Coach agile Toulouse : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Ysaline,
Coach Agile freelance

Expériences Professionnelles

COACH AGILE
Lyreco Group – Octobre 2023 à aujourd’hui – Belgique, France, Pologne et Pays-Bas.
• Scrum master de 2 squads de développement – FrontEnd Squad & BackEnd Squad
o Implémentation de l’Agilité dans un environnement @Scale en partant d’un mix de SAFe,
Spotify et Scrum of Scrums
o Animation d’ateliers de sensibilisation à l’Agilité et au framework Scrum (rôles, cérémonies,
gestion du backlog, Definition of Ready, Definition of Done, …)
o Animation et facilitation des cérémonies Scrum et Scrum of Scrums
o Mise en place de suivis et d’actions individuelles dans le cadre d’accompagnement
personnalisé
o Accompagner les équipes à mieux collaborer dans un environnement international et
majoritairement remote
• Coaching Agile
o Audit et diagnostique du projet interne Lyreco, à un niveau organisationnel et d’équipes
pour challenger le framework “maison” utilisé ainsi que mieux accompagner les équipes de
développement dans la transformation Agile à l’échelle.
o Coaching du management pour l’adoption de la transformation Agile @Scale
o Implémentation, organisation, management et facilitation des PI Plannings pour les équipes
produits et développement de Lyreco
o Suivi des risques et problématiques de dépendances liés à la livraison du MVP
o Création, administration et gestion de la partie « ******** » sur leur Confluence

COACH AGILE
Duck Creek Technologies/Effisoft – Mars 2023 à Octobre 2023 – Paris, France.
o Diagnostic de l’environnement d’Effisoft à la suite de son acquisition à un niveau
organisationnel et d’équipes pour proposer des recommandations adaptées à leur
transformation d’Agilité à l’échelle.
o Accompagner les équipes de développements à entre dans un processus de livraison en
continu.
o Coaching des Scrum Masters pour implémenter une approche ScrumBan dans les squads de
développements.
o Coaching des Product Owners par rapport à leur nouveau rôle.
o Coaching du management pour l’adoption de la transformation Agile @Scale
o Organisation de workshops internes sur l’Agilité auprès de différents métiers (département
RH, Sales, Gestion de projets, …)
o Création, administration et gestion de la partie « Agile Space » sur leur Confluence
o Fluidification des interactions et processus existants

COACH AGILE
Mangopay – Septembre 2022 à Mars 2023 – Paris, France.
• Scrum master de 2 squads – CashIn (15 personnes) & CashOut (12 personnes)
o Mise en place de l’Agilité dans un contexte d’Agilité à l’échelle
o Animation d’ateliers de sensibilisation à l’Agilité et au framework Scrum (rôles, cérémonies,
gestion du backlog, Definition of Ready, Definition of Done, …)
o Animation et facilitation des cérémonies Scrum
o Mise en place de suivis et d’actions individuelles dans le cadre de coaching et
d’accompagnement personnalisé
• Coaching Agile
o Réalisation de diagnostique transverse et au niveau des squads pour déterminer le niveau de
maturité Agile de l’entreprise.
o Accompagnement de la direction dans la transformation Agile à l’échelle
o Organisation, préparation et facilitation des PI Planning pour toutes les squads produit et
tech
o Création d’une Coalition interne pour impliquer les sponsors et salariés dans les projets de
transformation et y travailler ensemble
o Organisation de workshops internes sur l’Agilité auprès de différents métiers (département
RH, Sales, Gestion de projets, …)
o Gestion de conflit et médiation
o Création, mise en place et facilitation des évènements « Coffee & Agility » à l’interne
o Création, administration et gestion de la partie « Agile Community » de l’intranet
o Animation du canal international Slack dédié à l’Agilité
o Fluidification des interactions et outils existants

COACH AGILE
Groupe Sii – Janvier 2021 à Aout 2022 – Niort, France.
En mission à la MAIF de Janvier 2021 à Aout 2022 :
• Accompagnement de Janvier 2021 à Décembre 2021 pour une équipe de Téléphonie, composée de
25 personnes.
o Mise en place de l’Agilité et d’un fonctionnement ScrumBan adaptés aux flux chauds
o Accompagnement sur les rôles et l’arrivée d’un nouveau Product Owner
o Animation et facilitation des cérémonies Scrum
o Mise en place de suivis et d’actions individuelles dans le cadre de coaching et
d’accompagnement personnalisé
o Participation à la communauté de métiers Agiles MAIF et à leurs projets
• Accompagnement de Décembre 2021 à Aout 2022 de l’équipe de gestion budgétaire, composée de
20 personnes
o Accompagnement individuel de la nouvelle Manager
o Prise en main du rôle de Product Owner
o Création du Backlog et gestion quotidienne
o Gestion de conflit et médiation
o Mise en place des bases de l’Agilité et d’un fonctionnement ScrumBan et Lean
o Animation et facilitation des cérémonies Scrum et échanges d’équipe
o Facilitation et amélioration des processus existants liés au calendrier budgétaire/comptable
o Fluidification des interactions et outils existants
o Mise en place d’une démarche UX au sein des clients internes de l’équipe
o Aide méthodologique à la cartographie des outils budgétaires en vue d’une évolution en
2023
o Participation à la communauté de métiers Agiles MAIF et à leurs projets

