Chef de projet SAP : Principaux freelances disponibles et missions récentes mises en ligne

Exemple de missions de Patricia,
Chef de projet SAP habitant les Yvelines (78)

• Présidente Directrice Générale

  PANDA GESTION
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Accompagnement des particuliers dans la gestion administrative et financière de leurs biens et patrimoine.
  Conseillère en Pilotage d entreprises TPE et PME

• Directrice de Projet Finance - EMEA

  GOODYEAR DUNLOP
  Jan 2011 - Jan 2016

  Conception du futur processus de prévisions budgétaires pour toutes les entités du groupe
  Documentation des processus actuels et les futurs SIPOC
  Définition de la vision globale du processus de prévisions budgétaires pour l ensemble des Strategic Business Units du groupe
  Définition des besoins du futur processus de prévisions budgétaires
  Identification des activités à transférer dans un centre de services partagés
  Coordination des activités de l équipe et responsable de l exécution des tâches dans le délai défini au niveau du planning
  Maintenance du planning et support de l équipe PMO

• Implementation Manager - France
  Jan 2009 - Jan 2010

  Implémentation du nouveau système de gestion dans l ensemble des activités de la société française
  Analyse des besoins et des flux métiers
  Gestion des tests des nouveaux processus réalisés avec les utilisateurs clés
  Formation des utilisateurs 600 utilisateurs sur l ensemble des sites
  Gestion de la conduite du changement

• Responsable du Contrôle de Gestion - France

  Jan 2004 - Jan 2009

  Encadrement de 5 contrôleurs de gestion
  Réorganisation du département
  Mise en place d un reporting interne commun à toutes les Strategic Business Units et pour les 3 sociétés françaises
  Gestion du processus budgétaire annuel ainsi que des révisions trimestrielles
  Analyse des résultats et présentation des résultats au Comité de Direction
  Responsable de la mise en place de l externalisation de la comptabilité Fournisseurs et des Achats

• Chef de Projet SAP Finance - EMEA

  Jan 2000 - Jan 2004

  Encadrement de 6 personnes
  Responsable des modules FI-CO au Centre de Compétence Européen regroupant 30 pays
  Gestion du plan de compte européen
  Harmonisation des procédures comptables et standardisation des opérations de clôture mensuelle
  Maintenance et déploiement de SAP dans les filiales du groupe

• Chef de Projet SAP

  PRISMA PRESSE Groupe Bertelsmann
  Jan 1999 - Jan 2000

  Conception - mise en place et maintenance des modules MM-FI-CO-AA analyse - Procédures - Paramétrage - Test Formation des utilisateurs- Développement
  PRISMA PRESSE Groupe Bertelsmann

• Chef de Projet SAPResponsable du Contrôle de Gestion Central

  Jan 1998 - Jan 1999

• aujourd'hui

  Implémentation d un centre européen de services partagés pour les départements de la Finance
  Membre du comité de pilotage et de l équipe centrale gérant toutes les phases
  Détermination des activités à transférer dans le centre de services partagés, les ressources nécessaires à cette nouvelle entité et évaluation des ressources locales impactées par le transfert
  Validation des différentes phases de l étude avec les directeurs financiers des pays identification des ressources impliquées par le changement dans les organisations locales
  Définition des indicateurs de performance ainsi que du niveau de service attendu SLA
  Construction du business case et valorisation des impacts financiers amélioration du service, économies à réaliser et retour sur investissement
  Gestion du budget du centre de services partagé 130 personnes
  Suivi des économies réalisées par les pays

• aujourd'hui

  Elaboration d un plan d action pour réaliser 50MM$ d économies en 90 jours au niveau des dépenses
  Membre de la task force pour le projet
  Mise en place d un processus permettant de collecter toutes les idées pour réduire les coûts et d un second pour capturer les économies réalisées
  Elaboration d indicateurs identifiant les opportunités d économies à travers un benchmark réalisé dans l ensemble des pays du groupe
  Etablissement d un reporting mensuel sur le suivi des économies pour l ensemble des fonctions et pays du groupe + 30 pays

• aujourd'hui

  Gestion de la fin du projet de mise en place du nouveau système de gestion dans l ensemble des sociétés du groupe
  Consolidation des bénéfices qualitatifs et quantitatifs, suivi de l élaboration d un reporting identifiant les économies réalisées Objectif 50MM$; réalisation 75MM$
  Création d une plate-forme permettant à l ensemble des experts métier de partager les best practices +500 personnes
  Mise en place du processus de gestion des améliorations du nouveau système