Scrum master Rennes : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Julien,
Scrum Master freelance

Coach agile
HERMES
5/2022 - 6/2023
Contexte : Accompagner la montée en compétence sur l’agilité des équipes DSI RETAIL des produits de
la maison
- Formations sur l’utilisation et le suivi des développements dans l’outil JIRA
- Accompagnement des Product Owner des équipes dans la mise à niveau de leur rôle défini dans
le guide Scrum
- Accompagnement des Scrum Masters des équipes de développements
Réalisations : Optimisation du suivi des développements dans l’outil JIRA
 Préparation et support des cérémonies de PI Planning avec le RTE du train « Retail »
Compétences mise en œuvre : Formations d’équipes (Rôles et responsabilités Product Owner).
Méthodologies : Scrum et SAFe

Coach agile
MGEN (Groupe VYV)
10/2021 - 3/2022
Contexte : Accompagner le lancement opérationnel d’un train digital porté par la DSI (SAFe)
- Réalisation d’interviews auprès de l’ensemble des parties prenantes du train
- Accompagnement du Product Owner et le Scrum Master des équipes dans l’investiture de leurs
rôles respectifs
- Participation aux cérémonies Scrum des équipes en soutien du Scrum Master
- Accompagnement des métiers / Business Owners dans la définition de la vision produit et de la
valeur apportée (Value Stream Mapping)
Réalisations : Organisation des cérémonies (PI Planning, Inspect&Adapt) d’un train SAFE avec le RTE
 Accompagnement dans la montée en compétence des rôles clés du train (Product
Management, RTE, System Archictect)
 Encouragement de la collaboration entre l’équipe de gouvernance et les équipes Scrum du
train digital (ART Sync)
 Mise en place des outils de management visuel (Jira, Klaxoon)
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Formation d’équipes (Rôles et responsabilités
Product Owner, Scrum master).
Méthodologies : Scrum et SAFe

Coach agile
Société Générale
3/2021 - 10/2021
Contexte : Accompagner au quotidien la montée en compétence sur l’agilité de l’équipe en charge de
la solution KEAR (solution de Référentiel d'Architecture d'Entreprise - progiciel HOPEX-MEGA) pour une
meilleure organisation, collaboration et production des équipiers
- Organisation et animation des cérémonies Scrum (Daily Scrum Meeting, Sprint Planning, Sprint
rétrospective)
- Accompagnement de la montée en compétence du Scrum Master
- Suivi des livraisons avec le Product Owner
- Mise en place des outils de management visuel (Jira, Klaxoon)
Réalisations :
 Faciliter les PI Planning et aide à la préparation de la vision et du backlog produit de l’équipe,
grâce aux pré PI Planning et post PI Planning avec le RTE de la tribu
 Participation aux communautés de bonnes pratiques (chapter de scrum master) organisé par le
RTE
 Suivi de la productivité de l’équipe (plus d’US livrées par sprint) et de la qualité des livraisons
(moins de bugs et de régressions constatées)
Compétences mise en œuvre : Animation des cérémonies agiles, Formation d’équipes (Rôles et
responsabilités Product Owner, Scrum Master, Business Analyst).
Méthodologies Scrum, SAFe

Coach agile
Orange
7/2018 - 7/2020
Contexte : Accompagner les collaborateurs de la branche DTSI sur la montée en compétence de l’agilité
à l’échelle (SAFe)
- Définition initiale d’un contrat de coaching pour chaque accompagnement
- Passage de maturité agile des équipes accompagnées en début et fin de suivi
- S’assurer de l’efficience des cérémonies Scrum et de la montée en compétence des équipes
pour une participation réussie aux PI plannings (présentiel et distanciel)
- Accompagner le Product Owner et le Scrum Master dans l’investiture de leurs rôles respectifs
- Participation aux cérémonies Scrum des équipes en soutien du Scrum Master
- Accompagnement des métiers / Business Owners dans la définition de la vision produit et de la
valeur apportée
Réalisations : Co-animation avec le RTE de différents PI Planning
 Facilitation des Art Sync (réunion de synchronisation des Scrum Master et Product Owner)
 Encouragement de la collaboration entre l’équipe de gouvernance et les équipes Scrum des
trains SAFE (Fibre, 5G)
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Formation d’équipes (Rôles et responsabilités
Product Owner, Scrum master).
Méthodologies : Scrum, SAFe

