• Responsable du développement d’applications mobile au forfait en méthodologie Agile
• Responsable du développement de POC (Proof Of Concept) dans différents domaine (Industrie, distribution, urbanisme)
• Construction d’offres pour l’immobilier, l’événementiel, la communication et le marketing
• Participation à la construction d’une plateforme innovante de réalité augmentée dans le cadre d’une start-up.
Projet de mise en place d’une solution d’infrastructure réseaux WLAN pour l’ensemble des concessionnaires VOLVO Trucks Europe
• Choix de l’architecture
• Construction de la solution (technique, financière, organisationnelle)
• Déploiement de la solution (Pilote)
• Périmètre évalué à plus de 220 concessions
Equipe internationale de 12 personnes
Choix du prestataire
Création des modes opératoires (gestion d’incidents, facturation du service, gestion du changement)
Planning de déploiement
Gestion de projet
Projet de mise en place de processus et d’outils de gestion des composants serveurs Windows
• Projet mené en méthodologie Agile
• Choix de l’architecture
• Construction de la solution
• Déploiement de la solution par itération
• Gestion de plus de 5500 serveurs à travers le monde Environnement : System center (SCCM, SCO, SCOM)
Equipe internationale de 22 personnes
Création des modes opératoires
Gestion du changement
Formation des opérateurs
Gestion de projet
• Transformation de l’infrastructure OPEN Fraikin
• Hébergement des serveurs Windows dans un environnement mutualisé au sein du data center VIT de Lyon.
• 58 serveurs (Physique et virtuel)
Gestion des services de stockage (rétention, backup, restaure)
Gestion du DRP VIT
Adaptation aux besoins client
Gestion de projet
• Déménagement Data center Fraikin
• Dans le cadre du projet d’hébergement de l’infrastructure
o Déménagement de l’infrastructure
- 9 baies, 97 serveurs
- Obsolescence des équipements
- Déménagement physique par l’intermédiaire d’un prestataire
- Implication des équipes IBM dans le cadre de la maintenance des équipements IBM (Mainframe + Open)
- Mise en place de l’infrastructure cible (réseaux, locaux)
- Elaboration du chronogramme du déménagement et mise en œuvre.
Migration des concessions VTC France vers les solutions réseaux et poste de travail groupe (600 utilisateurs, 44 sites)
• Déploiement des solutions LAN/WLAN/WAN groupe
• Déploiement de la solution poste de travail groupe
• Migration de plus de 600 postes utilisateurs sur 44 sites Environnement : LAN, WAN, Firewall, Active directory, RIIS, SCCM, Windows XP, Microsoft Office, Faros (Télédistribution d’application).
Dans le cadre du programme SIRTAKI, qui a pour objectif la refonte du système de fabrication des camions Renault, je suis responsable de la cellule Delivery I/O et Architecture technique (6 personnes)
• Gestion de la quotation des nouveaux besoins IT
• Gestion du déploiement dans les environnements de développements, d’intégration et de production
• Responsable de la gestion des performances technique et applicative dans le cadre du programme
Pilotage fermeture des directions régionales Renault-trucks France
o Fermeture physique des sites
o Gestion de l’obsolescence de l’infrastructure informatique
o Mise en place d’une solution de travail à domicile pour une partie des salariés
o Gestion de la mutation d’une partie des salariés
Mise en place de la solution de gestion des éditions VPSX
• Etude du marché (choix à faire entre les solutions du marché, VPSX/VPOM …)
• Analyse de la solution retenue et mise en place de plan d’action pour résoudre les problèmes rencontrés (Tests de robustesse, compatibilité par rapport au parc d’imprimantes existant, KYOCERA)
• Gestion de la mise en place d’une architecture UX/SAN en cluster
• Mise en place des procédures opérationnelles
• Déploiement de la solution sur 2 usines
Pilotage d’une étude de mise en place du processus Capacity Management (ITIL) au sein des entités Volvo IT.
Pilotage de l’obsolescence de TCP/APPC (outil de communication entre les applications WebSphere et Mainframe)