EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Coach transformation agile et chargé de projets chez Saur - Saint Quentin en Yvelines
2019 – 2021 Dans le cadre de la transition agile dans la conduite des projets de la DSI, j’interviens entant que coach
facilitatrice de transformation agile afin d’accompagner les feature teams dans leurs parcours vers la
mise en place vers l’agilité
Accompagnement agile :
Former les équipes aux méthodes agiles pour amener l'entreprise à se transformer, sensibiliser le management aux bénéfices des méthodes agiles, diffuser les principes et la culture agile au sein de la DSI et le pôle des équipes métier
Coacher les équipes des projets qui se lanceront en agile par un accompagnement de groupe et des accompagnements individuels
Faciliter le travail des équipes agiles en proposant des améliorations (organisation, instances…)
Auditer et conseiller en amont des projets ou en phase de cadrage (identifier les projets qui pourraient être mené en agile, faire des études de maturité…)
Accompagner les équipes Agiles avec des méthodes et des outils adaptés (Azure Devops, Teams, story mapping, vision du produit, grooming, Management visuel…)
Collaboration avec les Coach Agile/Scrum Masters sur la garantie du respect du Manifeste Agile
Conduite des projets digitales :
Partager et garantir la vision produit aux différentes feature teams
Définir les EPICS, features et US suite à l'analyse des retours utilisateurs
Gérer le backlog pour les apps et pour le web pour la dématérialisation des formulaires de contrôle des
équipements et des contrôles d’assainissement
Coordonner entre le métier et les utilisateurs finaux pour tester le produit
Coordonner avec l'UX designer pour les maquettes, avec le lead développeur pour les spécifications
techniques et les développeurs mobiles et BO/API
Coordonner avec le testeur Agile sur la mise en place des tests utilisateurs pour la validation du produit
Travailler en méthode AGILE : participations aux démos, rétro, refinement, poker planning, estimation des users stories pour les prochains sprints + stand up
Framework Agile: DESIGN THINKING, SCRUM, SAFE, KANBAN
Outils: Teams, story mapping, Wireframes, management visuel, Azure Devops, SharePoint, Vision produit board, One Note
Consultante Facilitatrice de changement Agile chez SUEZ & ENVIRONNEMENT - LA DÉFENSE
2018 -2019 Dans le cadre de la stratégie de digitalisation des activités métier de collecte de déchets industriels et
ménagères et la transition agile de la DSI, je suis intervenue dans le projet de mobilité afin
d'accompagner les scrum teams dans leurs parcours vers l’agilité
Accompagnement transition agile
Accompagner les équipes Agiles avec des méthodes et des outils adaptés
Faciliter la mise en place d'un cadre de travail bienveillant et propice au changement
Accompagner les temps forts d'un projet : ateliers de cadrage, storymap, PI planning, Standup meeting,
, démos, rétrospectives…
Mentoring de l’équipe des Product owner pour sensibiliser à l’esprit du Manifeste Agile
Collaborer avec les Coach Agile/Scrum Masters sur la garantie du respect du Manifeste Agile
Conduite de projets agile
Cadrer les évolutions du produit Expleo (application mobile métier et portail web)
Partager et garantir la vision produit aux différentes équipes
Garantir le produit et du sprint backlog pour les apps et pour le web
Mettre en place des tests utilisateurs pour valider les cas métiers
Suivre le delivery du produit
Coordonner entre les UX/UI designer et les développeurs
FRAMEWORK Agile: SCRUM, SAFE
Outils: Slack, Figma, Azure Devops, Apps mobile Expleo, Wireframes, API, Sharepoint, One Note
Consultante Product Owner & amélioration continue chez ENEDIS - LA DÉFENSE
2017-2018 Le projet est organisé selon la méthode Agile à l’échelle SAFE et regroupe plusieurs domaines fonctionnels, j’interviens entant que Product Owner pour accompagner les feature teams dans leur parcours d’amélioration des pratiques de l'Agilité (méthodes Scrum, Kanban, ...) et au maintien de ces bonnes pratiques (amélioration continue niveau projet et global)
Sensibiliser à l’état d’esprit du Manifeste Agile et former sur les bonnes pratiques (REX, Documentation, Priorisation Backlog…)
Faciliter la mise en place d'un cadre de travail bienveillant et propice au changement
- faire du mentoring auprès du PO ou les autres membres de l'équipe
- collaborer avec les Coach Agile/Scrum Masters sur la garantie du respect du Manifeste Agile
Promouvoir la philosophie Agile dans les Scrum teams
Gérer et prioriser le Backlog suite aux évolutions du produit
Coordonner entre les architectes et les technical leader pour construire la solution
Organiser des daily meeting avec l’équipe pour suivre le delivery
Participer aux cérémonies Agiles et les ateliers d’amélioration continue avec les coachs / Scrum masters
FRAMEWORK Agile : SCRUM, SAFE, KANBAN
Outils : Azure Devops, Entreprise Architect, Lean management, Vision produit board, One Note
Consultante Product Owner et facilitatrice de changement Agile chez EDF COMMERCE - Colombes
2016-2017 Dans le cadre de l’amélioration continue de l’expérience client, les évolutions sont à mettre en place afin
de permettre au mieux la gestion de leurs offres et services. J’interviens entant que Product Owner
pour améliorer les services proposés par les plateformes mobiles dont l’application EDF&MOI .
