Scrum master Lille : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Sébastien,
Scrum Master freelance

• Rôle : Coaching / Product Owner

  ELAO / TA Consulting
  2014 - aujourd'hui

  Projets : Sites B2B et B2C pour la gestion des résidences étudiantes
  
  Gestion du product backlog pour 2 clients
  Ateliers gamestorming pour l’expression des besoins sous forme de user stories
  Rédaction de test d’acceptance
  Coaching et formation du Scrum Master et des product owners

• