CV/Mission d'Expert bdd oracle freelance

Exemple de missions de Jérémy,
Expert bdd oracle habitant Paris (75)

EXPERT JIRA MIGRATION - EASY BI
ENEDIS
janvier 2024 - décembre 2025
Administrateur de proximité JIRA confluence
Pilotage de la performance KPI avec Easy BI
Expert Easy BI
Migration Jira Cloud

Administrer et configurer les besoins fonctionnels au sein des outils Atlassian (Jira, Confluence)
Travailler directement avec les équipes internes pour comprendre/analyser les besoins, fournir des conseils et formuler des demandes d'évolutions
Paramétrer les outils JIRA, Confluence ainsi que les différents add-ons
Fournir une assistance quotidienne et résoudre les problèmes des utilisateurs, développer des formations, guides utilisateurs
Contribuer à la création du reporting managérial Eazy BI
Etude de migration vers JIRA Cloud
Documenter et accompagner les projets (rédiger et faire évoluer des templates, publier la documentation, les procédures, les pratiques et les outils)
Réalisation de scripts en adéquation avec les besoins utilisateurs
Participer aux instances agiles de la cellule d'administration
Interagir avec l'équipe technique d'administration
JIRA, EASY BI

Business Analyst Squad BDM (Bris de machine) coté IARD ENT
AXA
juillet 2023 - janvier 2024
Mise en place de OSE BDM_V2 (en remplacement de OSE BDM_V1)
• Déploiement de 4 nouveaux produits sur les assurances machines IARD ENT
• Mise en place de la Roadmap
• Animation des ateliers avec les métiers du Juridique et Risques
• Présentation lors des COPILS mensuels et COSUI (Comité Suivi)
• Contribution avec l'Editique, Salesforce, SAS, UX designers
• Animation des ateliers 3Amigos (Devs et Qualif)
• Rédaction des usersstories avec les stacks concernées

DSP : Business Analystsur JIRA4ALL
Société Générale
octobre 2022 - juillet 2023
Convergence des instances Jira Legacy pour réduire les cout de RUN

. BA Squad Agile Tools
. Coordinateur auprès des entités métiers et traduction fonctionnelle
. Rédaction des Epics et cas d&rsquoutilisation F/T
. Gestion du Backlog et priorisation
. Animation des cérémonies Agile (Framework SCRUM)
. Choix techniques et recherche de solutions
. Stratégie de tests : scenario et jeux de tests

COACH AGILE et Administration JIRA
BPCE SA |
septembre 2020 - septembre 2022
DSI Ménéo
Coaching Agile 6 Tribus &ndashRédaction CU, Exigences Agile, formation
mindset agile
&bull Déploiement de l&rsquoOutillage avec l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle sur les
Tribus/Squads
&bull Déploiement de l&rsquoOutillage PI Planning &ndash JIRA/Klaxoon/JIRA
&bull Modélisation KPI Power BI
&bull Création de Formulaires de demandes JIRA SD

Coach PO (1 an)
INSPEARIT AXA Groupe - DSI GIE
février 2019 - aujourd'hui
Mise en place de 2 produits : Signature électronique (métiers RH, ARF, Juridique) et Time Tracking (facturation et DSI)
Cadrage Agile et analyse des besoins métiers, framing agile : Interviews des stakeholders, définition de la roadmap, animation des ateliers vision, personas, parcours users, story mapping, MVP, Releases, eXtrem quotation
Coaching PO - rédaction des users stories, CA, DOR, DOD
Benchmark des éditeurs en vue d&rsquoeffectuer des sprints de paramétrage (artefacts de scrum)
Implémentation des Backlogs produits eSignature et time tracking sous JIRA, affinage et priorisation
Mise en place du Sprint 0 (éditeurs/Intégrateur, architecture, data privacy)

Coach Agile (1 an)
STREAMPART &ndash BNPPARIBAS &ndash BDDF IT
janvier 2018 - janvier 2019
Accompagnement opérationnel agile des projets BNPPARIBAS dans le cadre du plan de transformation digitale BDDF2020
Mise en place d&rsquoun mindset agile : ateliers de cadrage vision, rôles et responsabilités, story mapping, organisation, stratégie documentaire, product backolog formalisé et priorisé
Coaching BA-PO sur la rédaction d&rsquoUsers stories, critères d&rsquoacceptance, business process, DOR, DOD, sur les plateaux CJ HOME, CJ EERBPF, CJ FIPRO (Customers Journey &ndash Parcours clients prêts immobiliers)
Mise en place des produits du Backlog, affinage et priorisation
Intégration backlog JIRA/Confluence
Administration JIRA Confluence (groupes users, workflows, &hellip)
Accompagnement des cérémonies Scrum (sprint planning, daily scrum meetting, sprint demonstration)
Animation de formations Confluence niveau expert (principes de bases, Fonctionnalités avancées, Macros, Plugins Requirement Yogi et Draw.io)
Formalisation des Templates Confluence (User Stories et Epic CJ)
Modélisation IHM CJ dans Confluence
Mise en place d&rsquoun contrat de coaching Agile BNPP au sein de BDDF IT

