Coach agile Rennes : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Yannick,
Coach Agile freelance

Coach Produit et des équipes,
United (Française des Jeux) - Boulogne-Billancourt FDJ
décembre 2024 - août 2025
&#x2022 Coaching du département des produits web et mobiles de paris
sportifs et de poker dans un contexte d'intégration de Kindred et de
fermeture de ZEbet donc de transformation intense
&#x2022 Préparation de la réorganisation des équipes et des roadmaps
&#x2022 Passage en agile de l'équipe Ops
&#x2022 Scrum master de 2 features teams et 3 components
teams : développement web et mobile, QA, DevOps

Agile Manager Responsable de Train Safe,
CAAS
janvier 2023 - décembre 2024
&#x2022 Responsable de l'amélioration des trains (Safe) chez CAAS et coaching
des équipes : Gestion de 7 équipes sur l'assurance emprunteur.
&#x2022 Réalisation de travaux sur la chaine de valeur du Train et
rapprochement du métier des équipes de dev et des équipes CAGIP.

Coach DevOps / Ré-organisation Agile,
CA-GIP GEA
janvier 2021 - décembre 2023
&#x2022 Responsable de la transformation DevOps de CAGIP,
Accompagnement des équipes GEA.
&#x2022 Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel avec
le CODIR GEApour une réorganisation du service en squad et tribu.

.

Coach Scale Up / Agile et Scrum Master,
Treezor
janvier 2021 - décembre 2021
&#x2022 Accompagnement sur le Product Management et facilitation de
la croissance de la startup dans sa phase de Scale-Up.
&#x2022 Facilitation des Chapters PM / Infra / DevOps et des Squads
(Card et Acquiring).
&#x2022 Techno : AWS / OVH Cloud, PHP Bref, Go.

Coach Agile du service Trésorerie,
Orange
mai 2019 - novembre 2020
&#x2022 Aide sur la transformation de la Direction Financière d'Orange :
Acculturation, transformation du métier de la trésorerie.
&#x2022 Responsable et Scrum Master de l'équipe métier de la
trésorerie d'Orange pour la refonte du SI.

Coach BizDevOps,
L'ADIE
avril 2019 - juin 2020
&#x2022 Présentation de l'entreprise:
********-adigo/
&#x2022 Audit et accompagnement des équipes : des Métiers (PO),
Dev et Production.
&#x2022 Coaching du management.
&#x2022 ********-adigo/

Coach Stratégie de transformation,
BNPP
juin 2017 - avril 2019
&#x2022 Participation à la stratégie de transformation SIT ITG et
du rapprochement Métier / IT.
&#x2022 Mise en place de centre de service Agile / BizDevOps / Carftsmanship.
&#x2022 Animateur du Chapter Agile/Lean de 24 coachs comme Lead Coach

Coach Agile,
********
juin 2016 - janvier 2017
&#x2022 Formation de la DSI et du Marketing à l'Agilité.
&#x2022 Accompagnement sur la transformation de la DSI :
Organisation, Produit, Devops.
&#x2022 Refonte du site B2C.
&#x2022 Coaching de Manager.

03/2016 - 12/2016
Coach Agile,
Atos R&D
&#x2022 Accompagnement sur la transformation Agile / DevOps des
équipes Hardware de la R&D d'Atos

Facilitateur
Altair
mai 2016 - octobre 2016
&#x2022 Formations Agile.
&#x2022 Animation d'une journée OpenSpace technologique.
&#x2022 Aide et suivi des équipes sur les actions du séminaire.

10/2015 - 06/2016
Coach Agile,
Kantar Média
&#x2022 Formation à l'agilité et accompagnement de la DSI France sur
deux équipes .Net (multi-site).
&#x2022 Mise en place d'une forge et passage à DotNet.
&#x2022 Organisation de Kata et suivi de l'amélioration de la production.

01/2015 - 09/2015
Manager Agile de transition,
Pomona
&#x2022 Manager Agile de transition, Responsable des équipes de
développement : Cadrages produit : gestion des équipes
interne et externe.
&#x2022 Gestion des équipes développement : SAP : 6 personnes, Internet
CMS/Marketing : 3 personnes, Back office et nouvelles
technologies 6 personnes, CRM 6 personnes.
&#x2022 Gestion de la R&D et de la mise en place du e-Commerce.
&#x2022 Suivi des équipes en Management collaboratif.

11/2013 - 08/2015
Coach Agile,
BNF
&#x2022 Coaching et accompagnement de 8 équipes produit (env 50p) de la
DRP et de la DSI : Amélioration de l'agilité déjà en place et
accompagnement à la mise en place de pratiques Agiles transverses
et managériales avec la DSI et le métier.
&#x2022 Amélioration des remontés d'informations et de centralisation pour
la DSI, mise en place de Safe pour gérer manager les équipes
agiles avec une RoadMap DSI Agile.
&#x2022 Résultats : en 1 an l'Agilité Produit s'est améliorée dans la DSI en
transverse (communication, déploiement) et les pratiques Agile se
sont déployées dans les autres services : Gestion documentaire /
archivage, Métier et la Direction.
&#x2022 Parution de plusieurs articles de presse en interne et une
conférence à Agile Tour Paris

Formateur
Actinuum / M2I / Oxyane / Daylight
janvier 2014 - décembre 2017
&#x2022 Formateur pour les formations Agile : Scrum, PO, Team
(tech), Management Agile, Lean Startup, Certification.

12/2016 - 06/2017
Coach Agile Infra,
Société Générale
&#x2022 Audit de l&#x2018équipe Infra DevOps, Création, Formation et lancement de
«Feature team DevOps» pour faire de l'automation AsTheService
Infra (VM, Ansible, Docker).
&#x2022 Accompagnement sur la transformation Agile / DevOps des équipes
de GTS.

11/2016 - 06/2017
Coach Agile,
Caisse des dépôts
&#x2022 Formation de la MOA fédérale et lancement du projet de GED en
Agile sur multi-sites.
&#x2022 Accompagnement sur la transformation Agile Produit des équipes.

02/2017 - 05/2017
Coach Agile,
Renault Digital
&#x2022 Participer à la révolution numérique de Renault, cadrer et lancer
des produits en 4 semaines avec un MVP en 12 semaines : Mode
Framing Industrialisé.
&#x2022 Accompagnement sur la transformation Agile de Renault digital.