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OTCex- Courtage en produits financiers, CA 120 M€, 300 personnes sur 3 Continents.
DSI DE TRANSITION
Reprise de la DSI de Transition
Réorganisation et Rationalisation des couts de fonctionnement.
Transformation du SI pour s’aligner aux besoins de mobilité.
Urbanisation de la plateforme applicative
Réorganisation des processus et services.
Création de la DSI, transformation et sécurisation de l'architecture technique du SI.
Refonte de l'ensemble du paysage applications en SaaS (SIRH, ERP, WMS).
Réorganisation des processus et services.
Augmentation de 20 % de la productivité
Création de nouvelles opportunités business
Conduite du programme de transformation des applications métiers.
Réorganisation des équipes pour une adaptation au nouveau paysage applicatif.
Externalisation des fonctions sans valeur ajoutées.
Raison pour partir : Fin de contrat
Toyota France : IT operation Manager
Réorganisation du pilotage de la production : Processus, Méthode, Reporting.
Refonte de l’infrastructure : Serveurs et réseau.
AREVA : Direction de Projets
Consolidation du pilotage de la production Internationale des EPR.
Eurocopter (groupe EADS) : Architecture
Amélioration des processus d’élaboration d’architecture du SI de 30%
Société Générale : Marché des capitaux – Production informatique
Mise en place d’une activité de Service Management basée sur ITIL.
Réduction des incidents et des délais de traitement de demandes de 20%
Raison pour partir : Opportunités limitées d’évolution en interne
Ministère des Finances : CSI
Refonte totale de l’organisation (30 personnes) de la production informatique.
HNSA ******** (Thomson – Orange – Sagem)
Conception et Direction de projets de mise place d’un SI sur deux sites distants.
GENERALI
Direction d’un projet groupe stratégique de consolidation des systèmes vers l’Italie.
Raison pour partir : approché par Cap Gemini
5 missions : ATOS, Euroclear, 6M, Unisys, Muséum d’Histoire Naturelle
Élaboration de Schémas Directeurs, expertise sur la gestion des datacenters
Conduite de projets avec plan d’accompagnement au changement
Raison pour partir : Mission ATOS transformée en CDI
Reprise en main du SI et de ses équipes, la mise en place d’une solution pérenne.
Élaboration, présentation et validation d’un Schéma Directeur Informatique.
Refonte de l’organisation et mise en place d’un plan d’accompagnement au changement.
Fiabilisation et sécurisation des composants du SI avec PRA.
Mise en conformité des outils logiciels en fonction des enjeux santés.
Raison de partir : opportunité d’exercer dans un environnement plus rémunérateur.
Refonte intégrale du SI monde au travers d’un Schéma Directeur Informatique.
Réorganisation de la gouvernance du SI et des équipes au travers d’un plan d’accompagnement au changement pour l’équipe (60 personnes).
Conception, présentation et validation en comité de direction du plan stratégique informatique sur 3 et 5 ans.
Communication sur les enjeux et chantiers à entreprendre.
Planification de l’ensemble des travaux sans interruption de service.
Développement de nouvelles activités « business » basées sur le nouveau SI et la fiabilité des solutions communicantes mise en place.
Réduction des coûts de fonctionnement de 30% par l’implémentation de processus industriels et une architecture homogène.
Stabilisation et fiabilisation des socles applicatifs et d’infrastructure (98% de disponibilité) pour contractualisation de contrat de service (SLA)
Raison pour partir : besoin de changement après une mission pleinement réussit
Reprise de l’infogérance de production EDS sans transfert de compétences.
Prise en main immédiate des commandes du SI à la suite d’une campagne de recrutement rapide.
Autonomie totale sur les technologies en service grâce à un plan de formation
Réduction du nombre d’incident de production de 50 %.
Transparence sur les performances au travers d’un tableau de bord de suivi d’activité.
Raison pour partir : Mission transformée en CDI par l’INSEAD
Refonte intégrale de la structure et des processus.
Réduction de 30% du délai de traitement des demandes
Amélioration des processus du temps de traitement des demandes
Satisfaction du client et des utilisateurs.
Raison pour partir : Opportunité de carrière chez STERIA
Barclays banque (BZW France) 1992 - 1996
Adjoint du Directeur Informatique
Consolidation des SI du groupe Barclays BZW France (ajout de 350 postes de travail)
Fusion de 2 salles des marchés.
Accompagnement des opérateurs des centres de profit aux nouveaux environnements.
Rationalisation de l’utilisation des flux financiers
Raison pour partir : Opportunité de carrière chez DECILOG / ADMIRAL