Directeur informatique : Nouveaux freelances identifiés et nouvelles missions déposées

Exemple de missions de Yves,
Directeur informatique habitant le Bas-Rhin (67)

• ISP Leader

  Cambodge Phnom Penh
  Jan 2016 - Jan 2017

  ISP leader sur le marche entreprise, premier cable sous marin au Cambodge
  Directeur Général – rapporte au Directeur Général groupe
  Chiffre d’affaire: 32M$ avec EBITDA 35%
  280 employés
  Organisation: définir et deployer une novelle organisation
  Re définir les process dans l’entreprise entre les départements et l’extérieur
  Définir une nouvelle stratégie: nouveau modèle marketing, se définir comme un fournisseur de services et non plus un fournisseur internet (data centre, IaaS, SaaS….)

• Opérateur majeur

  Cambodge Phnom Penh (Cambodge)
  Jan 2012 - Jan 2016

  Opérateur de téléphonie mobile, 3,600.000 abonnés, ancienne filiale du groupe Milicom
  Directeur Technique (CTO) – Rapporte au DG
  Responsabilité (additionnelle au rôle de DSI du déploiement et de la qualité du réseaux GSM (3.5G). Management de l’équipe technique (150 personnes) et des fournisseurs (Alcatel Lucent, Huawei)
  Deployement 4G dans les zones urbaines (600 sites)
  Deployement 3G dans les zones rurales (+1000 sites)
  Deployement test de Metro cell a Phnom Penh – transfert du traffic des macro cells vers des
  Metro cell en zones urbaines denses
  Deployement d’un reseau LTE en zone urbaine
  Preparation d’un business plan pour le roll out d’un reseau complet en Birmanie
  Manager la totale refonte du SI de notre filière “Mobile Money” autant au niveau organisation que système.

• Opérateur Majeur

  Phnom Penh (Cambodge)
  Jan 2010 - Jan 2012

  Opérateur de téléphonie mobile, 2,850.000 abonnés, ancienne filiale du groupe Milicom
  
  Directeur Informatique et Directeur Technique Intérim – Rapporte au DG
  Responsabilité (additionnelle au rôle de DSI du déploiement et de la qualité du réseaux GSM (3.5G). Management de l’équipe technique (135 personnes) et des fournisseurs (Alcatel Lucent, Huawei)
  
  Restructuration de l’équipe technique pour améliorer les flux d’informations entre sections..
  Mise en place d’une section qualité (QoS) afin de gérer les incidents et la qualité du réseau
  Maintien et amélioration des indicateurs de performance réseaux (Core, Radio, Transmission)
  Management des opérations et maintenance du réseau (2200 sites, 300 NodeB, PDH/SDH, Fibre optique, énergie avec 65% des sites en énergies solaires)
  Déploiement réseaux : design des sites, planification et supervision de la construction et de l’installation télécom (environ 100 sites pour 2010)
  Finalisation du changement du Legacy Core en Core IP (PS et CS) d’Alcatel vers Huawei
  Préparation et mise en œuvre de l’outsourcing de la maintenance des sites et Core
  Lancement du réseau 3.5G à Phnom Penh et dans les 6 villes majeures du pays
  Définition du schéma directeur engineering pour 2011et 2012
  Elaboration des budgets 2011 et 2012 pour mettre en œuvre le plan technique
  Elaboration du plan a cinq ans : budget et technologie
  Design complet de l’expansion réseau (radio, transmission, Core)

• Directeur Informatique – Rapporte au DG

  Opérateur Majeur – Phnom Penh (Cambodge) Opérateur de téléphonie mobile, 2,500.000 abonnés, ancienne filiale du groupe Milicom
  Jan 2009 - Jan 2010

  Responsabilité de la définition et de la mise en place du système d’information. Management de l’équipe informatique (35 personnes) et des fournisseurs.
  
  Définition du schéma directeur informatique et plan sur cinq ans
  Réorganisation totale de la DSI ainsi que de la définition des rôles
  Refonte du système d’...

• Directeur Informatique

  CELTELKenya Ltd – Nairobi (Kenya)
  Jan 2004 - Jan 2009

  Opérateur de téléphonie mobile, filiale groupe pan africain CELTEL
  Responsable de la disponibilité des équipements et des applications informatiques, de la mise en place des services à valeur ajoutée. Management de l’équipe SI (50 personnes), gestion du budget (20 M$).
   Coordination réussie de la migration du système de facturation prépaye (de Alcatel vers Ericsson)
   Atteinte annuelle des indicateurs de performance de disponibilité des équipements (99,98%) via un management favorisant l’implication des équipes et la prise de responsabilité.
   Coordination d’un projet de refonte des services :
  – Interface avec les services clients, facturation, contrôle crédit, marketing ;
  – Implémentation du projet CRM et systèmes de facturation en 5 mois.
   Direction du développent interne d'un CRM pour prépayés :
  – Réduction des temps de réponse clients tout en supprimant les couts de licence.
   Conduite de missions d’expertise GMAO et CRM pour les filiales du groupe

• Responsable informatique

  KenCell LtdKenya – Nairobi (Kenya). Groupe Vivendi
  Jan 2000 - Jan 2004

  Opérateur de téléphonie mobile, 1.5 M d’abonnés en 2004, 650 personnes.
  Responsable du système d’information. Management de 6 personnes et de 10 consultants, gestion du budget (3 M€).
  
  Lancement de l'opérateur : implémentation de l'ERP Oracle Application, du CRM, de la facturation post payée, du suivi des ventes et du Data Warehouse.