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Centre-Est | des Savoie | Sud Rhône Alpes
Loire / Haute Loire |Val de France
Pas de Calais | du Nord | Aube / Haute Marne
Champagne Bourgogne |Yonne
Centre France |Centre Ouest |Ile & Vilaine
GROUPE CREDIT AGRICOLE (GIE Informatique) :
GIE CATS | GIE GreenCam | GIE AMT | GIE
Logitaine | GIE Atlantica | GIE SNC Ariane
GROUPE CAISSE D’EPARGNE :
CNCE |Caisse Nationale des Caisses d’Epargne
CERALP Lyon (Caisse d’Epargne)
BANQUE D’INVESTISSEMENT
GROUPE CREDIT AGRICOLE
CA Cheuvreux | CA CIB
MISSIONS
MANAGEMENT | DIRECTION DE PROGRAMME -
PROJETS | LEAN BUDGET | PMO : Assumer les
Engagements du Delivery | Maintenir les
échéances |Prioriser les Livrables | Garantir la
Qualité des Produits / Services | Intégration des
technologies de ruptures
STRATEGIE | GOUVERNANCE|Maintenir la rentabilité
à court terme en réduisant les coûts | Créer de la
valeur | Dégager de la marge | Conserver son niveau
de productivité |Ajuster les ressources aux besoins
prioritaires | Balanced Scorecard |KPI |Analyse de la
Valeur |ROI
PERFORMANCE ET TRANSFORMATION DES
ORGANISATIONS ET DES SI | Répondre aux enjeux
et aux objectifs de productivité |Adapter son
organisation et aligner ses processus sur sa stratégie
|Transformation DIGITALE |AGILITE |DEVOPS |FINOPS
AMOA | AIDE AU CHOIX DE SOLUTIONS
TECHNOLOGIQUES : Garantir une sélection de
solutions innovantes en adéquation avec les réels
besoins de l’entreprise | Fiabiliser et sécuriser le
processus de sélection (couverture fonctionnelle,
technique, interopérabilité, évolutivité…) | Fiabiliser le
processus de contractualisation (logiciel, prestations
de services, maintenance / TMA…)
DATA ANALYTICS | BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
|Analyse de données | Compliance|
Elaboration de Tableaux de Bord
ARCHIVAGE FISCAL |FEC |CFCI | SAF-T OCDE :
Audit de conformité | Audit du chemin de révision
fiscal |Audit CFCI Contrôles Fiscaux des Comptabilités
Informatisés (Art. L 103 B) – Audit du FEC (Art. L 47 A1 / L
47 A2) | Archivage fiscal
R | Fusion | Organisation |DOI
|Distribution |Crédits | DSI | Audit Interne
|Inspection Générale |Technique…
Directeur Fiscal
DAF |Directeur comptable
Directeurs
Responsable de Département
Directeur de Programme
Leader de Tribus
RÉFÉRENCES / MISSIONS
Leaders de TRIBUS :
|Pôle Produits Crédits
Entreprises
Directeur de Programme
| PLATINE
PMO
GIE Informatique CREDIT AGRICOLE Technologies et Services - CATS|LYON
Assistance PMO auprès du Leader de TRIBU «PP Crédits Entreprises» : Suivi
budgétaire (15 M€)|Tribus, Produits, Backlog, RH en mode AGILE (BUILD,
RUN, CONTRIBUTIONS entrantes |sortantes), gestion des RH (int/ext).
Elaboration de Tableaux de bords budgétaires « Tribus » sous Excel/PPT et
Power BI (TdB Budgétaire|FAB Tribus|Activités|Produits|RH) intégrant le
Budget, le consommé, le RAF ainsi que les écarts au regard de
l’enveloppe budgétaire allouée pour la Tribu. Consolidation des activités
Elaboration de Tableaux de bords budgétaires « Programme » sous
Excel/PPT et Power BI (TdB Budgétaire|FAB PGM|Activités|RH) intégrant
le Budget, le consommé, le RAF ainsi que les écarts (vue consolidée et
détaillée).
Assistance auprès du Directeur de Programme Platine (PMO PGM), dans
le cadre du Suivi/Reporting des Recettes et du suivi des incidents: VMOA,
Tests de Non Régression (TNR), Homologation (NEHOM4), Migration /CD6
Elaboration des TdB (Power BI) utilisés pour le Reporting en CODIR,
COHEBDO avec les CRs, Comité des 5 PU, ainsi que pour le suivi
opérationnel des équipes du Pôle Produit. Suivi et consolidation des plans
capacitaires (internes + prestataires externes - Régie|CDP).