Je suis intervenue également entant que facilitatrice de changement Agile et la mise en place des Scrum
teams.
Recueillir les besoins métier à travers des ateliers dédiés
Elaborer le parcours utilisateur avec les designers depuis la connexion sur son espace en ligne jusqu’à la modification contractuelle de l’offre d’énergie
Coordonner entre la MOA et l’équipe de conception sur la solution à mettre en place
Organiser des ateliers de conception avec les architectes et les technical leader pour construire la solution
Transition Agile
Analyser le processus Agile et les axes d’amélioration à mettre en place
Participer au processus de mise en place d’une nouvelle organisation de Scrum teams
Participer à la planification des cycles de développement (PI planning, sprint…)
Organiser des daily meeting avec l’équipe de conception côté intégration pour suivre le delivery
Participer aux cérémonies Agiles avec les équipes de conception
Promouvoir la philosophie Agile entre les Scrum teams
Outils : Architecture Web Service, WhiteStarUML , Figma , Slake , SharePoint , Lotus Notes, Jira , VSTS
Consultante lean management AMOA chez Enedis (Energie Distribution) – La Défense
2016-2017 Dans le cadre des évolutions sur la chaîne applicative des compteurs communicants Linky et dans
l’objectif de sécuriser cette chaîne avant la mise en production de la liste de versions inscrites dans la
roadmap annuelle avec les principaux jalons. Je suis intervenue sur divers projets d’évolution (Compteur
communicant Linky, Mise en place du référentiel Big Data, Evolution du portail SGE, …)
Participation aux ateliers de conception avec stakeholders
Modélisation des diagrammes d’activité métier pour formaliser le besoin
Organisation de la recette métier & rédaction des livrables de tests
Communication sur les indicateurs d’avancement de la recette sur le wiki en visibilité de la DSI
Appui à la méthodologie du test selon la méthode ISTQB
Participation à la mise en place de la méthode lean pour optimiser l’effort de recette
Organisation des sessions de formation pour présenter la chaîne Linky aux nouveaux arrivants
Rédaction d’un book de formation pour les nouveaux arrivants dans le projet
Outils: HP ALM, SAP, Sharepoint, PL SQL, UPK, Big DATA, Smart Grid
Consultante chargé de déploiement des services mobiles chez Bouygues Telecom - Meudon
2013-2014 Déploiement du service 4G pour les forfaits mobiles et paramétrage des flux de facturation
Garantie de la qualité de service sur le réseau mobile et Assurer le support des utilisateurs
Organisation des traitements préproduction et suivi de la mise en production
Coordination sur l’avancement de la mise en production avec les acteurs concernés
Suivi et remontée des incidents sur les flux de facturation et la qualité des services mobiles
Outils: HP ALM, SharePoint, PL SQL, Unix, réseau 4G
Consultante chargé de déploiement supervision Nagios chez Renault - Villiers Saint Frédéric
2011-2013 Industrialisation de la supervision Nagios sur des serveurs applicatifs pour des sites Renault à
l’étranger en Russie et en Espagne
Conception de l’architecture de supervision et préparation des besoins de ressources projet
Coordination du déploiement avec des équipes back office anglophones
Suivi des indicateurs projet et rédaction du rapport sur l'avancement de déploiement
Formation des utilisateurs sur l’outil Nagios et préparation des guides utilisateurs en anglais
Outils : HP ALM, Sharepoint, MySQL, Nagios , HP OpenView, Linux/Unix, VMWARE
Ingénieur d’études en système d’information chez Neurones IT – La Défense
2011 Administration système Windows et Unix/Linux et appui utilisateurs dans un centre de service
d'infogérance
Outils : Nagios , Linux/Unix , Lotus Note, Windows Server, VMWARE , WIKI