Responsable informatique Nice : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Christophe,
Directeur informatique freelance

Gérant d&rsquoentreprise
SERIN INFORMATIQUE Creil, Groupe MEDERI (SSII. - 12 salariés)
2010 - 2020
Périmètre :
&bull Audit et conseils aux entreprises de type PME (projets de refonte applicative, de sécurisation des données,
d&rsquoexternalisation de Système d&rsquoinformation, etc..)
&bull Pilotage des projets de transformation de Système d&rsquoinformation complexe
&bull Définition de la stratégie globale d&rsquoentreprise, déclinaison des actions commerciales et marketing
&bull Veille technologique et concurrentielle
&bull Gestion financière (pilotage du triptyque qualité/cout/délai) avec un CA de 1.2M&euro/an
&bull Gestion des ressources humaines : recrutements et animation/pilotage
&bull Prospection, élaboration des offres commerciales et transformation des affaires. Suivi global des projets
(planning, communication clients, etc..)

Directeur des Systèmes d'Information
NOVACEL Déville, Groupe CHARGEURS (Film temporaire de protection de surface - 650 salariés dont 275 sur Déville).
2003 -
Périmètre :
&bull Dirige le métier "Chargeurs Film de Protection" du Groupe Chargeurs, sur le plan IT.
&bull Rattachement à la Direction Administrative et Financière, contact privilégié avec les directions métiers.
&bull Membre du comité de direction élargie (European Management Meeting)
&bull Equipe de 12 personnes (dont 2 prestataires), 2 chefs de service, 2 responsables informatiques à l'étranger.
&bull 3 sites de production, 10 sites de commercialisation. Implantations USA (X3), Europe (X6) et Asie (X4).
&bull Système d'information centralisé sur Déville-lès-Rouen.
&bull Maintenances/évolutions des architectures système & réseaux, informatique de gestion et industrielle, téléphonie.
&bull Budget informatique : 550K&euro de frais de fonctionnement et 450K&euro liés aux investissements.
&bull Constitution du Schéma Directeur Informatique et mise en place politique de sécurité (en cours).
&bull Sensibilisation MOA/MOE/ITIL et méthodologies de projet auprès des Directions Métiers (en cours)
&bull Audit de sécurité (LSF) et cadrage global de la stratégie informatique.
Pilotage : Définition de la stratégie informatique CFP, Schéma Directeur Informatique et roadmap associé sur 3 mois, élaboration du budget, supervision de tous les développements fonctionnels et projets techniques. Accompagnement des équipes à la démarche « création de valeurs ».

2009 -
Mise en place du processus « Gestion sous-traitance » / Développement du GRC « maison » EDV (Equipe de Vente) intégrant suivi des ventes, devis, forecasting, calcul de bonus, taux de service / Modélisation des coûts « PRICING » (Définition avec Oliver Wyman et déploiement sous Syteline + COGNOS Powerplay).

2008 -
Refonte du c&oeligur des systèmes informatiques par l&rsquoimplémentation d'une architecture « Blade » sur baies SAN « NetApp » / Mise en place de tableaux de bord consolidés / Finalisation du déploiement de l'ERP en Corée.

2007 -
Logistique : mise en place Forecasting, accompagnement des équipes logistiques à l&rsquoactivation du PIC, PDP, CBN, etc.. / Implémentation VOIP aux US / Dématérialisation de facture / Mise en place ERP en Chine.

2006 -
Mise en place de solution Business Process Outsourcing (externalisation des processus à faibles valeurs ajoutées) / Mise en place d'une infogérance partielle, création d&rsquoune cellule HelpDesk externalisée / Déploiement de l'ERP Syteline en Italie et en Angleterre / publication de scorecard IT.

Responsable Informatique

6/2003 - 12/2005
Périmètre :
&bull Equipe de 6 personnes
&bull Systèmes & Réseaux / Etudes
&bull Rattachement au Directeur des Systèmes d'Information
&bull Projets Européens
Pilotage : réduction du budget informatique (par consolidation en France des licences, maintenances, prestations externes, migrations). Mise en place de méthodologies de gestion de projets.

2005 -
Rapatriement du système d'information américain sur Déville (architecture technique et ERP) / Evolution de l'ERP américain / Mise en place de solutions réseaux (QOS et outils de supervision réseaux LAN & WAN, déploiement WAFS)

&bull 2004 Finalisation de la mise en place de l'architecture centralisée sur Déville / Intégration d'une solution de stockage centralisée NAS + SAN / solution de sauvegarde centralisée / VMWare / Déploiement des bureaux virtuels Windows 2003 sous Citrix Metaframe XP au sein du métier CFP

2003 -
Migration de l&rsquoarchitecture Windows NT4 vers 2003 / Sécurisation des systèmes informatiques (backups dormants, réplications, machines virtuelles, Firewall) / Mise en place de la Business Intelligence (suite Cognos)

Responsable de projets informatiques avant-vente
ACTEMIUM Rouen, Groupe VINCIEnergie (SSII spécialisée S.I.P. - 380 salariés dont 65 sur ROUEN)
2001 - 2003
Responsable de projets informatiques avant-vente (Etudes, généalogie, supervision, S.I.P., analyse prédictive)
Développement de l'activité Informatique :
&bull Intégration PAS-X (MES/GPAO allemand WERÜM) dans les milieux pharmaceutiques.
&bull Extension des offres informatique ACTEMIUM (S.I.P, Infocentre, E-Business, etc.).
Gestion de projets (au-delà de 15K&euro) :
&bull Extension de supervision (Automates PRV2, Passerelles NT9100, CPI/GFA sous UNIX)
&bull Administrations bases ORACLE des clients de ACTEMIUM ( StandBy database sur bases de production).
&bull Portage de GPAO (Forms + Oracle 8.1.7) sous CITRIX METAFRAME.
&bull Pré-études et audits.
Gestion de portefeuilles client (Offres au forfait et en régie, contrats de maintenance).
Mise en place AQ : responsable de la démarche appliquée aux projets. Certification ISO9002 obtenue en juin 2002.