Coach agile
Van Cleef & Arpels
2/2018 - 6/2018
Contexte : Faciliter la communication entre les métiers, les PO et l’équipe de développement, en
remettant en place les basiques de la méthodologie Scrum
- Formation des équipes à la méthologie Scrum
- Donner envie, proposer des objectifs communs à court terme
- S’assurer de l’efficience des cérémonies Scrum
- Accompagner le Product Owner et le Scrum Master dans l’investiture de leurs rôles respectifs
- Participation aux Daily Scrum Meeting
- Présentation des fonctionnalités livrées au client lors des sprints Reviews
Réalisations :
 Mise en place des Daily Scrum Meeting et des rétrospectives
 Plusieurs séances d’animation de formation organisées
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Formation d’équipes (Rôles et responsabilités
Product Owner, Scrum master)
Méthodologie Scrum

Product Owner
Natixis Assurances
12/2016 - 1/2018
Contexte : Piloter l’intégration d’un produit d’assurance IARD (2 roues) dans un nouveau système
d’information
- Gestion d’une équipe de 2 personnes
- Rédaction des User Stories et tests d’acceptation
- Interface directe avec le Scrum Master et l’équipe Scrum (8 personnes)
- Gestion de la priorisation du backlog produit avec le métier
- Participation aux Daily Scrum Meeting
- Présentation des fonctionnalités livrées au client lors des sprints Reviews
Réalisations :
 15 sprints de développements
 Budget projet : MOA = 1400 JH / MOE = 2600 JH
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Compte rendu, Gestion de planning, Coordination
des parties prenantes

Product Owner
Aviva Assurances
3/2016 - 9/2016
Contexte : Piloter l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans l’espace client Aviva&Moi
- Accompagnement à la définition des besoins métier (Business Unit Assurance Vie)
- Rédaction des User Stories et tests d’acceptation
- Participation au poker planning avec l’équipe Scrum (9 personnes)
- Gestion du backlog produit avec le client
- Participation aux daily scrum meetings
- Réalisation des tests fonctionnels
- Présentation des fonctionnalités livrées au client lors des sprints reviews
Réalisations :
 Dématérialisation de signature (actes sur contrats d’assurance vie émis en agence et signer
directement en ligne par le client)
 Intégration du Relevé d’Expression de Besoins dans l’espace client
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Compte rendu, Gestion de planning, Coordination
des parties prenantes

Chef de projet digital
Eni Gas&Power
6/2015 - 3/2016
Contexte : Piloter l’appel d’offres de refonte de l’environnement digital de la marque et divers projets liés
à l’évolution du SI interne
- Rédaction du cahier des charges de refonte de l’environnement digital de la marque
- Accompagnement des métiers à la définition des besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Etude d’impacts avec l’expert applicatif (MOE)
- Suivi des tests et recette avec le prestataire dédié
Réalisations :
 Gestion globale d’un appel d’offre digital
 Pilotage de multi-projets MOA web
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Compte rendu, Gestion de planning, Coordination
des parties prenantes

Chef de projet digital
Air France
1/2014 - 4/2015
Contexte : Gestion de la refonte du module Amadeus Car Plus eRetail, dédié à la location de voiture sur
l’ensemble des marchés ********
- Définition des besoins métier du client
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Evaluation des contraintes techniques avec l'IT interne
- Suivi des développements techniques auprès du prestataire technique externe (Amadeus) en
méthodologie Agile Scrum
- Test et recette avec un chef de projet technique
- Suivi de la refonte des espaces dédiés aux produits sur le site mobile et application mobile
Réalisations :
 Intégration de pushs produits contextualisés dans le tunnel de vente « billet avion » augmentation
du volume des réservations +20% YoY
 Optimisation du tunnel d’achat produit « voiture »
Compétences mise en œuvre : Animation de réunion, Coordination, Optimisation des règles de gestion,
reporting

Chef de projet digital
Digitas LBi
2/2013 - 10/2013
Contexte : Déploiement du nouveau site produit Nissan Micra pour le lancement de la commercialisation
du véhicule dans 27 pays (Europe)
- Définition des besoins client (marketing produit nissan)
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Gestion des ressources interne et planning projet (ms project)
- Suivi développement interne, intégration contenu et phase de QA
- Déclinaison projet sur mobile
Réalisations :
 Lancement des sites produits par groupe pays ********
 Réalisation des cahiers de tests fonctionnels
Compétences mise en œuvre : Coordination d’équipes de production, gestion de plannings de
déploiement et de budgets