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  • CONSULTANT SI QUALIAC EN FREELANCE

    CAP GEMINI
    Jan 2016 - Jan 2016

    Paramétrage du périmètre comptabilité générale de l’ERP Qualiac pour le réseau des chambres d’agriculture selon les normes de la GBCP (Périmètre : 130+ établissements) :
    - Gestion des établissements
    - Gestion du référentiel des tiers
    - Référentiel comptable (définition des comptes, plan de comptes, types de pièces etc.)
    - Gestion des écritures
    - Gestion de la TVA (proratas de TVA etc.)
    - Comptabilité auxiliaire fournisseur (campagnes de paiement, DAS2 etc.)
    - Comptabilité auxiliaire clients
    - Trésorerie
    - Restitutions

  • RESPONSABLE DE PROJET HFM EN FREELANCE

    PIERRE FABRE SA
    Jan 2015 - Jan 2016

    Responsable du périmètre international d’un projet d’alignement de la consolidation et du reporting du groupe dans HFM (Projet Convergence) :
    - Pilotage de l’intégration technique des filiales dans le projet :
    • Equipe projet composée de 15 membres,
    • 59 filiales étrangères dans 31 pays,
    • 41 filiales françaises,
    • 2,2 milliards d’euros de CA annuel,
    • 9 axes analytiques déployés (Entités, Comptes, Activités, Business Units, Fonctions, Produits, Territoires, Projets, Canal de distribution))
    - Support technico-fonctionnel à la conception et recette des données analytiques des filiales du groupe.
    - Mise en place du nouveau référentiel de consolidation/Gestion du groupe (base de données interfacée avec le fichier de paramétrage HFM et accessible à toute la communauté finance)
    - Analyse de l’impact de l’élimination des flux intercos au niveau analytique et préconisations.
    - Remontée à l’intégrateur (Klee Performance) des demandes d’évolution.
    - Lien avec les équipes Dynamics : conception et mise en place des mappings FDMEE (comptes et axes analytiques)
    - Organisation d’un séminaire finance (formation destinée aux directeurs financiers et aux
    directions du contrôle de gestion des filiales du groupe).
    - Formation des utilisateurs aux nouveaux outils de reporting du groupe (FDMEE, HFM, Essbase, Smartview).
    - Support à l’équipe de consolidation lors des arrêtés semestriels et annuels.
    - Aide à la recette et au paramétrage FDMEE (formats d’import, scripts, locations, logic groups, mappings etc.)

  • CONSULTANT SI HFM EN FREELANCE

    PIERRE FABRE SA
    Jan 2014 - Jan 2014

    Recette de la montée de version d’HFM/FDMEE (passage de la version V9 à V11.1.2.3.700.09) :
    • Recette unitaire d’HFM : Fichier de paramétrage, règles relatives aux contrôles de liasse, règles relatives aux retraitements automatiques, webforms, reports….
    • Aide au paramétrage de FDMEE et recette de l’intégration des balances des filiales
    - Support à l’équipe de consolidation dans le cadre du hard close et de la clôture annuelle (support technique FDMEE, résolution des contrôles de liasse etc.).
    - Support fonctionnel dans l’administration HFM

  • CHEF DE PROJETS

    PIERRE FABRE SA
    Jan 2012 - Jan 2014

    Chef de projets SI au sein de la Direction des Comptes France et Reporting Monde (DCFRM) :
    - Gestion de multiples projets liés à l’optimisation des processus achats/ventes.
    - Développement et mise en place d’un outil de suivi du délai de crédit client groupe (DSO) intégré par la suite dans le cube BFR (Essbase).
    - Mise en place d’un scanner de chèque (GED) et d’une application permettant de lettrer automatiquement les factures non soldées des clients du groupe.
    - Support à la comptabilité du groupe en période de clôture.
    - Support aux utilisateurs de l’ERP Qualiac

  • INGÉNIEUR D’ÉTUDE

    CAP GEMINI AEROSPACE & DEFENSE
    Jan 2012 - Jan 2012

    Projet Chorus (Reengineering des finances publiques) :
    - Périmètre du projet : 55 000 utilisateurs, 1 milliard d’euros de budget, 1,5 milliards d’euros de dépense publique transitant chaque jour dans SAP.
    - Support technique au sein de l’équipe support flux (déblocage des flux transitant des 68 ERP vers SAP).
    - Support de niveau 2 aux utilisateurs SAP (modules MM et FICO)
    - Automatisation des tâches récurrentes du plateau de support (reporting…)
    - Mise en place d’un outil de Business Intelligence visant à optimiser le pilotage du plateau de support

  • AUDITEUR

    ALTA AUDIT
    Jan 2008 - aujourd'hui

    Auditeur externe au sein du cabinet Alta Audit :
    - Audit des comptes de sociétés appartenant à divers secteurs d’activité :
    • Industrie automobile
    • Aéronautique
    • Banques / Assurances
    • Associations

    - Développement de trois applications visant à automatiser :
    • La détection du risque de fraude (Utilisation de la loi de Benford dans le cadre de la NEP240)
    • La réaffectation par cycles des comptes d’une entité auditée
    • Le processus de mapping des comptes de la filiale d’une société cotée au NYSE et présentant ses comptes selon les normes USGAAP.

  • CONSULTANT

    CABINET DE CONSEIL I.M.A.N
    2008 - 2010

    Consultant en restructuration d’entreprise au sein du cabinet IMAN :
    - Réalisation de nombreux diagnostics de restructuration de sociétés clientes :

    • Mission Johnson Controls (Numéro 1 mondial des équipementiers automobiles) :
    o Diagnostics financier, qualité, commercial et marketing, ressources humaines, techniques
    o Etude de rentabilité prévisionnelle justifiant la rentabilité des investissements prévus.
    o Finalisation de la mission en vue de l’obtention de subventions d’investissements par le client.

    • Entreprises du secteur industriel : préparation de l’ensemble des diagnostics financiers
    - Préparation d’études de rentabilité concernant divers projets d’investissement de sociétés clientes.

  • AUDITEUR

    ERNST & YOUNG
    Jan 2006 - aujourd'hui

    Auditeur externe au sein du cabinet Ernst & Young :
    - Audit des procédures de contrôle interne :
    • Distribution pétrolière : Total
    • Grande distribution : Carrefour
    • Production industrielle : diverses entreprises
    - Développement d’une application visant à automatiser les tests de contrôle du groupe Carrefour

  • CONSULTANT

    CABINET DE CONSEIL I.M.A.N
    Jan 2004 - aujourd'hui

    Consultant au sein du cabinet IMAN :
    - Réalisation d’une étude de rentabilité prévisionnelle pour l’acquisition d’un terrain de
    2000m2 visant à héberger le nouveau pôle « formations » du cabinet.
    - Participation à de nombreuses visites de coaching en marketing dans les entreprises clientes

  • CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE

    COMPTABLERODRIGUEZ/ROUGIER
    Jan 2004 - aujourd'hui

    Comptable au sein du cabinet Rodriguez/Rougier :
    - Saisie comptable
    - Archivage de pièces comptables
    - Lettrage des comptes

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