CV/Mission d'Expert kabira kpsa freelance

Exemple de missions de Chantal,
Expert kabira kpsa habitant la Seine-et-Marne (77)

Expérience professionnelle

RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Freelance
janv. 2022
• Pilotage de projets RSE visant l'éco-certication de
PME à ETI, optimisant leur impact environnemental dans
divers secteurs, notamment l'organisation territoriale et
l'événementiel.
• Expertise RSE: PME à ETI éco-certiées
• Conseil en durabilité sectorielle ciblée
• Structuration RSE pour territoires/événements
• Valorisation éco-responsable en événementiel
• Accélérateur de transition écologique
• Certication éco-responsable réussie
• Impact RSE mesurable dès janvier 2022
RESPONSABLE JURIDIQUE & RSE
LA MODE EN IMAGES
déc. 2021 - janv. 2022
Paris
• Pilote RSE, création de systèmes de management
responsable.
• Analyse de risques et cartographie pour une mode
durable.
• Formations RSE, sensibilisation et audits internes
efcaces.
• Expertise en droit commercial avec rédaction de
contrats bilingues (anglais/français), assurant la
sécurisation des transactions et partenariats.
• Conception et déploiement d'un système de
management responsable en RSE et DD, intégrant
cartographie des risques, actions de sensibilisation et
audits internes.
• Visée stratégique de l'obtention des certications
ECOVADIS et ISO 20121, reétant l'engagement de
l'entreprise en matière de responsabilité sociétale et de
développement durable.
• Leadership en RSE, renforcement éthique du prêt-àporter.
• Maîtrise du droit social, contrats de travail et
réglementation COVID-19.

AUDITRICE SI & QUALITÉ SANTÉ
SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT
Groupe SOPRA STERIA
janv. 2016 - févr. 2018
Belgique &
Luxembourg
• Pilotage du renouvellement des certications ISO 9001
et 14001, et optimisation des processus selon le modèle
CMMI.
• Collaboration transversale avec les équipes internes
(commercial, études, production, méthodes, maintenance)
pour l'amélioration continue et la satisfaction client.
• Interface clé avec clients, fournisseurs et soustraitants pour garantir la conformité et la qualité des
services.
• Expertise réglementaire spécique au Benelux, avec
une maîtrise des normes bancaires en vigueur.
• Intervention stratégique dans divers secteurs d'activité
: Infrastructure Management, Conseil/Expertise MS
Solution, Tertiaire, Telecom, Manufacturing, Utilities et
Transport.

VEILLE JURIDIQUE
Groupe SOPRA STERIA
janv. 2008 - déc. 2017
FR/UE
• Expertise en droit des NTIC et droit environnemental,
garantissant la conformité aux normes juridiques à tous
les niveaux : national, européen et international.
• Pilotage stratégique des processus qualité et
environnementaux, assurant une intégration optimale des
standards réglementaires au sein de l'entreprise.
• Responsable de la veille juridique de janvier 2008 à
décembre 2017, avec une vigilance constante sur
l'évolution législative et une capacité d'anticipation des
enjeux réglementaires.
• Anticipation des risques légaux via une veille proactive
et continue.
• Coordination efcace des procédures pour une
performance optimale.
• Pilote de la qualité et de l'éco-responsabilité au sein
de l'entreprise.
• Auditeur aguerri : normes nationales, européennes,
internationales maîtrisées.
• Contribution à la réputation et à l'intégrité de
l'entreprise par l'excellence légale

RESPONSABLE DE LA GESTION DE
LA RELATION CLIENT (LOCAL POINT
OF CONTACT)
Prestation chez OBS (Equant)
janv. 2007 - déc. 2007
Paris-Rennes
• Pilotage stratégique du système de gestion
opérationnelle : optimisation du réseau de plus de 100
prestataires en offshoring et nearshoring, de
l'implémentation à l'exploitation, aligné sur les standards
ITIL et CMM pour une qualité de service supérieure.
• Leadership dynamique de la coordination
transnationale des équipes offshore (Égypte, Pologne,
Inde) et nearshore, supervisant 50 collaborateurs.
• Conception et déploiement réussi d'un portail innovant
dans le contexte libéralisé du marché du gaz.
• Consolidation de la relation client en tant qu'unique
point de contact pour GDF, garantissant une conformité
contractuelle rigoureuse.
• Créateur d'un portail innovant pour l'ouverture du
marché du gaz chez GDF.
• Interlocuteur privilégié GDF, garant de l'excellence en
service client.
• Stratège en management opérationnel, résultant en
déploiements réussis et productifs.
• Engagement ferme dans le respect des contrats et la
satisfaction client.

