Amoa Bordeaux : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Pierre-Louis,
AMOA freelance

• Projet Conduite d’études d’architecture SI (High Level Design) dans le domaine Finance (Services, Stocks, GMAO, EPM) et cartographie du domaine

  Client Leroy Merlin France (Lille) à ce jour
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Mission
  Elaboration des roadmaps du domaine, définition des visions d'architecture d'entreprise des projets/programmes & accostage des projets dans la mise en place de ces architectures. Elaboration des cartographies d’architecture du domaine (ABB, SBB, Flux & Data) et coordination avec l’architecture d’entreprise du groupe (ADEO). Amélioration de la gouvernance d’architecture (processus de gestion de la demande). Conception de l’architecture des solutions SI en phase de cadrage et appui des projets dans les phases de mise en œuvre.

• Projet Conseil et assistance à la mise en œuvre de l’architecture d’entreprise pour le Groupe Alten

  Client ALTEN Group (Boulogne-Billancourt)
  Jan 2021 - Jan 2021

  Mission
  Communication et évangélisation de l’architecture d’entreprise auprès des parties prenantes IT et métiers (Définition – Enjeux – Démarche TOGAF – Gouvernance – Bonnes Pratiques). Etude comparative des différentes normes de représentation des objets d’architecture. Démonstration de solutions de modélisation et cartographie EA (Orbus, Modelio, Windesign). Recensement des repository d’architecture existants et capacité d’intégration dans les outils de modélisation EA. Assistance à la modélisation d’un Use Case, en élaborant la cartographie des Value Chain du Groupe, le Plan d’Urbanisme Fonctionnel (POS) et le mapping applicatif.

• Projet Conduite d’études d’architecture SI (High Level Design) dans le domaine SIG (BI, RH, ECM, Finance, Achat …)

  Client NAVAL Group (Brest)
  Jan 2019 - Jan 2020

  Mission
  Conception de l’architecture des solutions SI, dans les phases de pré-étude et de conception générale, sur les aspects fonctionnel, informationnel, applicatif, technique et sécurité. Sélection des éditeurs et chiffrage global des solutions. Prise en compte des standards et référentiels d’architecture du Groupe. Mise à jour des cartographies, catalogues et feuilles de route des SI. Appui des projets dans les phases de mise en œuvre. Etude et sélection d’outils de modélisation d’architecture (processus, data, applications, infrastructures).

• Client BNP Paribas BP2i (Montreuil)
  Jan 2018 - Jan 2018

  Projet
  Participation à la construction et au déploiement de la gouvernance d’architecture BP²I
  
  Mission
  Contribution à la construction et au déploiement des différents processus relatifs aux activités d'architecture et de gestion des services IT. Etude et sélection d’un outil de modélisation d’architecture. Participation à l’accompagnement des études, des projets et des patrimoines, dans l'élaboration/l’évolution de leur architecture, et dans leur mise en œuvre tout au long du cycle de vie des projets, tout en contrôlant leur application. Gestion et maintenance des cartographies fonctionnelle et applicative des systèmes d'information, dans le respect des standards méthodologiques.

• Projet Conduite de la démarche d’urbanisation

  Client Conseil Départemental de l’Essonne (Evry)
  Jan 2017 - Jan 2017

  Mission
  Analyse des processus métiers et conception de l'architecture fonctionnelle des SI. Etude de l’alignement applicatif et pilotage de l'évolution du SI en assurant la pérennité des composants. Contrôle de la cohérence globale des projets par rapport au schéma directeur des systèmes d'information (SDSI). Modélisation et maintien des cartographies d'urbanisation et d'architecture fonctionnelle, ainsi que les référentiels associés. Suivi des évolutions réglementaires et technologiques du SI, et prise en compte des préconisations du RSSI.
  
  Poste
  Responsable du Domaine Finance et RH (Poitiers)
  Définition
  Conduite d’importants chantiers de transformation des SI du domaine Finance et Ressources Humaines : Gestion Budgétaire et Comptable Publique, Dématérialisation de la facturation, Outil de simulation des projets d’investissement, Outil de PLM permettant de gérer le cycle de vie de l’offre, Refonte du SIRH, GTA, Paie, GPEC … Urbanisation des systèmes d’information et des référentiels du domaine, mise en application de nouvelles règles de gouvernance du portefeuille projets. Maintenance corrective et évolutive du parc applicatif du domaine, en lien avec les éditeurs des solutions informatiques.

• Conduite de missions d’urbanisation et d’architecture d’entreprise

  Goforit
  2017 - aujourd'hui

• Client AXA TECH
  Jan 2013 - Jan 2013

  Projet
  Projet « Audit Remediation Plan » : Plan d’action de renforcement de la sécurité applicative (Peoplesoft Finance)
  
  Mission
  Gestion de Projet AMOA – Audit sécurité :
  Cadrage du plan d’action et des moyens à mettre en œuvre, afin de répondre aux conclusions du rapport d’audit sécurité. (sécurisation des règlements fournisseurs en conformité SEPA, refonte des matrices d’habilitations et des workflow de validation).

• Client OIF (Organisation Internationale de la Francophonie)
  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet
  Projet « SIG 2G » : Conception du Système d’Information Global de l’OIF (2ème Génération)
  
  Mission
  Direction de Projet – urbanisation du SI et rédaction du cahier des charges du futur système d’information de l’Organisation Internationale de la Francophonie :
  Etablissement des cartographies et modélisation des processus métiers. Etablissement du plan d’urbanisme et définition de l’architecture cible. Spécifications générales du futur SI, intégrant des outils de GED, dématérialisation, workflow et BI. Rédaction du Cahier des Charges et publication de l’Appel d’Offres de mise en œuvre du SI.

• Client RATP
  Jan 2011 - Jan 2011

  Projet
  Projet « SEPARATION COMPTABLE » : Séparation comptable de l’EPIC RATP en Gestionnaire d’Infrastructures et Opérateur de Transport. Impacts sur les SI Achats et Finance. (Oracle Business Suite R12)
  
  Mission
  Gestion de Projet AMOA - Conception Générale :
  Conception générale du projet de séparation comptable de l’EPIC RATP, sur les domaines achats et finance. (ERP Oracle EBS), en intégrant les impacts transverses sur les autres applications (Projets d’investissement, immobilisations, stocks…).

• Client CNP
  Jan 2010 - Jan 2011

  Projet
  Projet « OCEAN » : Refonte du système comptable du Groupe CNP sur la base de l’ERP PeopleSoft V9 (FSCM et EPM). Mise en conformité IAS II et Solvency II.
  
  Mission
  Conseil AMOA : Rédaction de Cahiers des Charges :
  Rédaction des Cahiers des Charges du nouveau système comptable de la CNP, conforme IAS II et Solvency II. (ERP Peoplesoft V9), sur les métiers de la Comptabilité Générale, des Comptabilités Auxiliaires de Gestion des Actifs et de Gestion de l’Assurance.