Architecte : Meilleurs consultants dispos et dernières missions déposées

Exemple de missions de Frédéric,
Architecte habitant les Yvelines (78)

• Architecte d’Entreprise

  BANQUE DE FRANCE
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Architecte d’Entreprise pour les Directions DGSEI (Direction Générale des Statistiques et des Etudes
  Internationales) & ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution)
  Responsable de la démarche d’APIsation du S.I.
  • Formalisation des motivations/besoins selon les axes (Stratégiques – Ouvertures et Relations Extérieures – Collaboration Interne – Système d’Information)
  • Définition des « outils » (cadre de référence – Doctrine digitale – Principes d’architecture) pour opérer cette transformation
  Membre du Collège d’experts pour traiter les sujets suivants dans le cadre de la Transformation Digitale :
  • Améliorer l’expérience client/Partenaire (méthode Design Thinking)
  • Optimiser la performance opérationnelle
  • Digitalisation des Processus Métier dans ce nouvel environnement de transformation

• Architecte d’Entreprise

  BNPP-IRB DSI Head Office
  Jan 2018 - Jan 2018

  Architecte Central dans le cadre de la Transformation DIGITALE de la Banque (US-Pologne-Ukraine-Turquie-Afrique)
  • Définition de la Banque DIGITALE de BNPP-IRB
  • Définition des principes d’architecture d’une plate-forme DIGITALE
  • Principes – Règles – Cadre de référence fonctionnel – Capacités IT
  • Travaux sur les impacts S.I. dans le cadre de la transformation DIGITALE
  • Cloud – DevOps – Agile at Scale – DataLake - »APIfication » - …
  • Modélisation des nouveaux Parcours Clients et leurs impacts (KPI) sur les processus et procédures Métiers
  • Définition de la Stratégie S.I. des différents Sites en considérant leurs contraintes face à la transformation Digitale
  • Pilotage de la pérennisation de l’Architecture au sein des sites ; Révision des Organisations
  Travaux d’Expertise d’un point de vue Architecture dans le cadre de Fusion/Acquisition d’une nouvelle banque polonaise.

• Architecte d’Entreprise

  SG-GBIS (Global Banking Investor Solutions)
  Jan 2017 - Jan 2017

  Architecte Central pour assurer la cohérence des S.I. du périmètre GBIS
  § Instruction des projets impactés par les réglementations MiFiD2-EMIR-871M
  § Participation aux travaux pour l’implémentation d’une solution DATALAKE
  § Définition des principes de construction
  § Définition des principes de gouvernance
  § Normalisation des modèles de références pour l’ensemble des objets métier

• Architecte Fonctionnel

  Groupe CAISSE DES DEPOTS
  Jan 2016 - Jan 2017

  Architecte fonctionnel pour assurer l’intégration de la solution MUREX au sein du S.I. FINANCE
  4 objectifs majeurs demandés par les différentes Directions :
  • Réduire le risque opérationnel, améliorer la gestion des opérations au fil de l’eau (STP)
  • Modéliser et Accompagner la mise en place des processus Métiers cibles (front-to-back)
  • Mise en place de KPI pour piloter les nouveaux Processus Métier en fonction des contextes dans lesquels ils seront exécutés
  • Réduire le risque technique SI et urbaniser le SI

• Architecte d’Entreprise|

  BNPP-CIB
  Jan 2016 - Jan 2016

  Architecte fonctionnel responsable de la rédaction du Dossier d’Architecture pour le programme I.C.B. (International Core Banking)
  Le programme ICB est destiné à construire le nouveau Core Banking de CIB et ses « clients » (IRB, BP2S, …) constitué de modules autonomes et indépendants. Ces modules gèrent les thématiques suivantes :
  • Référentiels (Personne, Structure, Produit, Devise & Taux)
  • Risque de crédit
  • Tenue de compte/Tenue de position
  • General Ledger
  • Plate-forme DATA
  • Plateforme d’Echange
  
  Cette construction et la nouvelle organisation s’opère autour de 3 axes :
  • Offrir un nouveau système moderne et urbanisé
  • Etre en capacité d’assurer un déploiement plus rapide des modules dans chacune des implantations géographiques de BNPP-CIB
  • Mise en place d’une organisation Agile pour prendre en compte les exigences et contraintes de chaque « client » d’ICB

