Amoa Metz : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Jean-Philippe,
AMOA freelance

AXO3D Conseil depuis décembre 2022
Fondateur
Facilitateur de la communication et l’accompagnement des projets entre les DSI et les directions métiers.
La dimension humaine des projets est la fondation de ma pratique professionnelle.
• Accompagnement des équipes projets pour assurer leur alignement avec les objectifs
des différentes parties prenantes
• Mise en place de stratégies de communication pour garantir la clarté et l’efficacité des échanges
• Valorisation de la dimension humaine dans chaque projet pour optimiser l’engagement
et la collaboration

Printopia juillet 2023 à juillet 2024
Fondateur
Création d’entreprise dans le domaine de l’impression 3D à la demande spécialisée dans les accessoires,
les décors et les miniatures
• Production sur différentes techniques d’impressions 3D (ecommerce)
• Formation à l’impression 3D sur les technologies SLA, FDM et SLS
• Formation à la modélisation paramétrique (Fusion 360)

Willis Towers Watson France / Centres Support février 2023 à juin 2023
Direction de la transformation
Accompagnement pour le renouvellement de la flotte mobile France et expatriés. Identification des besoins
la modernisation de la flotte et outsourcing de la gestion en intégrant des exigences relatives à la sobriété
et au développement durable
• Animations des ateliers et groupes de réflexion sur les besoins et l’organisation future
• Redéfinition des Objectifs poursuivis : rationalisation, renégociation des contrats et gestion déléguée
• Rédaction de l’appel d’offres et de la documentation associée : CDC, exigences, etc.

INSEE septembre 2020 à décembre 2022
Direction de l’accompagnement (DAC)
Accompagnement du dispositif MAIOL (accompagnement sur mesure mené en 3 phases : analyse de l’existant,
élaboration des organisations cibles, accompagnement du changement) pour le projet EDIFICE pour le compte
du CEI (déménagement de DATA CENTER et d’une modernisation des architectures, processus et activités, PCA.)
• Animations des ateliers et groupes de réflexion sur les travaux du MAIOL
• Appui au pilotage du projet et coordination des acteurs internes et externes

RATP/CML juin 2019 à avril 2020
Département commercial
AMOA auprès de TVV (Tarification, Vente, Validations) dans le cadre de la conduite de l’appel d’offres d’acquisition
d’équipements billettiques : Automates dédiés à la vente et Terminaux Point de Vente
• Appui à la construction du dossier de consultation des entreprises : cadrage des cahiers des charges
pour les 2 dispositifs
• Identification des besoins Métier (agents gares et stations, maintenance, contrôle, contrôle des ventes)
• Identification des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

Direction du Réseau La Poste Juin 2017 à juin 2019
AMOA auprès du domaine Appui à la Vente et Support, dans le cadre du projet « GDR » Gestion des Dépôts
et des Retraits dans les points de contact
• Chef de projet — AMOA dans le cadre du cadrage du projet de remodélisation, visant à réduire
le nombre d’outils utilisés
AMOA dans le cadre des projets Ticketing et accréditations
• Études amont concernant l’opportunité et la faisabilité du remplacement de l’ensemble applicatif
existant par un progiciel de ticketing
• AMOA du dispositif SI « AGU » dédié à la gestion des demandes et incidents
Chef de projet/AMOA dans le cadre des projets Automates
• Pilotage de l’expérimentation de bornes « Calise » (Calise automate & Calise accueil)
• Démarche d’harmonisation cross canal entre Internet mobile et Automates
• Cadrage et lancement du projet Click’N Dépôt

RATP Janvier 2015 à mai 2017
RATP/SEM — Département Services Espaces multimodaux : Chargé d’Étude Projet « IMAGE » RER A & B
• Identification des impacts pour les acteurs du RER A et B
• Animation des ateliers métier de recueil de besoins et ergonomie
• Rédaction de l’expression des besoins
RATP/RER — NÉFERTARI 2 : Refonte du SI suivi de l’exploitation et de la sécurité ferroviaire du département RER
• Réorientation stratégique du projet de refonte
• Ateliers fonctionnels, pour la détermination des automatismes à forte valeur ajoutée
• Initialisation et animation de la conduite du changement auprès du réseau des cadres de secteurs
RATP/SIT — AMOA dans le cadre du projet DOMINO — HORIZON : Refonte du SI décisionnel et d’Aide à la décision,
des départements SEM, MTS et RER (Production des indicateurs STIF et des indicateurs opérationnels)
• Identification des indicateurs et définition de la construction des indicateurs
• Élaboration des spécifications fonctionnelles
• Appui fonctionnel auprès de la MOE et validation des livrables MOE

Sélection d’autres missions conseils SI depuis 2000

FranceAgriMer : AMOA & Chef de projet dans le cadre du projet LFE Lait et Fruits aux écoles

L’Oréal Recherche : Accompagnement projet de transformation du SI et en particulier de l’informatisation
des cahiers de laboratoire pour les services d’évaluation et des données d’entrées scientifiques pour l’analyse
des résultats

AGEFIPH : AMOA offre de service et déploiement de l’outil de référence (Extranet) des offres de service
« Cap Emploi » & « Sameth »

Mezzo : AMOA projet de mise en œuvre d’un ERP

La Documentation Française : Définition des besoins, appels d’offres et pilotage du projet des outils de gestion
de contenu et de connaissance pour des services répartis et les échanges entre différents services administratifs