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Business Analyst
chez Incyte Oracle ebs GL AP AR FA CE PO
11/2019 -
Au sein de l&rsquoéquipe Finance (Une quinzaine de collaborateurs à Morges et une centaines d&rsquoutilisateurs en Europe)
Définition des besoins utilisateurs (Éditique, nouvelles fonctionnalités, support).
Création des exigences. Suivi des développements. Tests, mise en production et support post production
Migration d&rsquoOracle vers SAP (Consultant responsable de la migration=
Business Analyst
chez Vaudoise Assurance
5/2018 - 11/2019
Projet PrestOpen: digitalisation de l'ouverture des sinistres
Projet avec deux composantes: Une composante machine learning et une composante digitalisation des ouvertures des sinistres
Equipe de 7 développeurs (4 Portugal, 3 localisés)
Définition des besoins utilisateurs. Création des exigences. Suivi des développements. Tests et mise en production en incréments
Chef de Projet et Business Analyst
Chez IT-Advanced chez ECA
5/2017 - 4/2018
Contexte : 8 mois, Référentiel de 600 000 assurés. 74 rapports et formulaires à destination des assurées du Canton de Vaud, Interfaces CRM Siebel et Applications métiers
&bull Analyse avec le métier des sources de l&rsquoinformation
&bull Spécifications
&bull Analyse avec le Marketing de la charte graphique
&bull Définition du backlog en collaboration avec le métier et priorisation avec équipe de développement
&bull Implémentation de la solution de reporting avec Bi Publisher
Gestion des avis de taxe et demandes du Registre Foncier, Commune de Lausanne et BCV
Contexte : Durée 2 mois, 3 consultants, volume 8000 avis de taxe et 1500 demandes d&rsquoinformation par an
&bull Recueil des exigences clients internes et externes.
&bull Gestion du développement (Microsoft Exchange, Bus de données, Applications métiers)
&bull Définition du planning, des ressources, plan de communication, plans de tests.
&bull Définition du plan de bascule et décommissionnement de la solution existante (Lotus Notes)
&bull Développement de la partie avec l'ERP Oracle eBusiness suite
Consultant fonctionnel eBusiness suite chez la Loterie Romande
Chez S&H puis chez Kétis SA
11/2006 - 12/2016
2015 : Implémentation de la gestion de trésorerie Oracle Cash Management
&bull Recueil des besoins, Spécifications, Définition de la solution et Implémentation du chargement des relevés de la Poste Suisse et des banques, de remplacement des descriptions et de transfert vers GL
&bull Recueil des besoins, Spécifications, Définition de la solution et implémentation du chargement des données Aduno des paiements des joueurs par MasterCard et Visa vers Cash Management. Rapprochement avec les données de la plateforme des jeux. Transfert des écritures en détail dans les livres secondaires et en synthèse dans le livre comptable principal.
&bull Planification, Chiffrage, Elaboration des plans de tests avec les utilisateurs, gestion de la recette applicative, mise en production
2013 : Refonte du système de transfert Comptable à travers Oracle SLA
&bull Analyse des besoins de transferts des modules auxiliaires vers GL
&bull Remplacement des workflows d&rsquohéritage de valeurs de segments comptables par les fonctionnalités SLA
&bull Transferts en synthèse ou en détail et héritage des descriptions
2012: Responsable de la migration fonctionnelle de l&rsquoERP Oracle
Contexte : Migration fonctionnelle en sauvegarde du périmètre fonctionnel
&bull Définition des écarts entre releases.
&bull Analyse, Test et modification des rapports spécifiques lorsqu&rsquoils ont été impactés par le changement du modèle des données
&bull Définition des plans de tests de non régresstion
&bull Planification, Chiffrage, Elaboration des plans de tests avec les utilisateurs, mise en production
Business Analyst et chef de projet Faurecia ERP Oracle
1/2005 - 10/2006
Responsable du Core Model pour la gestion des stocks et des immobilisations et de la migration du Portugal
Contexte : Pour unifier sa gestion financière à travers le groupe, Faurecia e entamé un programme visant à mettre de la cohérence dans ses pratiques organisationnelles et à passer par un système centralisé. J&rsquoai été en charge de la définition du Core Model pour la gestion des stocks et la gestion des immobilisations. Le Portugal servant de pilote
&bull Recueil des exigences par pays pour la gestion des immobilisations
&bull Modélisation du Core Model
&bull Définition des écarts par pays et priorisation
&bull Pilotage de l&rsquoimplémentation au Portugal
Business Analyst
GFI Paris
1/2002 - 12/2004
Contexte : Refonte système d&rsquoinformation de TGT Solutions intégrées (Métier, Finance, Ressource humaines, Business Inteligence)
&bull Recueil des besoins
&bull Adéquation besoins fonctionnalités produits
&bull Spécifications fonctionnelles
&bull Elaboration du plan de test unitaires, d&rsquointégration et de montée en charge
Business Analyst ERP Oracle
Port Autonome Saint Nazaire
3/2002 - 5/2003
Contexte : Définition et intégration d&rsquoune solution cible pour les Achats, Stockage et Réapprovisionnement
&bull Audit du Projet en cours, Définition des écarts avec les objectifs. Recommandations.
&bull Implémentation de la solution
&bull Gestion des tests
&bull Support Post production : Gestion des anomalies et des évolutions
Chef de Projet
Office National des Aéroports ERP Oracle
2001 -
Contexte : ONDA a souhaité modéliser l&rsquoensemble de ses processus, éliminer les tâches redondantes et améliorer l&rsquoefficience de son organisation
&bull Modélisation des processus
&bull Etude d&rsquoimpacts
&bull Recommandations.
Chef de Projet et Consultant PO INV
à WafaAssurances ERP Oracle
3/2000 - 5/2001
Contexte : Définition et intégration d&rsquoune solution cible pour les Achats, Stockage et Réapprovisionnement
&bull Audit du Projet en cours, Définition des écarts avec les objectifs. Recommandations.
&bull Implémentation de la solution
&bull Gestion des tests
&bull Support Post production : Gestion des anomalies et des évolutions
Business Analyst
Chez INAAM ERP Oracle
1/1999 -
Contexte : Entreprise de l&rsquoagro-alimentaire avec la gestion des commandes clients comme zone sensible
&bull Collecter les besoins
&bull Adéquation
&bull Prototypage
&bull Paramétrage et tests
&bull Mise en production