Coach agile Toulouse : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Francois,
Coach Agile freelance

• Coach Agile

  Client final : DELF / ORSYS
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Conférences et séminaires sur l'agilité à l'échelle et la comparaison des différents frameworks
  - Formation et Supervision de Coachs
  - Accompagnement de leurs Clients (QRP International/ Centre Communauté Wallonie-Bruxelles -cfwb.be-, COVEA, SOCIETE GENERALE, ATHOS, AKKA, Ministère de l’Intérieur…) sur la tansformation digitale et la mise en place de l'agilité à l'échelle (SAFe v5.0)
  - Démarche de coaching :
  - Coacher et accompagner la transformation digitale et la mise en place de SAFe
  - Etablir un diagnostic du contexte, de l’environnement et des enjeux (éco-syteme, interactions entre les différentes Parties Prenantes, modes de fonctionnement, ...)
  - Proposer et déployer des approches et modalités d'amélioration (Design Thinking, Scrum, Kanban, Crystal Clear, Lean Startup, pratiques d’ingénierie logicielle XP, accélération du Delivery avec DevOps, …)
  - Œuvrer pour un meilleur fonctionnement et une animation des collectifs (vision, sens / finalités, processus, contenus)
  - Participer à une meilleure définition des rôles et responsabilités (matrices RACI), des pratiques Agile, à la création de la Roadmap, à la définition de l’ambition et de la portée des Programmes)
  - Manipulation des outils de communication (Teams, Zoom, Google Meet, …)
  - Aider à l’animation des ateliers collectifs
  - Conseiller, mentorer, déployer des ateliers de créativité, accompagner en individuel ou en collectif, sensibiliser et participer à l’acculturation Agile
  - Mettre en place des Bases de Connaissances et de Savoir-faire partagés (Référentiels Agile et autres techniques, ...)
  - Identifier et former les acteurs de la transformation SAFe
  - Former les Managers (Executives, Epics Owners, Business Owners, Middle Managers) et les Leaders Agile (Product Manager, Product Owners et Scrum Masters)
  - Identifier les Values Streams et les Agile Release Trains
  - Aider à la mise en place, organiser, accompagner et rythmer la vie du premier Train, puis du deuxième.
  - Faciliter et co-animer les événements SAFe tels que PI Planning, ART Sync.
  - Accompagner pendant l’Innovation and Planning Iteration
  - Faciliter les cérémonies de niveau programme (Art Sync, System Demo, Pré et post PI Planning, montée en maturité au niveau du Train...).
  - Promouvoir la dynamique d'amélioration continue, et aider à garder le cadre SAFe.
  - Accompagner à la mise en place d’une démarche PortFolio et des tableaux Kanban associés
  - Encourager et faciliter la collaboration entre les différentes équipes, le Client, les Utilisateurs et les autres Parties Prenantes (internes ou externes aux différents Trains).
  - S'assurer de l'alimentation des différents Backlogs, de l'allocation de capacité et du sponsoring, de la préparation et du suivi des incréments en collaboration avec les PO et SM.
  - S’assurer d’une communication fluide et d’une bonne synchronisation entre le PortFolio Management, le Program Management, les System Architects, les RTE et les Scrum Masters des équipes.
  - Participer à la construction des Objectifs de PI des Trains,
  - Vérifier leur bonne diffusion et leur suivi.
  - Aider à la mise en place d’une démarche d’identification et la levée des risques et des dépendances.
  - Faciliter la gestion des risques et leur suivi.
  - Promouvoir la dynamique d'amélioration continue et l'optimisation des processus en déployant une culture de la mesure et du suivi (Tableaux Kanban, KPI, vélocité et autres métriques, ...).
  - Accompagner l'ensemble des parties prenantes du Train dans l'application du cadre, l'évolution des pratiques, les évolutions de l’organisation en mettant en place des communautés de pratique et en s'appuyant sur la mise en place d’un Centre d'Excellence Agile.
  - Accompagnement à la mise en place des Communautés de Pratiques Agile
  - Création et animation d’ateliers (Serious Games, résolution de problèmes, Team Building)
  - Formation et accompagnement de Managers, Owners, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters, Release Train Engineers, Agile Teams, et autres rôles SAFe …
  - Animation en distanciel / remote

• Coach Agile

  Client final : AVIVA / La Coopérative Informatique
  Jan 2016 - Jan 2017

  Accompagnement pour la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
  - Accompagnement pour la mise en place d'un ADN, de bases de connaissances et de savoir-faire partagées et la formation de managers pour permettre la montée en compétences (transformation Agile) et la transition lorsque les actuels managers de haut niveau vont prendre leur retraite
  - Accompagnement à la mise en place des approches DevOps / Agile Delivery on Demand
  - Mise en place de Communautés de Pratiques

• Coach Agile

  Client final : MONSTER
  Jan 2015 - Jan 2015

  Accompagnement pour la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
  - Accompagnement et montée en compétence des ScrumMasters, Product Owners, Product Managers, Developers
  - Accompagnement sur la mise en place d'un ADN, de bases de connaissances et de savoir-faire partagées et la formation de managers pour permettre la transition Agile au niveau mondial (Travail avec des équipes délocalisées)
  - Mise en place de de Communautés de Pratiques
  - Fédération des Parties Prenantes et Coordination du travail des équipes à distances

• Coach Agile

  Client final : BALLY'S SYSTEMS
  Jan 2015 - Jan 2015

  - Accompagnement sur la mise en place de Nexus, Scrum, Kanban et Crystal
  - Accompagnement et montée en compétence des Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers

• Coach Agile

  Client final : COMPIL'SOFT
  Jan 2014 - Jan 2014

  - Accompagnement pour la mise en place de Scrum of Scrums, Scrum, Kanban, ScrumBan et Crystal
  - Accompagnement et montée en compétence des Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, Managers
  - Création de bibliothèques de code réutilisable, optimisation de la R&D
  - Facilitation des échanges entre les différentes parties prenantes

• Coach Agile

  Client final : CLICTEL
  Jan 2013 - Jan 2013

  - Accompagnement pour la mise en place de Scrum of Scrums, Scrum, Kanban, ScrumBan, XP et Crystal
  - Mise en place et animation des Ateliers d'identification de Features, Users Stories, des priorités et des différents Backlogs
  - Formation et accompagnement à l'innovation (explorer, trouver des solutions, être créatif, animer les ateliers de brainstorming …)

• Coach Agile, Coach-formateur et Open Innovation

  Global PortFolio Manager (Intelligence Power, Paris, 75001)
  2009 - 2015

• AKATEAM
  2006 - aujourd'hui

  (Coachs Agile, Coach-formateurs, consultants-formateurs, mentors, formateurs, ingénieurs, ressources projet, …)
  Open Innovation Global PortFolio Manager

• Coach Agile

  Client final : ALLIANCE ATLANTIQUE / TRANQUIL'IT SYSTEMS
  Jan 2001 - Jan 2012

  - Accompagnement sur les thèmes de l'efficacité et de l'efficience
  - Fédération des différents acteurs autour d'une démarche d'Excellence
  - Ateliers pratiques « Lean : comment savoir faire simple ensemble »
  - Accompagnement stratégique des co-gérants
  - Animation du réseau de Partenaires Open Source
  - Création d’une communauté de pratiques
  - Animation et coordination d'un Club d'Entreprises

• Coach-formateur autonome, Manager-coach et gérant fondateur de l'e-entreprise

  ARMONIA
  2001 - aujourd'hui
  Fondateur et coordinateur du réseau