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Exemple d'expériences de Nicolas-Louis, freelance MOA (MAITRISE D OUVRAGE) résidant dans le Val-de-Marne (94)

Expert en projets de transformation
Ingénieur PhD

MA VALEUR AJOUTEE

Ma forte culture des projets et de l innovation vous aide à transformer vos organisations et vos systèmes d information

- j aide les Directions Générales et les Directions de Systèmes d Information à transformer leurs modes de fonctionnement pour prendre en compte la révolution numérique, innover et rationaliser leurs façons de faire;

- je mobilise vos équipes et je pilote des projets transverses à plusieurs Directions avec une logique de partenariats et de gouvernance stratégique;

- je facilite le dialogue entre les Directions métier et les équipes informatiques pour agir ensemble, développer des méthodes Agiles et travailler de façon transverse ;

- j anime des démarches de management coopératif et de team-building pour faire évoluer les pratiques managériales de vos cadres et de vos équipes techniques.

J utilise pour cela ma double culture technologique et managériale je suis Ingénieur en informatique, Docteur en Sciences de gestion et en Sociologie des organisations.

MES COMPETENCES-CLES

Audits-diagnostics de projets et d organisations de Directions fonctionnelles ou opérationnelles plusieurs dizaines d audits d organisations et de projets depuis 15 ans
Réorganisation de DSI en coordination avec les Directions Métiers nouvelles logiques de travail liées à la transformation numérique, évolution des méthodes projet et des pratiques managériales
Amélioration de la gouvernance SI alignement sur les priorités, mise en place de tableaux de bord stratégiques, coopération MOA/MOE
Accompagnement des équipes dirigeantes formations des cadres au management coopératif et aux approches systémiques problem solving, techniques participatives Qualité et Agiles , en lien avec la DRH

MON CURSUS PROFESSIONNEL

Consultant manager indépendant SARL Advalience, l Information-Valeur depuis 2007
. BE-BOUND 9 mois start-up french tech dans la téléphonie mobile élue notamment meilleure start-up de l année 2016 accompagnement pour préparer l accélération de l activité liée au déploiement à l international
Audit, réorganisation, démarche managériale, certifications qualité et sécurité, reformulation de la stratégie et mise en place d un tableau de bord croisant l avancement des projets et le CA induit

. CREA Centre de Recherche sur l Alimentation 8 mois innovation et repositionnement stratégique
Sur mandat du Directeur Général redéfinition de l offre, relations Groupe, formations au management des cadres, réorganisation interne, ingénierie pédagogique, séminaires d innovation

. Mondial Assistance France 18 mois - plan de transformation rupture innovante
Sur mandat du Directeur Général, soutien au Directeur SI pour réorganiser toute l activité alignement des projets sur les métiers, redéfinition des postes SI et des processus, réorganisation des fournisseurs, externalisation partielle, évolution de la méthode projet vers Scrum, recrutement et formation managériale des cadres

. MAIF 5 mois fédération des activités de support méthodologique
Etude d organisation architecture et urbanisation du SI et méthodologique méthodes Agiles, nouveau mode de management transverse, organisation vis-à-vis des métiers en lien avec le schéma directeur et la stratégie de l entreprise innovation et confiance

. Centre hospitalier de Cornouaille 8 mois création d un Département projets régional
sur mandat du Directeur Général création d un Département Projets transverse, animation de séminaires de l Equipe de Direction, audit du système d information, mission de médiation auprès des cadres de santé.

. MAIF 20 mois - mise à l état de l art des Directions Technologie, Informatique, Organisation, Logistique
Introduction de best practices, audit et réorganisation, passage en mode matriciel, création et management de transition du secteur Qualité-Processus

. TOTAL 10 mois - schéma directeur mondial de la Sécurité Générale et refonte des référentiels
Mission auprès du Directeur de la Sécurité Générale Groupe définition et rédaction du schéma directeur à 3 ans, audit et réorganisation de la direction, refonte des référentiels en lien avec la qualité, l environnement, la direction juridique et les VPSHR

