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- dans le cadre du projet interbancaire EIC (échange image chèque) représentant la compensation dématérialisée des chèques en euros via le SIT (système interbancaire de télé compensation):
- responsable des évolutions comptables:
- éclatement de certains comptes pour assurer un meilleur suivi
- reprise des suspens comptables
- décentralisation de la gestion des impayés ainsi que des opérations débit/crédit de redressement
- assure le backup pour la gestion des impayés
- mise en place de la gestion des chèques en devise
- rédaction des cahiers de tests de validation fonctionnelle
- suivi de la réalisation au forfait (équipe 5 personnes)
Fonction: chef de projet
dans le cadre du projet interbancaire EIC (échange image chèque) représentant la compensation dématérialisée des chèques en euros via le SIT (système interbancaire de télé compensation):
- rédaction des cahiers d’analyse fonctionnelle permettant la définition des écritures comptables à mettre à disposition du progiciel comptable RDJ (règle du jeu) avec une notion de critères de lettrage automatique permettant l’épuration des comptes d’attentes concernant:
- la remise des chèques
- le routage des opérations
- la gestion des paiements
- la gestion des impayés émis
- la gestion des impayés reçus
- la résolution des flux d’opérations à régulariser
- la gestion de l’ensemble des flux d’opérations connexes:
- ONC: opération non comptable chèque
- ODR: opération débit de redressement chèque
- OCR: opération crédit de redressement chèque
- rédaction des cahiers de tests de validation fonctionnelle
- suivi de la réalisation au forfait (équipe variant de 10 à 15 personnes vu les délais imposés), de la validation fonctionnelle (4 personnes), de l’homologation (8 personnes)
refuser toutes les opérations en devise ‘IN’ ou en francs
création de deux nouvelles entités au sein du progiciel de comptabilité générale MSA concernant la fusion des banques UE-CIC et CIC Paris suite au rachat du CIC par le Crédit Mutuel:
- BILA: entité de bilan contenant les comptes de résultat, dettes et créances rattachées, bilan et hors bilan gérée en devises
- PUBL: entité dite publiable contenant les comptes de bilan gérée en euros
- adaptation des outils existants:
- piste d’audit (consultation des soldes et des écritures)
- opérations de correction
- lettrage automatique
-création d’un fichier infocentre permettant de justifier la BAFI et l’édition des états réglementaires (4000, 4200, 4800, ...)
-reprise des soldes et des écritures comptables depuis le 31/12/1998 pour initialiser les nouvelles entités
- uniformisation du plan de compte entre les banques UE-CIC et CIC Paris
- édition de balances:
- détaillée: par entité et par banque
- fusionnée: par entité
Fonction: chef de projet
Encadrement: 1 à 2 personnes débutantes
- installation et tests de qualification du progiciel PRIMMO (gestion du budget et des dépenses)
Fonction: chef de projet et maîtrise d’ouvrage
- suivi des tests d’intégration et des tests utilisateurs au sein de la comptabilité client et générale pour le passage à l’Euro
- répartition et suivi des incidents au sein de l’équipe informaticienne comptable (20 personnes)
Compétences:
Matériel: IBM: 370, 30XX, 43XX, 8100
Micro IBM et compatibles
Systèmes: OS, MVS, DOS, Unix, DPPX, CP/M, MS-DOS,
Windows
Editeurs: TSO, Librarian, CMS, ICCF, DPS, Edit, Edlin, Red
Télétraitement: CICS, Dafné (IMS), IMS
Bases de données: DL1, IDMS/R, DB2 , Oracle, DBASE, RBASE
Outils bureautiques: Multiplan, Lotus, Excel, Word perfect, Word, Works
Réseau local: XC24 (Rank Xérox), Novell
Langages: Cobol, Protée, Assembleur, PL1
Utilitaires: OS, DOS, Util, Interro, Ulysse, Easytrieve
Dictionnaire de données: Datamanager
Méthode d'analyse: Merise, HIPO (IPT)
Suivi de projet: PMW, Microsoft Project, NIKU
L4G: MEGA
Progiciels comptables: PRIMMO, CA-IAR, MSA-AR, RDJ, SYSCO
Interventions: Conception, analyse, réalisation, formation
REALISATIONS
Septembre 2003 à maintenant: Natexis Banques Populaires (banque):
- Principales applications métiers traitées:
• Elvire: gestion des virements euros à émettre
• Gladiateur: gestion des moyens de paiement euros retour des canaux de compensation
• Topase: gestion des mouvements de fonds entre la France et l'étranger
• Arpson: gestion des produits structurés
• Caution: garanties et cautions données.
