Chef de projet infrastructure : Nouveaux consultants identifiés et dernières missions déposées

Exemple de missions de Dorcas,
Chef de projet infrastructure habitant le Val-de-Marne (94)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

HERMES - Pantin – Chef de projet Cybersécurité Depuis Janvier 2024
Au sein de la Direction Cybersécurité/ IAM

➢ HERMES souhaite moderniser la stratégie des authentifications des identités nominatives et
techniques du groupe. Chef de projet pour le cadrage de la définition et de la mise en place du
nouvel IDP HERMES pour la gestion des authentifications dans l’IT Groupe.
Contexte international - Projet de Transformation Interne
 Pilotage de l’étude préliminaire pour définition de l’IDP cible de HERMES
• Organisation et Animation des ateliers pour étude de l’Access Mangement existant
et validation du scope projet
• Identification des Use Cases projet : contexte, objectifs et challenges
• Définition des dépendances projet et validation du choix de la solution cible
• Définition du Project design et Roadmap (planning, besoins RH, charges et budgets)
• Lotissement de la phase projet et redaction d’un RFP pour le déploiement du nouvel
IDP HERMES
• Reporting sur l’avancement projet

SAFRAN - Paris – Chef de projet Infrastructure Depuis Mai 2022
Au sein de la DSI-C SAFRAN GROUP - Chef de projet pour la refonte de la gouvernance du plan IP
et pour la mise en place de la solution OneDDI (DNS – DHCP – IPAM) du groupe SAFRAN
Contexte international - Projet de Transformation Interne - Budget 800k€
 Gouvernance cible du service DDI SAFRAN et plan de mise en œuvre associé
• Pilotage du planning projet en adéquation avec les équipes de contribution
• Organisation et Animation des ateliers de définition de la gouvernance IPAM
• Pilotage de l’Audit et mise en place du plan de complétude du référentiel IPAM
groupe
• Revue du service DDI, Définition du plan de gouvernance IP cible et du RACI des
activités du RUN
• Suivi de la mise en œuvre du service DDI , de la configuration des outils (ServiceNow
/ CMDB) et du process de formation aux utilisateurs
• Pilotage du déploiement Infoblox (DNS) au sein des filiales Safran Group
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Gestion du changement et Reporting sur l’avancement projet (Flash report,
Dashboard, KPI)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité pilotage exécutif)

AXA GO, Paris – Chef de projet Infrastructure Novembre 2021 - Mai 2022
Au sein d’AXA Group Operations - Chef de projet pour le pilotage de la phase de Cadrage pour la mise
en place de la nouvelle solution DDI (DNS – DHCP – IPAM) du groupe AXA Contexte international
Projet de Transformation Interne - Budget 5M€
 Phase d’étude d’opportunité DNS/DHCP/IPAM
• Pilotage du planning de cadrage en adéquation avec les équipes de contribution
• Planification et Animation des ateliers de travail
• Pilotage de l’analyse de l’existant technique et validation des enjeux et adhérences
• Identification et Analyse des scenarii d’évolution pour validation des solutions cibles
DDI
• Pilotage de la rédaction du RFP à destination des différents leaders du marché de solution DDI
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Dashboard)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité pilotage exécutif)

ODIGO, Issy Les Moulineaux - Chef de Projet Infrastructure Cloud Novembre 2020 – Novembre 2021
Odigo se sépare de la gouvernance Capgemini - Chef de projet pour le pilotage de la phase de Build de
l’infrastructure Telecom et Réseau du nouveau POP AWS ODIGO basé aux US Contexte international
Projet de Transformation Interne - Budget 500K€ sur la Phase de Build des Infras Network & Telco
 Organisation et pilotage projet
• Qualification et lancement du projet de Build infra télécom et Réseau du POP AWS
• Définition du plan projet, du planning détaillé et identification des jalons clé
• Gestion des ressources et Coordination des équipes de contribution internes et
externes
• Mise en place et pilotage des workshops techniques permettant d'élaborer le dossier
de conception
• Identification et gestion des risques Projet
• Validation de la transition Build to Run (livrables, CMDB, recettes) et passage aux
exploitations
 Communication et Reporting projet
• Définition et mise en place de la gouvernance projet et de la comitologie
• Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Dashboard, KPI)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité de pilotage)

