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EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Février 2021 à Décembre 2024 : Freelance chez Consultime
Chef de projet pour le compte de la Maison de la Radio :
● Mise en place de l’affichage dynamique au sein de la Maison de la Radio
● Maintenance applicative des logiciels de contribution photo/vidéo, de gestion d’orchestre et d’encodage de podcast (recette,
MEP, montée de version, passage en SaaS,…)
● Définition du planning
● Reporting client
● Conception du cahier des charges, intégration des spécifications technico-fonctionnelles.
● Organisation et animation des réunions, veille au bon déroulement des phases du projet.
● Création du planning, définition de la liste des tâches, estimation de la charge de travail et des ressources à mobiliser.
● Coordination des équipes sur les différentes phases du projet, pilotage de leurs activités en fonction des exigences définies.
Octobre 2018 à juin 2020 : METSYS (ESN)
Mission : Chef de projet responsable de l’intégration des hôtels Fairmont pour le compte d’Accor :
● Pilotage de fournisseurs : suivi de la reprise du système informatique des hôtels FAIRMONT par Atos (75 hôtels, 24 pays)
● Coordination de la relation Client/Partenaire dans un contexte International
● Pilotage d’Atos sur le périmètre technique AD, messagerie, skype, airwatch
● Suivi des actions menées par Atos, suivi de l’avancement, alertes et escalades
● Revue de contrats
● Revue de documentations d’exploitation
Mission : Chef de projet pour le compte de la Maison de la Radio :
● Rédaction du cahier des charges pour le projet d’affichage dynamique
● Maintenance applicative des logiciels de contribution photo/vidéo (management de la TMA, recette, MEP…)
Mission au forfait : Chef de projet pour le groupe LVMH sur un projet de sécurisation de l’active directory :
● Management de l’équipe des consultants
● Définition du planning
● Reporting client
Février2013 à août 2018 : GALEC (Centrale d'achat nationale des magasins Leclerc)
Chef de projet transverse
● Mise en place des exigences de sécurité (Analyser, investiguer, auditer, contrôle permettant de mettre en évidence les
éventuelles non-conformités, de vérifier le respect du cadre légal et la bonne application de procédures, méthodes ou
consignes relatives à la protection des données)
● Accompagner techniquement les projets métiers
● Recueil et rédaction d'expressions de besoins
● Management des prestataires
● Coordonner et suivre la conception des projets de changement d'infrastructure ayant un impact applicatif
● Apporter le support technique au maintien en conditions opérationnelles des applications une fois mises en production
● Rédaction de la documentation technique et fonctionnelle
● Gestion de la CMDB
Décembre 2011 à juin 2012 : Cooper (laboratoire pharmaceutique)
Chef de projet intégration
● Migration des bases Oracle 9I vers des bases Oracle 11G (Planning de migration des bases Oracle, installation des bases
vierges, contrôle des scripts de migration, élaboration des tests de recettes, reporting auprès du responsable des études,
migration)
● Maintenance corrective (Recette des développements, tests de non-régression, validation des résultats attendus auprès de la
MOA, mise en place des correctifs)
● Exploitation (Suivi hebdomadaire de l'exploitation, correction des incidents, reporting aux responsables des différents
services)
Mai 2009 à novembre 2011 : Micropole
Responsable des études/chef de projet informatique MOE
● Management de l'équipe étude (Responsable d'une équipe de développeurs internes, en apprentissage ou en stage allant de
2 à 5 personnes en charge du maintien en condition opérationnelle de tous les outils informatiques internes de Micropole.
Définition des plannings et des charges consommées, suivi des ressources, recrutement de nouveaux collaborateurs)
● Maintenance applicative des outils de gestion commerciale, de facturation, de comptabilité et de CRM
● Migration comptable SAGE ligne 1000 (de la version 5.01 à la 5.52)
● Réalisation des expressions de besoins pour les évolutions des outils internes
● Formation et support des utilisateurs sur les outils internes ainsi que sur le CRM (Plan de formation, création des supports de
cours, création d'un environnement de formation avec données, création des exercices à effectuer, formation des utilisateurs
(groupe ou individuel))
Décembre 2007 à mai 2009 : Mutuelle Intégrance
Chef de projet informatique MOA
● Rédaction de cahiers des charges (pour la réalisation d'un intranet, pour un outil extranet de gestion tutélaire)
● Elaboration du planning des projets en partenariat avec le responsable des études
● Recette fonctionnelle des évolutions sur l'outil interne de gestion des mutualisés
Janvier 2006 à décembre 2007 : PROSODIE
Chef de projet informatique MOE
● Assure la coordination en interne et en externe de l'outil « gestion commerciale » des maintenances et évolutions
● Qualification des besoins utilisateurs notamment pour les outils base contrat et gestion commerciale,
● Etude fonctionnelle et technique sur la mise en place d'une passerelle entre le système financier et le système de gestion des
équipements
● Réalisation d'une étude d'impact avant migration système des serveurs
● Formation et support des utilisateurs (Plan de formation, création des supports de cours, création d'un environnement de
formation avec données, création des exercices à effectuer, formation des utilisateurs)
Juillet 2003 à mai 2005 : PROVERA (centrale d'achat des magasins Cora et Match)
Chef de projet informatique du domaine achat-finance MOE
● Planification et suivi des actions à mener sur le domaine achat-finance
● Management d'une équipe (Planification et suivi des actions à mener sur le domaine achat-finance, management d'une
équipe (de 4 à 8 personnes))
● Mise en place de l'outil de gestion des marges arrière pour les DOM-TOM (de la rédaction du planning à la mise en
production)
● Rédaction du cahier des charges de l'outil permettant de gérer les avantages consommateurs,
● Mise en place de l'outil permettant de gérer les avantages consommateurs (de la rédaction du planning à la mise en
production)
● Formation des utilisateurs pour les outils concernant le domaine achat
Novembre 2002 à juin 2003 : PROVERA (centrale d'achat des magasins Cora et Match)
Administrateur Système et messagerie
● Contrôle du bon fonctionnement des systèmes (sauvegardes, résolution d'incidents N2)
● Suivi d'exploitation des traitements de nuit
● Mise en place des environnements de recette et préproduction
● Veille technologique
Juin 2001 à novembre 2002 : STERIA INFOGERANCE (ESN)
Administrateur Système et messagerie pour le compte de CELIO
● Installation et déploiement des serveurs
● Contrôle du bon fonctionnement des systèmes sauvegardes
● Résolution d'incidents N2
● Mise en place des procédures
● Interface avec les utilisateurs
Décembre 1998 à mai 2001 : ALCATEL TITN ANSWARE
Administrateur Système et messagerie pour le compte de France Télécom, le CNES et CELIO (prestataire)
● Mise en place d'un plan de sauvegarde
● Mise en place d'une politique de sécurité
● Support N2 pour la bureautique
● Maintenance des serveurs (mise à jour, contrôle du bon fonctionnement)