COACH ET FORMATRICE
Celencia – Octobre 2020 à Janvier 2021 – Niort, France.
Mission de conseil chez différents clients du tertiaire financier :
• Accompagner la transformation Agile, organisationnelle et digitale de leurs organisations sur base de
mes connaissances et expériences (diagnostic de maturité Agile, coaching Agile et organisationnel,
Scrum mastering)
• Mener des projets de transformation de leur système d’information en intervenant à différents
niveaux et sous différents rôles en fonction du besoin (Coach Agile, Scrum Master, Product Owner)
• Être acteur de la transformation des équipes en intervenant en tant que Scrum Master ou Coach
Agile
• Contribuer à la mise en place de communautés Agile, définition et gouvernance des "bonnes
pratiques" Agile
• Donner les formations et ateliers - en présentiel ou à distance - nécessaires au bon déroulement des
transformations Agiles, organisationnelles et digitales
• Conception de contenu de formation, adapté aux besoins de nos clients ou en fonction des
émergences de nouvelles pratiques Agiles
• Contribuer aux travaux de la « Practice Management de projet et Agilité » au sein de Celencia
• Création de contenu pour contribuer à l'essor de Celencia au sein de la communauté Agile
• Participation à des séminaires/tables rondes sur l’Agilité
• Formations sur l'Agilité chez Covéa - GMF Assurance

COACH AGILE/ORGANISATIONNEL ET FORMATRICE
Pyxis Technologies - Juillet 2019 à Juin 2020 – Montréal, Canada.
Pyxis Technologies recherchait à agrandir l’équipe Conseil et leur pratique Agile avec un Coach Agile et
Organisationnel qui agirait auprès des équipes de développement interne et en clientèle. Le but était de réduire
les silos et instaurer plus de collaboration et transversalité entre la pratique Agile et la pratique de
développement sur mesure mais également d’amener les équipes de gestion, RH, vente et marketing à un
meilleur fonctionnement Agile.
• En interne mes responsabilités étaient :
o Implémentation de pratiques de Management 3.0 au sein des équipes internes
o Co-création, rodage et formation de Facilitation Graphique
o Co-Formatrice au catalogue de certaines formations internes développées par Pyxis
Technologies
o Agir à titre d’accompagnatrice et formatrice consultante auprès d'organisations qui veulent
adopter ou améliorer leur pratiques Agiles au sein d’équipe de développement et/ou au
niveau organisationnel
o Effectuer un diagnostic de l’environnement d’un client interne et/ou externe (état des lieux)
afin d’émettre des recommandations et assurer l’accompagnement lors de démarrage ou de
redressement de projets Agiles
o Accompagner et sensibiliser les gestionnaires quant à leur rôle et leurs impératifs liés à une
transition Agile réussie
o Animer des rencontres avec les clients afin d’écouter leurs craintes, leurs défis, leurs
résistances et leurs objectifs afin de proposer et personnaliser une aide et un soutien
adéquate
o Garder une vue d’ensemble du contexte actuel et futur de Pyxis Technologies pour saisir les
possibilités d’amélioration
o Créer des communautés d'intérêt et d'échange afin d’aider les gestionnaires à monter en
maturité
o Participer aux différents comités de projet afin de former les membres desdits comités et de
les soutenir dans leur développement et leur montée en maturité
o Suivre l’évolution de l’organisations et de proposer des solutions adaptées à leur niveau de
maturité Agile
o Rétablissement des bonnes pratiques Scrum au sein des équipes de développement à
l’interne et auprès des clients externes
o Accompagnement des équipes dans la mise en place d’approches Agile pour des équipes
développement de produits
o Accompagnement du Scrum Master des équipes de développement internes
o Mise en place d’ateliers collaboratifs pour la coordination entre les intervenants
o Elaboration de l’offre de service en formation et en accompagnement Agile et prise en charge
des réponses aux clients
o Participation à l’évolution de l’équipe Conseil de la pratique Agile au sein de Pyxis
Technologies
o Rédaction de contenu sur l’Agilité, les nouvelles façons de travailler, le mindset Agile hors
Technologies de l’Information, …
o Participation à l’essor de la pratique au sein de la communauté Agile par le biais de ********, lunch
& learn, ...
o Mentorat interne par le biais du Comité « Caddy » qui propose une aide et un suivi aux
employés dans le cadre de leur évolution personnelle et professionnelle au sein de Pyxis
Technologies
o Participation au processus de recrutement ainsi qu’au événements de recrutement de profils
Agile
o Participation aux différents événements relatifs à l’Agilité et au Coaching
o Amélioration continue par le biais de lectures, ...