EUROPCAR, Paris - Chef de Projet Infrastructure/ Réseau Mai 2019 – Mai 2020
Chef de projet pour la conduite de différents projets d'intégration d'infrastructure de différentes filiales
et services. Projets sur différents aspects : Infrastructure réseau, procédures, gestion du changement.
EUROPCAR MOBILITY GROUP : 2 Data Center en France, 10 sièges sociaux et plus de 2000 agences dans
le monde.
Dimension Internationale
 Organisation et pilotage des différentes phases de projet
• Qualification et lancement des projets d’évolution de l’architecture en lien avec les
différents IT Managers et dans le respect des engagements des parties prenantes
(solution technique, sécurité, planning, périmètre)
• Identification et gestion du budget projet (ressources internes et externes)
• Mise en œuvre et suivi des plans d’action
• Coordination des équipes de contribution en interne et pilotage des prestations
externes
• Identification et Gestion des risques projet
• Validation de la prise en exploitation : CMDB et prérequis d'exploitabilité
 Communication sur le Projet.
• Facilitation des liens entre les équipes techniques Europcar, et les IT Managers des
différents pays corporate
• Gestion du changement et Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Postmortem, Dashboard)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité de pilotage)

VINCI CONSTRUCTION, Rueil Malmaison - Chef de Projet Infrastructure/ Réseau Novembre 2018 - Mai 2019
Le groupe Vinci Construction envisage une transformation IT et une convergence des DSI de ses
différentes divisions.
Chef de projet pour l’élaboration d'un dossier de cadrage Transformation et Convergence pour l'ensemble
des divisions Vinci Construction dans le Monde – Budget Projet de 2,6M€ - Dimension Internationale
 Phase de Cadrage Convergence et Transformation
• Définition et Pilotage du planning de cadrage en adéquation avec les équipes de
contribution
• Planification et Animation des ateliers de travail
• Recueil des informations techniques, fonctionnelles et financières, pour analyse de
l’existant
• Etude et définition des solutions cibles infra et Réseau
• Rédaction d'un dossier de cadrage permettant à la direction d’arbitrer sur le
lancement du projet (planning, besoins RH, charges et budgets)

GRDF, Paris - Chef de Projet Infrastructure Juillet 2016 – Octobre 2018- 2 ans
La DSI GRDF se sépare de la gouvernance ENGIE IT pour son infrastructure et la gestion de l’hébergement.
Chef de Projet en charge de plusieurs projets d’infrastructure et applicatifs à migrer vers le nouveau DC
GRDF.
 Organisation et pilotage projet
• Lancement du projet dans le respect des engagements des parties prenantes
• Mise en œuvre et suivi des plans d’action
• Gestion de la relation Hébergeurs/Prestataires/Infogérants/Equipe internes
• Coordination des équipes de contribution (Architectes, urbanistes, sécurité,
exploitation)
• Identification et Gestion des risques projet
• Mise à disposition d'infrastructures (BDD sous Exadata, VM sous VMware,
ouvertures de flux, sauvegardes, et supervision)
• Validation de la mise en exploitation : CMDB et prérequis d'exploitabilité.
 Communication sur le Projet.
• Reporting sur l’avancement projet (Flash report, Post-mortem, Dashboard)
• Animation des instances de décisions (Comité opérationnel/Comité de pilotage)

ORANGE, Ivry sur seine – Release Manager 2014 -2016 - 18 mois
Chef de projet fonctionnel, Montage plate-forme Web OOPRO (Orange Office Pro)
 Organisation et pilotage de l’équipe projet
• Recueil et Qualification des projets d’évolution d'architecture et d’interface de la
messagerie Web PRO avec la MOA
• Gestion des exigences
• Pilotage des architectes technique, réseaux et sécurité pour le développement et
l’assemblage de la solution Web en lien avec les besoins de l’exploitation
• Organisation, Mise en place et validation du planning détaillé des Opérations
• Pilotage des installations applicatives en lien avec l’exploitation
 Communication sur le Projet.
• Reporting sur l’avancement des projets
• Animation de points de suivi et de pilotage avec la MOA et la MOE

SITA AERO, Neuilly sur seine - Program Manager 2013 -12 mois
Program Manager du projet de refonte et d’évolution du réseau interne SITA (Dimension internationale)
700 à 1000jh
 Pilotage de l’Équipe Projets d’évolution du réseau interne (6 personnes)
• Audit et qualification des projets d’évolution du réseau en lien avec les différents
Datacenter SITA dans le monde.
• Suivi et pilotage de projets de développement d'architecture
• Coordination de l'Implémentation des architectures cibles
 Gestion Budgétaire
• Audit en vue de l’Optimisation des connexions internes
• Élaboration d’un Business case
 Communication Projets.
• Reporting sur avancement des projets internes
• Animation de points de suivi, coordination des travaux

ORANGE, Chatillon - Chef de projet Construction Plateforme TV 2012 -4 mois
Construction et montage de plateforme TV d'Orange
 Pilotage du montage des infrastructures
• Pilotage des architectes technique et réseaux pour le développement et l’assemblage
de la solution TV
• Mise en place et validation du planning détaillé des Opérations
• Mise en place e...