Le métier chef de projet englobe plusieurs attributions en fonction de ses propres qualifications et du domaine dans lequel il exerce. Il peut s'agir du domaine économique, commercial, informatique, technique, ou de projet web.
Le chef de projet est le superviseur technique dans son domaine. Il peut être chef de projet informatique ou encore chef de projet technique. À ce titre, les offres d’emploi chef de projet sont nombreuses dans de divers secteurs, dont le BTP, l'architecture, la communication, l'informatique, le marketing ou encore le management d'entreprise.
L'emploi intéresse bon nombre de personnes qualifiées dans la mesure où il représente un poste clé tout en étant évolutif. Quel que soit le domaine d'exercice, le chef de projet est appelé à mener un projet à terme, dans le respect des engagements, des objectifs et des conditions humaines. Il s'assure du bon déroulement du processus et des stratégies techniques mises en place, en veillant aux bonnes relations entre les différents acteurs et partenaires du projet.
Pour ce faire, dans une entreprise physique, le chef de projet s'implique et dirige toutes les opérations menées par les équipes. En amont, il élabore le cahier des charges et les plans d'action et fait en sorte de les adapter aux compétences des ouvriers en respectant la politique de l'entreprise.
Le chef de projet informatique, pour sa part, met en place la politique de réalisation du projet qui lui est confié en respectant l'éthique et les besoins de son client. Il veille à la mise à jour des contenus des sites clients et à la suggestion de contenus ou d'illustrations selon les besoins du marché.
Si vous êtes intéressé par le métier chef de projet, la fiche métier de ce dernier, que vous trouverez sur de nombreux sites, vous donnera les détails ainsi que les excellentes perspectives que peut vous offrir ce métier.
D'ailleurs, des écoles supérieures proposent des offres de formation chef de projet, de même que des sites de fiche métier chef de projet sur lesquels vous pourriez trouver une formation en ligne vous permettant de décrocher un diplôme correspondant.
Le chef projet doit avoir des compétences en gestion de projet, notamment des capacités techniques avérées en fonction de la nature du projet. Pour cela, il doit posséder la maîtrise de la communication, le sens de la créativité, de l'innovation et surtout de la réactivité. En effet, il devra être à même de réagir et de faire montre de médiation dans les cas de conflits, savoir remédier aux problèmes qui se posent et suggérer des améliorations.
Le chef de projet informatique, pour sa part, se doit d'être constamment à l'affût des actualités et des nouveautés dans son domaine de manière à être capable de suggérer des contenus actualisés et modernisés. Ses actions devront attirer les internautes clients cibles des sites pour lesquels il travaille. Il doit faire en sorte que les sites soient positionnés en pole position dans les moteurs de recherche.
Le chef de projet peut être amené à animer et à encadrer des équipes de professionnels. À ce titre, il s'assure que les outils et équipements adaptés soient disponibles. Il doit familiariser les équipes aux meilleures pratiques et techniques de travail et dispenser des formations, si nécessaire, pour une amélioration continue.
Le chef de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur, voire la mise en production.
Aussi, le chef de projet analyse les besoins de son client, gère le projet, anime des réunions, évalue les membres de son équipe (par la définition le suivi des objectifs à atteindre), anime et motive son équipe.
En outre, le chef de projet analyse les besoins du client à travers les cahiers des charges et des appels d'offre. Il participe à l'élaboration de l'offre technico-commerciale.
Par ailleurs, le chef de projet organise, recrute et manage l'équipe projet. Il alimente les tableaux de bors de suivi et de reporting régulièrement, en identifiant les risques encourus. Le chef de projet gère et anticipe les risques et les aléas du projet. il communique également sur l'avancée du projet.
