Chef de projet Metz : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions d'Anthony,
Chef de projet informatique freelance

• AMOA pour la mise en place du bureau virtuel, intranet

  MMA (Mutuelles du Mans Assurance)
  2013 - aujourd'hui

  collaboratif et réseau social d’entreprise
  • Rédaction du cahier des charges
  • Pilotage projet
  • Conduite du changement

• AMOA pour la mise en place du SI Diagnostic, plan anti algues vertes

  Communauté de Communes du pays de Matignon
  2013 - aujourd'hui

  • Rédaction du cahier des charges
  • Montage appel d’offre et sélection du fournisseur
  • Pilotage projet, pilotage de la recette

• maintenant En tant que dirigeant et consultant

  Evolessi Conseil
  Jan 2012 - aujourd'hui

• gérant fondateur, Saint Brieuc

  EVOLESSI CONSEIL, EURL,
  Jan 2012 - aujourd'hui

  Accompagner des grands groupes et des ETI, des PME, des collectivités et des associations
  dans la réussite de leurs projets de structuration d’organisation et le choix de leurs outils
  numériques.
  Apport méthodologique et d’animation auprès de la direction générale, des directions métiers,
  et de la DSI : diagnostiquer, définir une trajectoire à 5 ans, cadrer et organiser les projets,
  rédiger des cahiers de charges, organiser le choix des solutions, animer les réunions, piloter les
  projets, conduire le changement, organiser la communication.
  Missions de conseil dans les secteurs agricole, industrie, services, collectivités territoriales.
  SDIS22, Axiom, Porelia, Ets Guillouzouic, Evalor, Cozinox, Vullow & Facto, Denkavit,
  Agro Bio Pinault (Eureden), SICA St Pol de Leon (Prince de Bretagne), Vilofoss
  (Calcialiment), Groupe Grimaud, Greenchem, Eiffage, Citedia, MMA
  CNFPT, St Brieuc Armor Agglomération (SBAA), Ville de St Brieuc, Lannion Trégor
  Communauté, Ville de Morlaix, Morlaix Communauté, Communauté de Communes du
  Pays de Matignon, Nantes Métropole
  Formations délivrées :
  CNFPT – Formateur en gestion de projet. 2000 agents cadres de la fonction publique
  territoriale formés au total (Brest Métropole, Lorient Agglo, St Brieuc Armor Agglo, …).
  IUT de Saint Malo – Formateur en entreprenariat, en management d’équipes, en conduite de
  réunion et prise de parole en public pour des étudiants en licence professionnelle.

• Crédit Agricole
  2012 - aujourd'hui

  amélioration du reporting financier et qualité de service télécom
  • Recueil des besoins auprès de la direction des achats et du contrôle de gestion
  • Analyse critique des coûts existants, identifications de leviers de gain
  • Plan directeur d’une solution cible et estimation de l’enveloppe budgétaire de mise en oeuvre

• Groupe Doux
  2012 - aujourd'hui

  analyse financière de la DSI en vue d’un programme de transformation
  • Consolidation de la dépense informatique et télécom courante, analyse critique des coûts existants, identifications de leviers de gain (focus infra télécom)
  • Analyse critique de l’organisation du service management (maturité suivant les pratiques ITIL)
  • Recommandations d’évolutions des services IT et SI du mode de financement (Opex/Capex), conduite du changement, organisation projets

• RFF (Réseau Ferré de France)
  2011 - 2012

  Ouverture à la concurrence, système de réservation de sillons de voies ferrées
  Etude de maîtrise de la qualité de services par la gestion de configuration-ITIL
  • Animation d’ateliers de reformulation des besoins en termes de gestion de la qualité de services, de gestion des biens et des configurations
  • Etude d’opportunité de mise en place d’un outil CMDB (Configuration Management Database), principes directeurs

• THALES – DSI Corporate – Passage des 70 000 postes de travail à Windows 7
  2011 - aujourd'hui

  Etude et recommandation sur la gouvernance de l’exploitation des postes de travail
  • Analyse du contexte, animation de groupes de travail
  • Répartition des activités de support, d’ingénierie et d’exploitation
  • Définition d’indicateurs de performance (KPI), du TCO cible (Total Cost of Ownership)

• CNAV (Caisse National d’Assurance Vieillesse)
  2011 - aujourd'hui

  Audit du projet de centre de services et du catalogue de services (ITIL)
  • Sensibilisation à la mise en place d’un centre de services (volets services, processus, RH, outils, conduite du changement)
  • Analyse critique du projet de centre de services et recommandations
  • Sensibilisation à la conduite du changement, recommandations sur la conduite de la transformation, urbanisme du SI centre de services et catalogue

• salarié

  Orange Consulting
  Jan 2009 - Jan 2012

  En plus des missions ci-après, consultant manager d’une équipe de consultants + objectifs de vente de missions