Coach agile Lille : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Benjamin,
Coach Agile freelance

Coach Organisation
Welcome To The Jungle
5/2024 -
&bull Audit des travaux de mise en place préliminaire de Shape-Up
&bull Mise en place de Shape-Up
&bull Alignement Stratégie / Domaines / Mission Teams
&bull Mise en place de la gouvernance de transformation
&bull Mise en place de la gouvernance de Shape-up
&bull Formalisation du nouveau TOM
&bull Communication Entreprise (C-Level, Managers et Collaborateurs)
&bull Mise en place d&rsquoOKRs
&bull Définition des rôles et responsabilités (Designers, PM, PMM, Tech, QA)
&bull Animation de la communauté d&rsquoamélioration continue

Coach Agile &ndash Release Train Engineer
Caisse des Dépôts
5/2022 - 1/2024
&bull Mise en place de la stratégie de passage à l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle pour le domaine Prêteur
&bull Coordination de 11 équipes au sein du train Prêteur
&bull Formation des équipes à l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle Leading SAFe 6
&bull Réorganisation des trains autour des métiers pour limiter les dépendances afin de s&rsquoaligner sur
la chaine Demande de Prêt
&bull Alignement des trains Ruche et Prêteur sur leurs Objectifs PI et leurs roadmaps respectives &ndash
Ajustement des trains pour mieux répondre à la chaîne de valeur Demande de Prêt
&bull Animation des différents rituels : PI Planning, I&A, PI System Demo, PRE/POST PI
&bull Mise place du portefeuille d&rsquoEpics CDC &ndash Process de maturation et formalisation des Epics
&bull Animation des ateliers d&rsquoémergences EPICS avec les métiers
&bull Standardisation de l&rsquoutilisation de JIRA pour permettre le suivi de l&rsquoimplémentation des Epics
et de leurs Features avec RTEs et Product Management
&bull Standardisation des durées de Program Increment et d&rsquoitérations pour faciliter la coordination
et la collaboration des équipes
&bull Animation des ateliers d&rsquoémergence de la trajectoire N+1 avec les directeurs métiers

Coach Agile
TotalEnergies
10/2021 - 6/2022
&bull Réalisation d&rsquoun audit de la maturité des équipes (Rôles, Organisation/events, technologies /
technical maturity)
&bull Coaching des équipes ayant la maturité nécessaire en tant que coach agile
&bull Accompagnement des équipes débutantes en prenant le rôle de scrum master, le temps
qu'elles se familiarisent avec l'agilité
&bull Co-création ce que pourrait être la cible (notamment agile à l'échelle), et les steps (fort de
l'audit et du temps passé avec les équipes)
&bull Lancement et accompagnement d&rsquoune communauté Agile au niveau TGITS

Agile Delivery Leader (Coach Agile / Release Train Engineer)
ManoMano
6/2021 - 9/2021
&bull Co-création de la stratégie de découpage des trains avec le Comex et les coachs
&bull Coacher les Directeurs du train Platform pour la déclinaison des objectifs stratégiques en
initiatives du train (via des OKRs)
&bull Coordination de 12 équipes au sein du train shared services Platform
&bull Facilitation des: PI Plannings & PRE/POST PI
&bull Participation à la définition du framework/TOM ManoMano Advanced Collaboration System
&bull Définition du process de refinement (émergence/redescente des EPICS) du LPM
&bull Accompagnement des Product Managers dans leur rôle
&bull Suivi de la maturité des équipes du train Platform
&bull Réorganisation des équipes Platform (changer de prisme : d&rsquoorientées technologies à orientées
services)
&bull Mise en place et ajustement du découpage du train Platform avec les deux directeurs &ndash scindé
en Platform & Data

Release Train Engineer (coach agile)
Enedis
1/2020 - 5/2021
&bull Coordination de 11 équipes
&bull Animation des PI Plannings
&bull Animation des PO Sync et Scrum of Scrums
&bull Mise en place de l&rsquoamélioration continue du cadre et I&A
&bull Etablissement des Definition of Done (DoD) et Definition of Ready (DoR) du train
&bull Communication et actualisation de la progression du train sur la Roadmap
&bull Accompagnement des POs et PMs dans leur rôle
&bull Suivi de la maturité des équipes
&bull Mise en place de KPI
&bull Synchronisation Technique / Architecture des équipes
&bull Standardisation des durées de Sprints
&bull Mise en place d&rsquoun process de delivery permettant un test E2E complet par semaine

Coach Design Thinking dans SAFe
Orange
6/2019 - 11/2019
&bull Participation à la mise en place du Lean Portfolio Management avec le Design Thinking dans
SAFe
&bull Accompagnement des collectifs dans la définition des initiatives
&bull Création des ateliers Value Thinking pour faire émerger la potentielle chaine de valeur &ndash
Orange opérateur multi-services
&bull Animation des ateliers collaboratif pour permettre l&rsquoémergence des Epics de la chaine de
valeur répondant à la stratégie 2025
&bull Mise en place du Continuous Exploration via le Design Thinking pour le train SVOD
&bull Accompagnement des équipes durant les PI Plannings

Coach Agile SAFe
Murex
5/2018 - 5/2019
&bull Coaching d&rsquoéquipes et train (******** with SAFe)
&bull Facilitation des événements SAFe : PI Plannings, Inspect & Adapts, synchronisation POs,
synchronisation des Scrum Masters
&bull Accompagnement d&rsquoun nouvel RTE
&bull Animation de formations Agiles &ndash Kanban &ndash SAFe
&bull Autonomisation des équipes
&bull Mise en place de l&rsquoamélioration continue au niveau Trains et équipes
&bull Cadrage de la démarche de coaching
&bull Diagnostic et suivi de la maturité agile des équipes

Coach Agile
Aviva
9/2017 - 3/2018
&bull Coaching de Programmes Agiles (******** basé sur des Scrum de Scrum)
&bull Animation de séminaires
&bull Animation de formations Agiles &ndash Kanban
&bull Autonomisation des équipes
&bull Business Model Canvas
&bull Cadrage de la démarche de coaching

Coach Agile
Orange
6/2017 - 9/2017
&bull Animation ateliers Design Thinking
&bull Définition des rôles et de leur périmètre, responsabilisation
&bull Evaluation de la maturité de l&rsquoéquipe
&bull Coaching de l&rsquoéquipe globale (2 partenaires, 2 équipes de dev)
&bull Mise en place d&rsquoune organisation agile
&bull Aide au pilotage de projets agiles

Product Owner Stream Industrialisation des tests
Orange
3/2017 - 6/2017
&bull Mise en place de KPI &ndash Pilotage de projet
&bull Animation d&rsquoateliers
&bull Construction de la vision Automatisation de tests & Rationalisation services virtualisés
&bull Evangélisation des Développeurs (auto-organisation et pluridisciplinarité)
&bull Coordination des initiatives projets liées au Stream (5 projets)