GIE Informatique CREDIT AGRICOLE Technologies et Services CATS |LYON
Leaders de TRIBUS :
|Dématérialisation
|Environnement de Travail &
Outils collaboratifs
|Crédits Front / Back –
PART | AGRI | PRO
AMOA Dir. de Programme
PMO
Directeur de Programme
|Dématérialisation Front2Back
Assistance PMO auprès des Leaders de TRIBUS pour le pilotage et l’aide à
la décision : Suivi budgétaire (en M€)|Tribus, Squads, Produits, Backlog,
RH en mode AGILE (BUILD, RUN, CONTRIBUTIONS entrantes |sortantes).
Assistance au pilotage (PMO Tribus), à la planification (CLARITY |Triskell |
Planning Analytics), au Plan de charges des Tribus, des Squads, et des
Ressources internes et externes. Consolidation des plans capacitaires…
Suivi des prestataires externes (Régie|CDP), temps passés et facturation.
Suivi de la Fabrication en mode AGILE des Squads (Initiatives, Backlog
Récits, tâches…), à partir de l’outil JAZZ RTC V6 et JIRA (Burndown
Chart..). Suivi du ROI, de la Valeur Ajoutée, Complexité, Typologie
Budgétaire (Amélioration continue…)
Elaboration de Tableaux de bords de pilotage sous Excel et Power BI
(TdB Budgétaire|FAB Tribus|Squads|Produits|RH)
Assistance auprès du Directeur de Programme pour le pilotage du
programme (PMO) et pour la transformation de l’organisation du
programme en mode AGILE.
Stratégie IT GIE
Audit organisationnel
AMOA
DGA CR | DSI | DIR des Crédits
GIE GREENCAM |GIE AMT |GIE ATLANTICA |SOFINCO |SNC ARIANE
Assistance à la création des contrats du GIE (AMOA) auprès du DG de
GreenCam
Audit du GIE GREENCAM en vue de son industrialisation
Industrialisation du GIE : Définition de l’organisation cible et Road Map
Assistance auprès du DG de GREENCAM dans le cadre du Comité
Stratégique des Directeurs de SIR (Crédits)
Assistance à l’industrialisation du processus d’homologation Crédit (3
Caisses Régionales / 3 SIR)
Assistance à l’élaboration du processus de « Reporting » de
l’homologation (3 Caisses Régionales / 3 SIR)
Audit du rapprochement du GIE GREENCAM avec la SNC ARIANE
(ressources, moyens et compétences)
Définition, dimensionnement et formalisation de l’organisation cible
entre le GIE GREENCAM, AMT et la SNC ARIANE (PAQ TMA, Renforts
MOE/MOA, Road Map, Planning)
Assistance à la présentation du produit GREEN à SOFINCO (CASA)
Assistance à la rédaction des contrats d’Homologation de GREEN entre :
CRCA CB|GIE AMT|CRCA I&V|GIE ATLANTICA
Assistance à la définition des modalités de fonctionnement entre le GIE
GREENCAM et le GIE ATLANTICA
Assistance au chiffrage de l’AMOA GREEN pour le déploiement du
logiciel « SIMUL CA »
Audit Flash du déploiement de GREEN CRCA Nord de France
Assistance au démarrage GREEN des Caisses Régionales de : l’Yonne
|Aube / Haute Marne | Pas de Calais
Caisses Régionales de Crédit Agricole |LYON|BOURGES|DIJON|CHARTRES
DGA | Directeur de la Fusion
Directeur des Crédits
Directeur Orga |Dir. Projet €
Directeur du Projet WEB
Directeur de la Formation
Directeur des Crédits|Dir Orga
Directeur des Systèmes Inform
Dir Audit |Dir Organisation
Directeur Orga |DSI |DAF
Directeur de l’Inspection
Générale / Audit Interne
CRCA Centre Est |CRCA des deux Savoie
Pilotage / Coordination de Fusions bancaires - OPC (Orga|IT|Logistique)
CRCA Centre Est
Fusion bancaire (Bascule Organisationnelle de la Direction des Crédits)
Bascule EURO (AMOA | Pilotage du projet)
Mise en œuvre du projet WEB (Scénarii de bascule Orga | IT)
Elaboration du Plan de Formation ARIANE | EPICEA (AMOA| IT)
Pilotage du Déploiement ARIANE Instruction (AMOA)
Renouvellement du parc des DAB (2 M€) |Appel d’offre (AMOA)
CRCA Centre Loire
Audit du SI Crédits AGRI|PRO - Process de décision Siège|Réseau (AMOA)
CRCA Champagne Bourgogne
Assistance à la création du CSP (de Paramétrage) « UPC GREEN Crédits»
pour 6 CR du groupe CA (CACB, PCA, CACE, CAdS, SRA, LHL)
CRCA Val de France
Conception, réalisation et mise en œuvre de TdB|KPI Fraudes