A Répondre aux besoins d'amélioration de la qualité de développement de
l'ensemble des équipes front, en créant de nouveaux socles techniques permettant
d'améliorer l'expérience développeur, ainsi que le déploiement continu, tout en
assurant une base de composants respectant un Design System en Vue 3.
• Recrutement des développeurs, des QA et des Product Owners pour toutes
les équipes
• Établissement des directives & guidelines pour:
• La Code base
• Les tests unitaires
• Les tests de non-régression (TNR) de bout en bout
• La CI/CD
• Transformation du processus de livraison :
• Passage d'un serveur One Prime à une infrastructure AWS
• Réduction du délai de mise en production, passant d'un mois à une mise en
production à la demande.
• Décisions architecturales:
• Adoption d'un nouveau système de gestion de code source sous forme de
monorepo
• Amélioration de l'expérience développeur et des processus de déploiement
• Distribution de packages:
• Design System Accor
• Service d'authentification
• Tooling (Eslint / Themes / Stylelint)
Prendre en main l'équipe chargée du couloir de recherche d’hôtels et de mise en
avant des services
Jusqu’à la réservation.
• Gestion de l'équipe technique
• Amélioration de la qualité du code
• Mise en place et respect des meilleures pratiques
• Révision de code
• Augmentation du taux de couverture des tests
• Amélioration des processus de qualité en collaboration avec les QA
• Organisation de réunions de cadrage technique
• Rédaction de documents techniques
• Développement et mise en œuvre d'un plan d'amélioration continue pour les
développeurs
Projet : Traviata
Au sein du groupe Opéra énergie j’ai comme mission d’initier la refonte Ux et
d’élaborer l’architecture du frontend. Dans le même temps je formé deux
collaborateurs à Vuejs 2. Mon temps est réparti de la manière suivante :
70% de formation, 10% Architecture, 10% de code Review, 10% de codage.
Au sein du groupe Fiducial et dans le cadre de la fusion entre Fiducial Banque et
Themis. J’ai intégré une petite équipe de 3 personnes. Le premier projet et un site
SAAS qui permet aux utilisateurs de la banque de pouvoir réaliser des opérations
diverses (consultation des relevés, balance des opérations etc…). Le deuxième et
site applicatif permet de splitter les utilisateurs SAB Fiducial et de Themis afin de
les réunir en une seule base de données SAB. A cette occasion j’ai formé un
collaborateur a Vuejs.
Projet : M6 6play Backend
Au sein du groupe M6. J’ai intégré une équipe de 6 personnes. Le Projet consistait
à développer des US sur le backend du site 6play afin que les contributeurs puissent
insérer des programmes, clip etc.…
Projet : Département Bouches du Rhône 13 « ******** »
Au sein du groupe Digischool j’ai intégré une équipe de 5 personnes. Le projet est
une pages web qui redirige les utilisateurs vers le site ********. Dans ce cas le site
« devoirs » va en plus afficher une bannière CD13.
Site internet : Landing
Responsive : téléphone et tablette
Projet : NEO
J’ai commencé ma mission chez Groupama en tant que Lead Tech Expert Vuejs.
Cette mission avais pour but d’analysé le code déjà produit et de réalisé de plant
d’action afin d’amélioré la qualité de code, les bonnes pratiques et la monté en
compétences des équipes. Part la suite il mon demandé de prendre la tête de la
dernière équipe qui étais jusqu’à lors externalisé.
Projet : Marketplaces
Après analyse de l’équipes, j’ai réorganisé le service pour le démarrage de la
Marketplace. J’avais en charge l’équipe Back, l’équipe Front et les DevOps. Mais
aussi le recrutement pour renforcer de ces équipes. J’ai mise en place toutes les
bonnes pratiques (test unitaire, code Review, etc…). Mon temps étais réparti de la
manière suivante :
70% Architecture et mise en place des différentes stacks, 10% formation, 10% de
code Review, 10% de codage.
Projet : Havas-connect, Pack-Validation, e2time-service
Au sein du groupe SFAM. J’ai intégré une équipe de 8 personnes. Le premier projet
concerne un site en deux parties. Le back-end pour la génération de carte
promotionnelle et statistique. Le front-end pour les agences HavasVoyages afin de
vérifier les cartes et de les consommer. Le deuxième projet est une évolution du
pack-validation en micro-service en Graphql et Vuejs. E2time est un service api qui
permet de recevoir et redistribuer des temps au format Csv ou Json sous Apiplafrom.
Un espace Frontend, pour la rédaction des emails ainsi qu’un espace Quiz, article,
vidéo et système de recherche en fonction de plusieurs conditions.
Connection SSO.
Un espace Backend :
o Gestion des réponses
o Gestion et création du Quiz
o Gestion des vidéos YouTube
o Analytiques des emails
Interface avec les interlocuteurs métiers
Planification des tâches sur l’expression des besoins métiers
Référent Technique
Revue de code
Encadrement de l’équipe de développement
Rédaction des spécifications
Chiffrage sur plusieurs projets
Formation des interlocuteurs métiers sur l’interface administrateur.
Utilisation de Méthodes Agiles (Scrum)
Participation sur les choix techniques des différents produits de l’entreprise
« Kreactive »