• Centaure: gestion des crédits financiers.
• Ecrin: gestion des crédits acheteurs.
• Summit: gestion des options de taux complexes pour les Activités de Marchés.
• Adage: gestion des cessions de créances loi Dailly
• BSP (Bank Settlement Plan): encaissements pour les compagnies aériennes IATA auprès des agences de voyage
• Cartes bancaires: enregistrement des cartes distribuées aux clients et des opérations effectuées avec ces cartes
• Chèques: chèques euros encaissement et recouvrement au travers de l’EIC (Echange Image Chèque)
• Crédoc: gestion des crédits documentaires import et export
• Galdiateur: gestion des moyens de paiement euros retour des canaux de compensation
• Nacre: gestion des crédits financiers
• OPME: gestion du portefeuille de créances étrangères
• Pégase: escompte commercial et encaissement de LCR, portefeuille d'effets de commerce euros sur France
• Perl: calcul de courus par périodes sur les crédits acheteurs et les crédits financiers à gestion manuelle, hors ECRIN.
• PLM: Prélèvements de masse : remises d'avis de prélèvements , TIP et télérèglements à encaisser
• TEE: extraction des lots validés, enrichissement des taux de change, constitution des fichiers pour les correspondants, et production des CRE.
• TGV: émission de virements de masse
• VCOM: gestion des virements commerciaux NBP et Banques Populaires et des paiements anticipés aux fournisseurs des clients NBP.
- Principaux travaux réalisés:
- planification et gestion de l’équipe maintenance RDJ
- maintenance réglementaire: nouvelle contrainte fiscale, nouveau produit, nouvelle règle bancaire…
- maintenance évolutive: développements fonctionnels inférieurs à 80 J/H en provenance de la banque ou des aménagements techniques proposés par l’équipe.
- maintenance adaptative: prise en charges des adaptations ou des mises à jour des logiciels applicatifs à la suite de changements des logiciels de base, de systèmes, de SGBD, de normes de production
- maintenance perfective: travaux permettant d’améliorer la qualité et les performances de l’application
- fin de la migration RDJ V5 batch vers RDJ V8 batch
- migration de RDJ V5 continu vers RDJ V8 continu avec gestion des boites aux lettres sous MQ-Series
- préparation pour la migration de RDJ V8 vers XRDJ
- mise en place des solutions suivant les normes et les règles imposées, préparation et suivi de la recette, formalisation jeux de test
- formation des utilisateurs
- gestion des incidents de production de 32 applications
- reporting des évolutions, assistances et incidents de production
- mise en place des nouvelles normes IAS avec:
- gestion d’une équipe au forfait (6 personnes) pour mise en place des normes au sein des règles RDJ et des applications de Crédit transitant par le traducteur RDJ
- planification et suivi de l’avancement du projet, préparation et suivi de la recette (non régression et évolutions) , formalisation jeux de test, mise en production et suivi
- création d’un intranet contenant toute la documentation: normes de programmation, format, spécifications fonctionnelles, dossiers d’exploitation, guides opératoires, …
- rédaction d’une proposition pour une Tierce Maintenance Applicative pour la maintenance RDJ
Fonction: directeur de projet responsable de l’équipe maintenance
Encadrement: 6 à 9 personnes en plus de l’équipe du forfait