Dans le domaine de l’informatique, le consultant a la charge de conseiller et d’accompagner les services opérationnels de son entreprise cliente dans la conduite de changements liés aux nouvelles technologies.
En tout premier lieu, il devra établir les besoins de son client en termes d’orientation technologique, c’est-à-dire en ce qui concerne ses réseaux internet, intranet, ses logiciels, ses applications etc. Sa plus grande fonction sera de parvenir non seulement à implanter de manière efficace les nouvelles pratiques en matière de TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) mais également de parvenir à optimiser l’utilisation de ces ressources.
Suivant ses compétences, le consultant pourra être plus ou moins polyvalent mais gardera toujours pour mission principale la mise en place de solutions informatiques fiables et sécurisées qui puissent bénéficier aux utilisateurs de l’ensemble du réseau de la compagnie. Il évaluera l’impact des solutions dans le temps et proposera éventuellement des évolutions. Il pourra participer à la gestion de projet et à la mise en place du cahier des charges. Dans certains cas, il pourra également contribuer à la bonne application du code de sécurité de l’entreprise.
Le consultant sera bien souvent non pas un employé interne à l’entreprise mais un intervenant indépendant envoyé en mission dans l’entreprise pour régler des problèmes spécifiques. En interne, le consultant fera bénéficier l’entreprise de sa connaissance du milieu, de l’environnement aux technologies. En externe, le consultant aura bien souvent été positionné par le biais d’une SSII (Société de Services en Ingénierie Informatique) pour apporter toute son expertise sur un problème très spécifique du système d’information.
Dans tous les cas, le consultant devra faire preuve de curiosité et de réactivité afin de traiter au mieux toutes les taches qu’on pourra lui confier. En lien avec de nombreux interlocuteurs au sein de l’entreprise, il devra faire preuve d’un bon relationnel et d’une bonne communication sur les anomalies rencontrées tout comme sur les solutions à apporter.
Les entreprises ont un objectif précis émettant une offre d’emploi en ligne. Le candidat doit donc aider le recruteur à atteindre ce but. Pour cela, il doit recourir à une stratégie efficace. Il faut d’autant plus créer des plans d’action. Le Freelance est avant tout un planificateur.
Le CV mettra alors en exergue ses anciennes réalisations. Lors de cette étape, il peut inclure des références comme les noms de quelques anciens clients. Le consultant doit détenir une solide compétence en matière technique et communication. Il est bien entendu nécessaire que le poste qui l’intéresse soit en adéquation avec ses domaines de prédilection.
Le consultant doit quantifier son expérience professionnelle. Mais le plus important est de démontrer que vous avez aidé d’innombrables clients. C’est d’ailleurs la mission principale qui incombe aux consultants. Il faut ensuite énumérer les postes et les réalisations qui sortent de l’ordinaire.
Vous avez par exemple travaillé pour un groupe international. N’hésitez donc pas à détailler vos contributions dans ses différents projets.
Dans le domaine marketing, vous pouvez notamment affirmer que vous aviez mis en place des plans marketing. Il est également intéressant d’expliquer les choses réalisées auprès des commanditaires. Le consultant a par exemple amélioré le fonctionnement du département logistique. Un employeur sera heureux de voir ces apports.
Un consultant est un expert externe à l’entreprise. Il apportera un nouveau regard neuf. Il donnera ensuite certaines recommandations grâce à des rapports rédigés. L’employeur est libre d’appliquer ou non ses actions correctrices. Dans la plupart des cas, la direction est prédisposée à mettre en place la stratégie indiquée par le professionnel.
Sachez néanmoins que leurs applications peuvent être mises en attente à cause d’une contrainte financière ou humaine. Par ailleurs, les plusieurs années d’expérience de l’expert sont gages de sûreté pour les entreprises. En effet, les erreurs de jugement sont quasi inexistantes pour éviter les échecs.
Plusieurs secteurs d’activité peuvent recruter un consultant indépendant. Il y a notamment les entreprises commerciales. En fait, elles souhaitent principalement améliorer l’axe logistique. Un expert en Supply Chain est alors réclamé. Son rôle est de trouver des solutions pour accélérer la livraison des produits ou articles.
Il améliore aussi la chaîne d’approvisionnement. Avant l’adoption d’un progiciel de négoce, il est également nécessaire de corriger les flux métiers de l’entreprise. Les intégrateurs se baseront alors sur les cahiers de charges émis par le spécialiste.
Expérience professionnelle
EXPERIENCE IN SAP CONSULTING (from 1995) :
From September 1997 – FI/CO freelance Consultant.