PRODUCT OWNER
ALTEN SIRT CREDIT DU NORD - Direction du Multicanal
novembre 2014 - janvier 2018
Migration de l&rsquoapplication Convention Etoile CE (Poste de travail PDT G3) via la méthodologie Agile
Cadrage du besoin vision produit et parcours client (3 lots : Souscription, Consultation, EER et modification Convention Etoile)
Animation des ateliers de travail entre les équipes Scrums, les métiers et le juridique
Coordinateur Scrum Master/ Métiers
Mise en place du story Mapping, priorisation backlog , affinage
Rédaction des users stories et intégration dans JIRA
Animation « Planning Pokers » : Sprint d&rsquoexécution et Sprint de conception
Animation « Daily Scrum Meeting » et « Sprint Review »
Suivi tests et recettes sous JIRA
Coordinateur AMOA - Refonte de l&rsquoOffre Packagée « NORPLUS » (5 mois)
Refonte du produit bancaire « NORPLUS » vers « Convention Etoile »
Spécifications détaillées : Elaboration des Cas d&rsquoUtilisations Fonctionnelles (CUF)
Consultation d&rsquoune Convention Etoile
Création d&rsquoune Convention Etoile
Modification d&rsquoune Convention Etoile
Consultation des Opération Exonérées : module International
Modélisation de Maquettes Outil bancaire « Poste de Travail CDN »
Rédaction des Spécifications détaillées d&rsquoImpressions : Sécurité 12, Sécurité Epargne, Sécurité Bleue, Conditions Générales et Particulières pour la souscription d&rsquoun package Convention Etoile
Coordinateur AMOA entre la Direction des Marchés des Particuliers (DMP) et la MOE (ITIM SG)
CREDIT DU NORD &ndash DOP (Direction de l&rsquoorganisation et Projets)
Chef de Projet WinIdmg : Inventaire des moyens Généraux au sein de la DOP (1 an)
Inventaire des moyens généraux : Gestion logistique de toutes les Agences du CDN à travers la France : plans, parc immobilier, interventions, chantiers, travaux, budget, D/R, fluides, tiers, véhicules, contrats, matériel sécurité CAR, DAB, vérifications règlementaires, Sécurité (Codes, Ouvrants, Sinistres&hellip)
Analyse des besoins des DLO (Directeurs Logistique) des banques Régions / Filiales du CDN (DRIF, SMC, Courtois, Nord Métropole, Laydernier, Provence du Nord, KOLB, Nord Ouest Picardie, NUGER, Rhône Alpes, Monaco)
Expression de besoins et Spécificités Détaillées, Cahier des Charges
Administrateur du SI WiniDMG Régions &ndash Filiales
Gestion des demandes d&rsquoévolutions
Tests de Non Régression &ndash Recettes
Gestion des Matériels Sécurité (CAR, ABV, DAB, VERDI&hellip)
Organisation de Comité de Pilotage avec l&rsquoéditeur LOGIMOT et les DLO
Animateur Séminaire DLO et Sécurité
Interlocuteur filière Espèces (Extraction des plafonds des encaisses, extractions horaires transporteurs de fonds)
Formation utilisateurs, DLO et gestionnaires logistique à travers la France sur le SI WiniDMG (environ 100 users)
Chef de Projet AMOA Vademecum : Transfert de comptes bancaires entre agences d&rsquoune même Banque (1 an)
Assurer la maîtrise d&rsquoouvrage concernant :
Les Bascules totales (transfert de la totalité de la clientèle suite à la fermeture d&rsquoagence)
Les Bascules partielles par Code Relation (transfert d&rsquoune partie de la clientèle vers une ou plusieurs agences cibles)
Les Bascules partielles par classements
Les Bascule BI Site (suite à la fusion de 2 agences)
Analyse des besoins des coordinateurs bancaires CDN (Région Filiales) afin de mener au mieux leurs bascules
Assurer la coordination entre la MOE Référentiel ITIM BDD (Société Générale) et la MOA Vademecum
Extraction des classements à basculer en fonction des critères de sélections (numéro de classements, segmentation, marché bancaire et Code Relation)
Mise en forme de la feuille de Route VADEMECUM &ndash Automatisme et Publipostage
Résolution d&rsquoanomalies post bascules
Mise en place des kits Coordinateurs pré et post bascule
Expression de besoins suite aux demandes d&rsquoévolutions des process Vademecum

Consultant CRM base de données Marketing &ndash Application de gestion des sites clients
West Interactive &ndash
janvier 2010 - juillet 2014
Mise en &oeliguvre du projet CRM ADDRPLUS basé sur Oracle 12i - Optimisation des ventes selon les critères commerciaux (meilleures ventes, classification client&hellip)
Identification des axes d&rsquoextractions : module Extracted
Assurer le recueil des besoins, rédaction des livrables : cahier des charges, spécifications fonctionnelles
Modélisation des axes d&rsquoextraction pour le service marketing en intégrant les données de géo localisation, âge, panier client&hellip.
Analyse des indicateurs de performance en coordination avec le service commercial et marketing : plan de conduite de changement en intégrant les problématiques de la relation client
Coordination AMOA/AMOE : suivi des développements et organisation de points d'avancement
Participation aux workshops de conception fonctionnelle : préparation des supports, rédaction des comptes-rendus
Rédaction des scénarios de tests sur le périmètre de fonctionnalités attribuées, gestion des retours de recettes utilisateurs,
Intégration au niveau IT de l&rsquoactivité en assurant la maintenance corrective et évolutive ainsi que la mise à jour de la documentation existante

Développeur JAVA
ALTRAN TECHNOLOGIES - SNCF
janvier 2005 - décembre 2009
Développement Java projet PPC : assemblage et p...