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Exemple de missions de Kamalleshwar,
Acheteur freelance

Expérience professionnelle

Entrepreneur - ACHETEUR (PIÈCES DE RECHANGE AUTO)
SVK Auto Spares- Inde
(Secteur - Pièces Détachées Automobiles)
Depuis juin 2024
• Gestion des achats, sélection des fournisseurs et négociation des contrats, permettant de réaliser des économies de 15 à 20 %
et d'améliorer l'efficacité.
• Durabilité - Partenariat avec des fournisseurs proposant des pièces détachées recyclées et des pièces détachées durables,
dans le cadre d'initiatives écologiques

AUDITEUR D'INVENTAIRE (Secteur - Gestion De L'inventaire)
RGIS - Franc Jan 2023 – Dec 2023
Réalisé des audits d'inventaire réguliers dans plusieurs départements, ce qui a permis de fiabiliser les niveaux de stock, de
limiter les écarts et de rationaliser les opérations.
• Analyse des écarts entre les stocks physiques et les données système, avec mise en place de solutions concrètes

STAGE ACHETEUR APPROVISIONNEUR (Secteur - Énergies renouvelables)
GROUPE ADF - France Mai 2022 – Nov 2022
Piloté les processus d'approvisionnement de bout en boutsur deux sites, assurant des livraisons ponctuelles en collaboration
avec 64 fournisseurs.
• Géré les achats urgents de composants électriques et métalliques en réponse aux évolutions techniques et situations de
pénurie.
• Supervisé les modifications techniques produits(obsolescence, évolution de design), garantissant leur intégration fluide dans
la chaîne d’approvisionnement et la continuité des opérations.

CONSULTANT EN ACHATS (Secteur - Industrie Manufacturière)
Giona Holding - Italie Sep 2021 – Dec 2021
Élargissement du réseau de fournisseurs de 40% grâce à des RFI et des RFQ, permettant de sélectionner 15 nouveaux
fournisseurs.
• Optimiser l'efficacité de la production en analysant les risques liés aux fournisseurs et en examinant les listes de
fournisseurs afin de garantir un approvisionnement cohérent et fiable.

ACHETEUR et SUPERVISEUR LOGISTIQUE (Secteur - Plastique)
TOPAZ Multi Idustries- Guinee Jan 2018 – Juin 2020
Risque de la supply chain - Recherche, évaluation et négociation avec les fournisseurs - Introduction de trois nouveaux
fournisseurs afin de réduire la pénurie de matières premières.
• Négocié avec les fournisseurs et réduction des coûts d'achat jusqu'à 400 000 dollars.
• Suivi du transport de 300 conteneurs depuis le port, garantissant leur dédouanement avant la fin de la période de grâce,
évitant ainsi les frais de surestarie.
• Encadrement d'une équipe de 40 personnes et gestion de 7 000 tonnes de matières premières et de matériaux d'emballage
avec SAP.