Enfin, le chef de projet pilote les relations avec les parties prenantes extérieures (client, fournisseurs, partenaires...). Il participe aux études de conception et optimise les solutions techniques. Le chef de projet établit les dossiers de consultation, d'analyse des offres, des marchés et des ordres de service. Il participe aux bilans de contrats et aux retours d'expérience.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (12 ans)
Depuis Avril 2014: Intervenante auprès de la Maison d’Arrêt de Fresnes
Etude des processus existant concernant le PSE
Formalisation et modélisation des processus
Mise en place des processus, conduite de changement
Formation débutant, intermédiaire, expérimenté des détenu(e)s
Mai 2013 – Septembre 2013 : Responsable de projet chez BNP Paribas Cardif
Manager de l’équipe Processus et Expertise (10 personnes)
Etude des processus existants de Cash Management
Formalisation et modélisation des processus
Mise en place des processus, conduite de changement
Automatisation des processus à l’international
Suivi des budgets et des délais
Organisation des comités de pilotage, des comités de projet et des comités directionnels
Mars 2012 – Février 2013 : Directrice de projet qualité chez Cetelem
Manager de l’équipe Cash Management (14 personnes)
Pilotage des chefs de projets, des responsables techniques
Pilotage de l’équipe offshore au Maroc
Suivi du planning et du budget
Mise en place des processus, conduite de changement
Organisation des comités de pilotage, des comités de projet et des comités directionnels
Depuis Septembre 2011 : Responsable d’un portefeuille de projet chez Axa Group Solutions
Manager de l’équipe éditique sur le périmètre Epargne et Prévoyance Individuelle
• Pilotage des chefs de projets, des responsables techniques, des key users
• Pilotage de l’équipe Offshore en Inde
• Suivi du planning et du budget
• Mise en place des process
• Organisation des comités de pilotage, des comités de projet et des comités départementaux
Octobre 2009 – Septembre 2011 : Directrice de projet chez Auro Clic, SSII
Chef de projet en charge de la migration du SI Trésorerie : (Société Générale)
• Maîtrise d’ouvrage sur la mise en place de SAGE FRP TREASURY UNIVERSE & SBE (XRT)
• Pilotage des responsables techniques, des Key users, du fournisseur SAGE
• Suivi du planning et du budget
• Organisation des comités de pilotage et des comités de projet
Chef de projet en charge du déploiement SI Comptable sur les filiales africaines : (Nouvelles Frontières)
• Responsable informatique du déploiement de SAGE LIGNE 1000
• Pilotage des responsables techniques, des key users, du fournisseur PRODWARE
• Responsable de l’interfaçage avec le SI Métier
• Assistance aux utilisateurs locaux
Chef de projet en charge de la dématérialisation des achats : (Paritel)
• Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de QUALIAC ACHATS
• Pilotage des responsables techniques et fonctionnels, et du fournisseur QUALIAC
Chef de projet en charge de la comptabilité générale et métier France :
• Maîtrise d’ouvrage pour la maintenance opérationnelle de QUALIAC FI NANCE
• Pilotage des responsables techniques et fonctionnels, et du fournisseur QUALIAC
• Assistance aux utilisateurs locaux
Chef de projet dans l’étude du remplacement du SI Ressources Humaines :
• Etude de la mise en place de HR ACCESS
• Responsable de l’analyse des interfaces avec les autres systèmes d’information
Octobre 2008 - Octobre 2009: Directrice de projet chez Lety’Bout’Choux
Chef de projet en charge de la migration SI Trésorerie (Cash Management) :
• Maîtrise d’ouvrage sur la mise en place de SAGE FRP TREASURY EXTENDED (LIGNE 1000)
• Encadrement de l’équipe projet : chefs de projet SI, concepteur fonctionnel, chef de projet recette
• Pilotage du fournisseur SAGE
• Suivi du planning et du budget
• Organisation des comités de pilotage et des comités de projet
Chef de projet de la GED :
• Maîtrise d'ouvrage pour l'implantation de ALCHEMY pour l’archivage en GED
• Mise en place du planning projet, conduite des comités de projet
• Maîtrise d'ouvrage pour l'implantation de INVOICES
• Responsable des tests
• Mise en place des virements domestiques
Janvier 2006 – Octobre 2008 : Coordinatrice de projets chez NISSAN France
Domaine Paie - RH
Chef de projet en charge du SI paie :
• Responsable du maintien en condition opérationnelle du SIRH
• Maîtrise d’ouvrage lors de la migration d’ORACLE HRMS vers ARCOLE RH V8
• Conduite des comités de projet, coordination des différents fournisseurs & intervenants
• Mise en place d’éditions déclaratives (DUE, RUP, DADS, Mutuelle)
• Responsable et mainteneur de la solution RH en magasin
• Mise en place de la gestion de la formation et de la gestion des carrières
Chef de projet en charge du portail collaboratif,
avec les modules : communication interne, gestion des temps de travail, workflows, GED :
• Maîtrise d'ouvrage pour l'implantation du portail FrontRH
• Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
• Pilotage du fournisseur FrontRH, conduite des comités de projet et de pilotage
• Responsable du planning projet, des tests & recettes
• Réalisation du déploiement pour le siège, les entrepôts, les ...