. CHI de Poissy-Saint-Germain en Laye 13 mois - animation du COPIL de transformation du SI
Mise en place d une maitrise d ouvrage projet, mise en place avec les utilisateurs d un système de e-learning, démarche de tests, réorganisation de la DSI, redéfinition des métiers et des fiches de postes, évolution des plans de formation, gestion de crise,
. 2000 - 2006 Directeur associé MSI consulting S.A.R.L. gérant fondateur
conseil en management, plans stratégiques et transformations
. 1997 - 1999 Directeur Associé QUALAS Groupe Assystem - Cogema
conseil en management coopératif et accompagnement du changement, chargé du
Secteur Tertiaire
. 1995 - 1996 Directeur Agence Ile de France Veridatas - Groupe Bureau Veritas
conseil en qualité, méthodes et organisation qualité totale, outils participatifs, résolution de
problème ; plan de progrès de l Agence retour aux bénéfices , certification ISO9001
. 1994 Directeur des Opérations Bureau Veritas
coordination des missions, nouvelles méthodes projet pour la Maîtrise d Ouvrage,
communication projet d entreprise, journal interne, journal externe 11000 ex.
. 1991 - 1994 Consultant Senior, puis Consultant Expert VERIDATAS Bureau Veritas
conseil en qualité des systèmes et du logiciel
. 1989 - 1990 Responsable du Département Formation, Société M&Co
. 1985 - 1989 ingénierie et développements informatiques SSII

Liste et coordonnées de clients référents fournie sur demande DG et DSI
DIPLOMES

Docteur de l Université de Technologie de Compiègne UTC en Sciences de gestion et en Sociologie des organisations
Ingénieur diplômé par l Etat - option informatique CNAM - Chaire d Intégration des Systèmes
Certifié AFAV Certification Européenne en Management par la Valeur - cycle PRVM
Membre élu de l Académie des Sciences de Saint-Pétersbourg IAEMNPS-Section Economics en 2005
ACTIVITES COMPLEMENTAIRES

Je me suis impliqué dans des associations professionnelles et des activités d enseignement-recherche
. membre de l Association Française pour la Qualité et la Performance AFQP , membre du Jury de présélection du Prix Académique de la Recherche en Management, membre du Pôle Expérience Sécurité
. auteur d ouvrages sur l informatique les bases de données, aux Ed. Masson et sur la qualité Afnor Ed.

. Professeur associé à temps partiel PAST - Maitre de conférences à l Université de Technologie de Compiègne UTC depuis 2000
. créateur et Responsable de l Unité d enseignement MG01 Management
. créateur et Responsable de l Unité d enseignement QPO04 Qualité
. créateur et Responsable de l Unité d enseignement ISI07 Systèmes d Information
. cofondateur du Master Qualité de l UTC en 2002 classé 1er en France au classement SMBG
. élaboration d un Master franco-russe à l international avec l Université de Finances et d Economie de Saint-Pétersbourg
. enseignant à l Ecole Doctorale
. Chercheur Associé à l unité de recherche pluridisciplinaire COSTECH CRI UA2221 Coopération, Risques et Innovation

Enseigner m a permis d améliorer ma pédagogie et ma capacité à donner du sens aux enjeux et aux situations, afin d aider les autres à s approprier le changement. Faire de la recherche m a permis d acquérir une vision prospective de la technologie, de l économie et de la société.

DIVERS

Mon profil selon les tests de personnalité
. Profil managérial visionnaire test HBDI ; leader naturel, parfois charismatique , engagé, et enthousiaste, aimant le travail en équipe MBTI ; comportement actif et positif privilégiant la relation avec les autres, même sous stress Thomas International
Réseaux sociaux je suis présent notamment sur Viadeo 1028 contacts et Linkedin 2157 connexions .
Mes centres d intérêts relations humaines, arts martiaux, spiritualités -CLES schéma directeur, projets stratégiques, programmes de transfomation, direction générale, balanced scorecard BSC , tableaux de bord, aide au pilotage,tage de projets, relation avec les Métiers, MOA Maitrise d ouvrage, démarches de management, changement

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