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Au sein d’une équipe de 5 coachs, accompagnement d’équipes Scrum dans le cadre de plusieurs programmes organisés en Trains SAFe. Mise en place d’une transformation agile durable au bénéfice des allocataires, de l’État, des personnels CAF et CNAF
Environ 150 personnes, niveaux d’agilité très divers selon les équipes
⦁ Amélioration de la coordination et la collaboration entre les équipes à Paris
⦁ Aide à l’élaboration et au partage des feature maps, roadmaps produit et programme
⦁ Organisation de l’amélioration continue – suivi des Rétrospectives, facilitation
⦁ Mise en place du Spotify Squad Health Check
⦁ Promotion de la qualité et de la maîtrise technique : Devops, Software Craftsmanship
⦁ Accompagnement sur-mesure « management agile »
⦁ Actions autour des notions de culture d’équipe et place des personnes : ateliers, animations
⦁ Scrum master – Coach agile
Sur un plateau de 5 équipes Scrum contribuant aux services web Intermarché, en tant que Scrum master d’une équipe de 8 personnes
⦁ Reprise en main de deux équipes en difficulté (projet arrêté, personnes au départ…)
⦁ Préparation, accompagnement PI Planning
⦁ Conception et animation d’atelier pour révéler l’identité des équipes
⦁ Cérémonies : focalisation particulière sur la Revue et la Rétrospective
⦁ Mise en place et animation du management visuel et suivi Jira
⦁ Pilotage de la release : Feature map et Story map, BurnUp et Cumulative flow chart
Au sein du Patrimoine Digital France, Scrum master de la Squad « Espace Client » : 8 développeurs, 2 testeurs, 3 analystes métier, 1 PO, 1 responsable d’application
⦁ Rituels en anglais et décalage horaire (5 personnes off-shore à Chennai en Inde)
⦁ Organisation / communication du rythme des Sprints pour l’ensemble de la Tribu
⦁ Organisation, facilitation et optimisation des cérémoniaux pour la Squad
⦁ Promotion de l’agilité dans la Tribu, concept « Heart of Agile » (Alistair Cockburn)
⦁ Aide à la création et à la gestion du backlog produit, plan de release, story map
⦁ Revues de Squad, revues de tribu. Scrum Of Scrum
⦁ Transparence par « Daily Mail » : burndown, statut du run à tous les
Accompagnement d’un plateau start-up de 50 personnes vers une meilleure compréhension des pratiques, règles et valeurs de Scrum et de l’Agilité ; animation Scrum pour deux équipes de développement (12-15 personnes)
2016 Alptis Assurances : Scrum Master – Accompagnement Scrum d’une équipe de 9 développeurs (PHP + Java + PL/SQL) dans le cadre de la refonte du logiciel de gestion intégré de la société
Accompagnement d’une équipe de développement pour la maintenance d’un bouquet de services applicatifs web pour le compte de Toyota France (site concessionnaires)
e-plumevision : Refactoring d’une solution CMS, d’une plate-forme d’hébergement internet et de services de flux de données pour boutiques e-commerce. Software craftmanship
Dans le cadre de la centralisation de l'accompagnement des clients en difficulté, mise en place d'une solution applicative dédiée pour trois plateaux de vingt conseillers téléopérateurs
Plate-forme de tests des paramétrages et développements autour d’un progiciel de lutte contre le blanchiment
Mise en place d'un workflow d’amélioration qualité des courriers
Réalisation d’une solution de suivi des performances des agents commerciaux : simulation, calcul et suivi des commissionnements des vendeurs, agents et partenaires commerciaux