’informations
    Environnement et liaison
    Projet d’intégration de la solution cartographique ESRI avec d’une part un framework JSF et d’autre
    part le CRM Microsoft Dynamics
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composé d’un chef de projets, 2 experts
    techniques et 3 consultants).

  • COFINOGA - IDEABOX
    aujourd'hui

    Mission d’assistance et réalisation pour l’intégration d’une solution de portail intranet web2.0 !
    Projet de mise en oeuvre de la solution de portail Liferay pour la réalisation d’applications intranet
    innovantes : boite à idée, portail communautaire.
    Intervention en tant que directeur de projet (équipe composée d’un chef de projet et 2 consultants).

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