Missions chef de projet project management office : de nombreuses offres publiées tous les jours

avril 2017 - aujourd'hui

Gestion multi projet (Évolution SI et sécurité).
Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société INOVANS

• PROJETS :
• Migration Oracle 11 => R12 Comptabilité compagnie CACI & Pacifica
• Cadrage et Instructions des besoins GED et Archivage documentaires légal pour les compagnies CACI/Predica/La Médical/Pacifica CAAS On-Demand
• Déploiement de la solution Prévoyances Office poste ACO
• Évolution BOA Chronos Capture Mail IT Soft
• Migrations des serveurs Aix vers Linux pour les applications R12, On-Demand, Prévoyances Office
• MISSIONS :
Organiser et coordonner les opérations de qualification transverses en relation avec les équipes de Production et d’Ingénierie et des Études.
Organiser et coordonner les plans et opérations de bascule : plans avant bascule, de bascule, de repli et post bascule.
Rédiger le Plan Qualité et les documents d'organisation du projet « OLA / SLA / PAQ ».
Diriger les « tirs à blanc » et le changement de « relocalisation ».
Identifier, consolider, suivre et publier les critères de recevabilité établis.
Coordination avec les responsables des projets d’IT MOA.
Animation et suivi des besoins des managers de Services.
Suivi des budgets et des plannings

décembre 2012 - avril 2017

Accompagnement à la réversibilité du CDS Poste de travail T-SYSTEM / SPI Télécommunication
Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société T-System – Cosmos Consulting.
Organiser et coordonner le plan de réversibilité des prestations infogérés Poste de travail et bureautiques par T-System sur les nouvelles équipes SPI Télécommunication

Accompagnement au changement sur la nouvelle infrastructure WINDOWS 7

Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société T-System – Cosmos Consulting
Mise en place de la solution Windows 7pour les 35 000 postes de travail du groupe EADS Hélicoptère.
• Mise en place du schéma directeur de déploiement.
• Organiser et coordonner les opérations de qualification transverses en relation avec les équipes de déploiement
• Organiser et coordonner les plans et opérations de bascule : plans avant bascule, de bascule, de repli et post bascule.
• Identifier, consolider, suivre et publier les critères de recevabilité établis.
• Coordination des actions avec les responsables projets DSI.
• Animation et suivi des besoins des managers de Services.

Rôle : « PMO » Project Management Office et Organisation IT

aujourd'hui

Réalisations :
20 années d’expérience dans la gestion de Projet et Production

COMPETENCES FONCTIONNELLES & GESTION DE PROJET
Garantir la réalisation du programme ou projet dans la tenue des objectifs qualité/coût/délai concernant l’intégration fonctionelle et la startégie technique, choix d’outils, ainsi que la spécification, le développement et l’intégration
Piloter les évolutions et avenants sur projet
Suivre et piloter le projet ou programme (planning, tableau de bors, reste à faire, risques, réunion de jalons.)
Manager le portefeuille de risques et opportunités
Elaborer et valider les plans projets et la structure de pilotage
Valider les livrables contractuels du projet
Définition des processus et mode opératoires
Définition d’indicateur de performance KPI
Reprise d’activité suite à incidents
Intégration d’application métier dans un système d’information existant
Formation
Gestion des processus de gestion de services (IM/PM/CM/KM...)
Modélisation et implémentation de catalogue de service
Modélisation et implémentation de CMDB
Optimisation de processus existants
Modélisation et implémentation de SLA
Optimisation de L’OLA projet
Modélisation et implémentation d'indicateur et d'éléments de reporting
Conduite du changement

Rôle : « Chef de Projet » Project Management Office et Organisation IT

aujourd'hui

Réalisations :
Client : FDJ « La française des jeux » Transition Manager
Encadrement des équipes techniques et mise en place d’un centre de services sécurité Firewalls.

Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société IPenergy
Les programmes SSI News FWs à pour enjeu stratégique d’opérer la modernisation des infrastructures techniques Firewalls et d’effectuer la mutualisation des informations de ces infrastructures technique.
• Encadrement et coordination des équipes techniques, mise en place des nouvelles infrastructures Firewalls.
• Organiser et coordonner les opérations de qualification transverses en relation avec les équipes de Production et d’Ingénierie.
• Organiser et coordonner les plans et opérations de bascule : plans avant bascule, de bascule, de repli et post bascule.
• Identifier, consolider, suivre et publier les critères de recevabilité établis.
• Coordination des actions avec les responsables projets SSI.
• Animation et suivi des besoins des managers de Services.

aujourd'hui

Encadrement des équipes techniques et mise en place des nouvelles infrastructures Cloud computing.
Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société IPenergy
• Les programmes Cloud Computing MT avaient pour enjeu stratégique d’opérer la modernisation des infrastructures techniques WAN situées sur le site de Monaco et d’effectuer la mutualisation des informations de ces infrastructures technique sur les infrastructures et logiciel HP.

• Mise en place des plannings des équipes techniques internes et coordination
des prestataires de service avec le suivi et la coordination des projets.

aujourd'hui

Accompagnement au changement sur la nouvelle messagerie ZIMBRA

Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société NEXTO
Mise en place de la solution messagerie "Zimbra 7.2" pour les 1200 utilisateurs de la caisse de retraite et de prévoyance du personnel de la SNCF.
• Encadrement et coordination des équipes techniques, mise en place des nouvelles infrastructures messagerie.
• Organiser et coordonner les opérations de qualification transverses en relation avec les équipes de Production et d’Ingénierie.
• Organiser et coordonner les plans et opérations de bascule : plans avant bascule, de bascule, de repli et post bascule.
• Identifier, consolider, suivre et publier les critères de recevabilité établis.
• Coordination des actions avec les responsables projets DSI.
• Animation et suivi des besoins des managers de Services.

Rôle : «Transition Manager» Project Management Office et Organisation IT

aujourd'hui

Réalisations :
Client : FDJ « La française des jeux » PMO
Encadrement des équipes techniques et mise en place des nouvelles infrastructures Firewalls.

• Les programmes JTR – PAIS –PAES & uCMDB avait pour enjeu stratégique d’opérer la modernisation des infrastructures techniques Firewalls situées sur le site de Vitrolles et d’effectuer la mutualisation des informations de ces infrastructures technique sur le logiciel HP uCMDBs.

• Mise en place des plannings des équipes techniques internes et coordination
des prestataires de service avec le suivi et la coordination des projets.

aujourd'hui

Encadrement des équipes techniques et mise en place des processus ITIL V2 & V3
Cette Mission a été effectuée pour le compte de la société IPenergy

• Le programme FULBERT avait pour enjeu stratégique d’opérer la relocalisation des infrastructures techniques situées sur le site de Vaison la Romaine vers Chartres « 650 Serveurs » et d’effectuer dans un deuxième temps la mutualisation de ces infrastructures techniques.

• Mise en place des plannings des équipes techniques internes et coordination
des prestataires de service.

• Suivi et coordination des projets.
« déménagement, mise en place des nouvelles applications et nouvelles architectures haute dispo, mise en place de l’organisation Si sous le modèle ITIL V2 & V3, élaboration du PCI et test PRA.

• MISSIONS :
Organiser et coordonner les opérations de qualification transverses en relation avec les équipes de Production et d’Ingénierie.
Organiser et coordonner les plans et opérations de bascule : plans avant bascule, de bascule, de repli et post bascule.
Diriger les « tirs à blanc » et le changement de « relocalisation ».
Identifier, consolider, suivre et publier les critères de recevabilité établis.
Coordination avec les responsables des projets d’IT.
Animation et suivi des besoins des managers de Services.

RESPONSABILITES

aujourd'hui

Garantir la maîtrise d’opérations sur le plan :
Management de la production et des équipes.
Suivi de projet
Gestion des budgets
Qualité du produit et du service.
Fiabilité des services et Evolutivité des services
Gestion des budgets.
Maîtriser, Définir et suivre les risques du projet.

aujourd'hui

ACTIVITES
Qualité du service
Assurer la consistance des revues et de la justification des choix techniques.
Etre l'interlocuteur privilégié du client sur le plan contractuel.
Etre proactifs et user de son devoir de conseil envers le client.
Rechercher la mise en œuvre de solutions simples.

Management de la production
Mettre en œuvre les actions Qualité et les revues internes tel que défini dans le Système de Management par la Qualité.
Rédiger le Plan Qualité et les documents d'organisation du projet « OLA / SLA / PAQ ».
Optimiser la productivité en fonction des coûts de revient et des objectifs du client.
Etre l'interlocuteur privilégié des fournisseurs sur le pl...