Coach agile Paris : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Guillaume,
Coach Agile freelance

• Coach Agile et Expert en Transformation Organisationnelle avec compétence SAFe RTE

  Wallix - Freelance
  Jan 2021 - Jan 2022

  J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes et les parties prenantes pour mettre en place des pratiques Agile adaptées à l'entreprise. Mon objectif principal a été d'accompagner les équipes dans leur transition vers des méthodologies Agile tout en veillant à ce que les objectifs de l'entreprise soient atteints.
  Principales réalisations :
  ● Diagnostic de la situation existante en termes de méthodologie et de culture Agile.
  ● Mise en place d'une organisation inspirée sur le framework SAFe et le rôle de RTE.
  ● Accompagnement des équipes dans leur transition vers l'Agilité
  ● Formation et coaching des Product Owners, Scrum Masters et RTEs.
  ● Organisation de PI Planning et d'ateliers de formation pour les équipes.
  ● Soutien à la direction dans la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de transformation
  organisationnelle.

• CTO de transition - Rattaché au DG

  Wallix - Freelance
  Jan 2021 - Jan 2022

  Encadrement d'une équipe de 80 personnes, y compris des développeurs, des architectes logiciels et des chefs de projet
  ● Gestion d'un budget annuel de plus de 8 millions d'euros pour le développement et l'implémentation de nouvelles solutions de sécurité.
  ● Réduction du taux de bugs de 30 % grâce à l'implémentation de pratiques d'assurance qualité et de tests automatisés.
  ● Élaboration d'une feuille de route stratégique pour l'ensemble du département de développement, en vue d'améliorer la qualité et la stabilité du logiciel tout en accélérant les délais de mise sur le marché.
  ● Mise en place d'un processus de développement agile et collaboratif, permettant une meilleure communication et une plus grande transparence entre les équipes.
  ● Augmentation de l'efficacité de l'équipe de développement grâce à la mise en place de bonnes pratiques de gestion de projet, de tests unitaires et de documentation.

• Coach Agile Organisationel

  Accor – Prestataire Octo
  Jan 2018 - Jan 2019

  • Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturel) :
  o Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
  o Co-construction de la vision de la transformation et de sa trajectoire,
  o Réalisation d’une grille de maturité synthétisant les benchmarks d’agilité actuels, adaptée au contexte Accor
  • Mise en oeuvre du plan de transformation de manière agile :
  o Aide à la mise en place d’une Core Team de transformation composée de Coachs et de Managers clés chez Accor travaillant en étroite collaboration pour une
  • Aide à la mise en place de plusieurs équipes Agile
  o Acculturation des managers aux pratiques de Leadership
  o Journée de transformation avec l'ensemble des équipes et managers pour faire émerger l'organisation la plus efficiente pour le collectif
  o Synchroniser les équipes via des PI planning
  o Formations PM, Leadership, Scrum Master

• Coach Agile Organisationel

  BPCEA International (Natixis) – Prestataire Octo
  Jan 2017 - Jan

  • Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturelle) :
  o Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
  o Co-construction de la vision de la transformation et de sa trajectoire
  • Mise en oeuvre du plan de transformation :
  o Travailler sur la vision (le « Why ») pour aider à construire la roadmap des deux prochaines années
  o Aide à la mise en place des onze équipes Agile
  o Accompagnement des managers dans leur changement de posture : leadership, focus sur les hommes plus que sur les process, savoir déléguer, etc.
  • Organisation de séminaires ludiques et constructifs ayant pour finalité de créer les nouveaux objectifs des 6 prochains mois

• Coach Agile Organisationel

  Oodrive – Prestataire Octo
  Jan 2017 - Jan 2017

  • Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturelle) :
  o Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
  o Priorisation des actions à mettre en place ave le CODIR et les parties prenantes
  • Accompagnement à la mise en place de feature teams pour la R&D de 120 personnes

• Coach Agile & Certified Organisational & Personal Coach

  Octo Technology
  Jan 2016 - Jan 2019

  Réponse à appels d’offres, rédaction de propositions commerciales.
  • Formateur Agile, Product Ownership, Scrum Master, Leadership
  • Coaching des organisations
  o Mise en place de centres Agile
  o Transformation à l’échelle d'entreprises de moins de 1000 personnes (COMEX, Managers, Équipes)
  • Coaching d’équipes
  • Audit d’organisation
  o État des lieux Agilité
  o Analyse & recommandations
  Stratégie de déploiement

• Coach Agile d’équipe

  Groupe PSA – Prestataire Wemanity
  Jan 2016 - Jan 2016

  • Monter en compétence de plusieurs équipes indépendantes techniquement et fonctionnellement parlant
  • Mise en place de :
  o Des rituels Scrum
  o Configuration des environnements Jira & confluence
  • Formation des PO's et Scrum Master
  • Sensibilisation des managers

• Coach Agile organisation & d’équipe

  BNP Paribas – Prestataire Wemanity
  Jan 2015 - Jan 2015

  • Contribution à la construction d'un centre de compétence Agile
  • Qualification des projets pour valider leurs lancements en Agile
  • Coaching de certaines équipes
  • Sensibilisation / formation des collaborateurs à l'agilité, Management, UX design, etc.
  • Conduite du changement ; Accompagnement des collaborateurs des différentes entités : Dev, MOE, MOE, Marketing, Métier, etc...

• Coach Agile

  Wemanity
  Jan 2013 - Jan 2016

  • Creation & développement de l'offre Coaching Agile
  • Pilotage de la transformation agile à l'échelle de l’organisation.
  • Contribution en phases d'avant-vente
  • Réponse à appels d’offres, rédaction de propositions commerciales.
  • Coaching (d’équipe, personnel),
  • Mentoring (one-on-one, équipes).
  • Animation (rituels, ludification),
  • Facilitation (meetings, gestion de conflits).

• Expert Agile, - Coach Organisationel

  Thales Global Services - Freelance
  Jan - aujourd'hui

  • Diagnostic de la situation existante (méthodologique et culturel) :
  o Rapport d’étonnement et évaluation des initiatives existantes,
  o Priorisation des actions à mettre en place
  • Accompagnement des Managers dans cette re-organisation :
  o Revoir le budget en fonction des objectifs
  o Aide à la transition d’un Manager -> Leader
  • Accompagner les équipes à être autonome
  o Coconstruire les équipes de demain en fonction de la vision stratégique