COORDINATEUR DES PROCESSUS IT
DU GROUPE AUDIT INTERNE ET
APPLICATIFS
Prestation chez TOTAL S.A
janv. 2006 - déc. 2006
La Défense
• Pilotage stratégique de projets de conformité
(LSF/SOX) au sein du Groupe Audit interne, assurant
l'alignement avec les standards des Big Five (KPMG,
E&Y, etc.).
• Leadership transversal d'une équipe internationale de
10 auditeurs, incluant la formation et la coordination des
processus au sein de 5 liales européennes.
• Responsable de l'orchestration des processus de
certication, garantissant l'adhérence aux
réglementations nancières pour le Comité de direction
et la Direction d'Audit Groupe (plus de 100
collaborateurs).
• Succès dans l'obtention de la certication SOX,
attestant de la rigueur et de l'efcacité des processus IT
établis.
• Expertise technique dans la gestion d'applications
spécialisées (SAP FI/CO/BW, Magnétude, IFI Manager,
etc.) et conformité aux normes ISO 9001 v 2000, ISO
17799.
• Formation et alignement stratégique de 5 liales
européennes pour le leadership.
• Maîtrise des outils nanciers et comptables clés (SAP,
Magnétude, Swift) et normes ISO.
• Coordination réussie de projets IT critiques pour la
trésorerie et la scalité en 2006.

CONTRÔLEUR ET AUDITEUR DES
SYSTÈMES D'INFORMATION
Loi de Sécurité Financière,
janv. 2005 - déc. 2005
La Défense
• Pilotage d'audit des systèmes d'information dans le
cadre des normes LSF et Sarbanes-Oxley, avec une
gestion transversale et une coordination efcace.
• Harmonisation des procédures et règles pour assurer la
conformité internationale et faciliter la gestion du
changement.
• Élaboration et déploiement d'un plan de communication
et de formation ciblé sur le contrôle interne et les
exigences de la loi Sarbanes-Oxley.
• Renforcement de la responsabilité des équipes par
l'adoption de meilleures pratiques ITIL et COBIT.
• Détermination précise du champ d'application et du
périmètre d'audit pour optimiser l'efcacité du contrôle.
• Institutionnalisation du processus de contrôle interne,
garantissant la pérennité des points de contrôle et le
suivi rigoureux des plannings.
• Réalisation d'audits de performance et de tests de
contrôle, suivis par la mise en place d'un reporting
stratégique et d'indicateurs de performance.
• Évaluation proactive des risques et élaboration de
plans d'action correctifs pour minimiser les
vulnérabilités.
• Intégration de l'outil Corporate (RVR) pour une
remontée transparente des résultats des tests.
• Gestion de l'extension du périmètre applicatif à
l'échelle nationale et européenne, avec une coordination
de plus de 100 collaborateurs.
• Maîtrise d'environnements techniques variés : Windows
NT, SAP FI/CO, Oracle, EAI, EDI, ASSYST, RVR, IDS
Sheer.

CHEF DE PROJET TECHNIQUE
PMU
oct. 2004 - déc. 2005
Evry
• Pilotage stratégique du Système d'Information
Marketing en tant que Chef de projet AMOA, spécialisé
en ETL/BI et expertise MicroStrategy.
• Coordination efcace de plus de 50 professionnels IT,
incluant ingénieurs systèmes et experts en exploitation
et intégration.
• Évaluation précise des besoins en ressources et
élaboration de plans de projet optimisés pour garantir la
performance et l'efcacité.
• Point de contact technique privilégié pour le chef de
projet DOSI, assurant une communication uide et des
décisions éclairées.
• Planication rigoureuse et suivi méticuleux des charges
techniques en synergie avec les équipes
multidisciplinaires.
• Organisation et leadership des comités de pilotage,
garantissant la gouvernance et l'avancement des projets.
• Contribution active aux comités techniques pour une
intégration harmonieuse des solutions dans l'architecture
existante.
• Gestion et validation des dossiers techniques, matériel
et logiciel, en adéquation avec les spécications du
projet.
• Vigilance constante sur la conformité des procédures
de sécurité et l'alignement des ressources avec les
objectifs du projet.
• Supervision du budget, en collaboration étroite avec
les services achats et contrôle budgétaire, pour une
maîtrise nancière sans faille.
• Environnement technologique maîtrisé : Windows
95/98, NT 4.0, réseaux LAN/WAN, protocoles TCP/IP,
X25, systèmes MVS, IGEN, Citrix, AIX, Unix, outils
Sunopsis, MicroStrategy, et bases de données DB2.
• Suivi rigoureux des procédures de sécurité et
conformité des équipements.
• Maîtrise en évaluation des charges et élaboration de
plannings stratégiques.
• Gestion budgétaire précise, interface proactive avec
les services achats.
• Interlocuteur clé pour la coordination technique et la
planication des ressources.

RESPONSABLE ADJOINT DU
DÉPARTEMENT INTÉGRATION
PMU
juin 2004 - sept. 2004
Evry
• Pilotage stratégique du projet de collecte et traitement
des paris, optimisant les opérations au sein du SIC de la
DOSI.
• Leadership proactif en tant que Responsable
TMA/TMRA, supervisant une équipe de plus de 50
collaborateurs.
• Conception et gestion rigoureuse des budgets, des
ressources et des plans de charge pour une performance
accrue du département.
• Rôle clé en tant que bras droit du responsable du
département, assurant la continuité opérationnelle et la
participation active aux CODIR et COPIL.
• Expertise en coordination technique et en évaluation
des besoins en ressources humaines pour une efcacité
maximale.
• Implémentation de procédures innovantes pour
renforcer la qualité et l'efcience des services.
• Représentation inuente du DIT dans les groupes de
travail et de validation, contribuant à l'excellence de la...