FI Consultant Training - from 07/2009 to 07/2009 (1 month)
Certification as Solution Consultant Financials – Financial Accounting with mySAP ERP 2005 (ECC6). Certification ID : 0006912519.
FI Consultant Trainer for SAMIR Morocco - from 05/2009 to 06/2009 (3 weeks)
I had to train 6 internal consultants and accountants with the SAP standard FI supports ; AC210, AC200, AC305. This mission took place in Casablanca.
FI Consultant Trainer for ENAFOR Algeria - from 03/2009 to 04/2009 (3 weeks)
I had to train 12 internal consultants and accountants with the SAP standard FI supports ; AC010, AC200, AC205. This mission took place in Hassi-Messaoud.
FI Consultant for ENEL IT with Siemens Consultancy - from 06/2008 to 12/2008
I had to process the workshops with the ENEL France key-users and the ENEL IT internal consultants in order to update the Business Process Review and the Business Blue Print documents for the French Rollout of ENEL France, French GAAP, concerning, FI-AR, FI-AP, FI-BL, FI-TR, FI-GL new ledger (SAP ECC6). I had to implement the customizing, unit tests and integration tests of the solution according to the core-model solution according to the IFRS rules. This mission took place in Paris and Roma (Italy).
FI Consultant for ArcelorMittal with Assys Consultancy - from 12/2007 to 02/2008
I had to drive a reverse engineering action of the AMSSC actual customizing concerning FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-BL and FI-TR Cash Management (SAP ECC6) for the support internal consultants team. .This mission took place in Reims.
FI Consultant for Italcementi with EDS Consultancy - from 10/2007 to 11/2007
I had to prepare the workshop concerning FI with new ledger (SAP ECC6) in support of the IT internal consultants for the referent Key-users.The project took place in Bergamo (Italy).
FI Trainer for Karlsberg Brauerei with IDS Scheer Consultancy- from 08/2007 to 09/2007
I had to train the key-users accountants of Karlsberg Saverne with the IDS Scheer training documents . My project areas are the following : FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA and FI-BL in the framework of the new ledger (SAP ECC6) with two parallel ledgers, one in the IFRS rules and the other in the French GAAP rules using a unique Chart Of Accounts. The project took place in Saverne (Alsace) and Homburg (Germany).
FI Consultant for Suez-environnement - from 03/2007 to 06/2007
I worked for the Blue-print of a new project, SENCEFICO. I was in charge of the FI customizing in order to show the new SAP FI functionalities. My project areas are the following : FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA. The main topic was to implement the new ledger (SAP ECC6) with two parallel ledgers, one in the IFRS rules and the other in the HGB rules using a unique Chart Of Accounts.
The project took place in Paris and Köln (Germany).
FI Consultant for GENERALI in the CSC consultancy - from 08/2006 to 12/2006
I worked for the GENERALI – Europ assistance French subsidiary greenfield implementation as SAP FI consultant . I was in charge of The FI Blueprint, customizing and integration tests. My project areas are the following : FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, FI-BL, FI-SL, FI-TR and ABAP specifications. (SAP 4.7)
FI Trainer for MAGNETTO in the SAP Italia Consulting - from 06/2006 to 07/2006
I was working for the MAGNETTO French subsidiary SAP FI go-live within the SAP Italia Consulting project team. I was in charge of tests and key-users training. The roll-out covers the following SAP area : FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BL, CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA. (SAP 4.7)
FI Consultant for KINGFISCHER in the Bearingpoint team - from 01/2006 to 04/2006
I was working for the KINGFISHER French subsidiary SAP FI go-live within the Bearingpoint project team. I was in charge of the FI interfaces with external Sales or Procurement applications in order to check and update the interfaces ABAP technical specifications. (SAP 4.7)
FI Consultant for Eurocopter - from 11/2005 to 12/2005
I worked for the FI maintenance in the support internal SAP team (8 weeks).
I had to analyze and solve some malfunctionning concerning SD/FI interface, accounts clearing, the rebate accounts (SAP version 4.6)
FI Consultant for Euralis group - from 07/2005 to 08/2005
I worked for the FI maintenance in the support internal SAP team (8 weeks).
I had to analyze and solve some malfunctionning concerning accounts clearing, the EU VAT, the inter-company posting, the patrimonial assets value and other issues. The SAP involved modules were FI-AA, FI-GL, FI-AP, FI-BL CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA, and ABAP specifications (SAP version 4.7)
Authorization Consultant for Volvo I T in his Credit Portal project from 04/2005 to 06/2005
I designed and developed the SAP FSCM roles in the swedish Göteborg Volvo location and I designed the integration tests ...