• Architecte d’Entreprise |

  BNPP-IRB (International Retail Banking)
  Jan 2012 - Jan 2015

  Architecte d’Entreprise pour assurer la cohérence et la transformation des S.I. de l’ensemble des sites du réseau IRB (USA-Afrique-Europe de l’Est)
  Référent auprès des instances d’Architecture Groupe
  • Participation à l’évolution du corpus méthodologique de BNPP (EAGLE)
  • Participation à la rédaction de la liste des sujets d'architecture à instruire afin d’assurer la cohérence des pratiques d’architecture dans toutes les entités
  du Groupe
  • Rédaction d’Architecture Fonctionnelle de Référence sur des thèmes comme :
  • Construction et utilisation de référentiels de niveau Groupe-Mutualisés-Locaux
  • Construction d’une plate-forme d’échanges
  • Exploitation des données partagées
  • Construction de plate-forme DATA (BI – Datalake - …)
  • Sécurité financière
  • …
  
  Architecte fonctionnel dans le cadre d’instruction opérationnelle des projets de transformation du S.I.
  • Participation au Programme Prospective Industrielle afin de définir les axes de transformation du futur S.I. Retail (ATAWAD - Customer centric – Open
  Data – Time to market – Partenariat – Crossselling & convergence) en se basant sur le modèle Bank Industry Architecture Network
  • Instruction des projets, rédaction de Dossier d’Architecture et soutenance lors de Comité Architecture Métier
  • Participation à la réalisation annuelle des supports pour l’Exécutif lors des Comités de Suivi des Systèmes d’Information (états des lieux ->
  préconisations -> trajectoires & plan d’actions pluri-annuels)
  • Modélisation des dimensions Métier/Fonctionnelle/Applicative
  • Dans le cadre de l’implantation d’une Banque Privée en Tunisie : définition d’un modèle (Métier – Principes & Concepts d’architecture) permettant le
  développement de l’activité Banque Privée intégrée au réseau Retail

• Architecte d’Entreprise |

  SG – DIRECTION DES RISQUES
  Jan 2010 - Jan 2012

  Architecte pour l’urbanisation du S.I. de la filière Risques Groupe
  • Mise en place de la démarche & Définition des règles d’urbanisme et d’architecture
  • Dans le cadre du PAS RISQ AMBITION 2015, mise en oeuvre du chantier REFERENTIELS
  • Construction des modèles fonctionnels et informationnels sur le périmètre de l’octroi de crédit sur opérations de financement et de marché (Concept
  Métier AUTORISATION)
  • Définition des modalités d’analyse d’impacts pour la mise en oeuvre d’une solution MDM
  • Participation aux travaux pour définir les adhérences entre le SI RISQ et le programme CONVERGENCE (fusion BDDF-CDN)
  • Modélisation de l’intégralité des processus Métiers Banque de Détails
  • Chaînes de valeurs
  • Processus génériques et contextualisés
  • Procédures
  • Organisation

• Architecte d’Entreprise

  BNPP-SECURITIES SERVICES
  Jan 2009 - Jan 2010

  Architecte fonctionnel responsable de la construction de la dimension fonctionnelle dans le respect des fondamentaux d’urbanisme du Groupe
  • Définition et mise en place de la démarche d’urbanisation du S.I.
  • Elaboration du modèle fonctionnel avec identification des actes de gestion élémentaires
  • Elaboration du modèle informationnel avec les concepts métier spécifiques à l’entité BP2S
  • Modélisation des dimensions Métier-Fonctionnelle-Applicative dans l’outil Enterprise Architect
  • Formalisation de préconisations d’évolution du S.I. en cohérence avec les stratégies Métier & IT
  • Formalisation du plan de migration (roadmap avec identifications d’états stables)

• Architecte d’Entreprise

  SNCF – DIRECTION DELEGUEE DE L’INFRA
  Jan 2009 - Jan 2009

  Responsable de le rédaction du Schéma Directeur dans le cadre de la refonte du S.I.
  • Formalisation des objectifs stratégiques
  • Formalisation et diagnostics de l’état des lieux
  • Organisation des entretiens métiers pour parvenir à la définition de la cible & Modélisation de l’ensemble des processus métiers
  • Construction des trajectoires de mise en oeuvre
  • Formalisation des outils de communication à destination des différentes Directions Métiers
  • Pilotage de l’étude et du portefeuille de projets impactés

• Architecte Fonctionnel

  AXA-INVESTMENT MANAGERS
  Jan 2008 - Jan 2009

  Responsable de la mise en place d’une démarche d’Urbanisation dans un objectif de rationalisation du Système d’Information et du renforcement de son
  adéquation vis-à-vis de la stratégie et du positionnement des métiers.
  • Définition des fondamentaux, Principes et des Règles d’Architecture
  • Intégration de l’Architecture dans la conduite de projet
  • Définition et production des indicateurs de pilotage
  • Définition et production des modèles de communication de l’information
  • Construction de la Cible d’Architecture
  • Modélisation des dimensions Métiers/Fonctionnelles/Applicatives
  • Optimisation des processus Métiers (méthode Six Sigma)
  • Elaboration des trajectoires pour atteindre le S.I. Cible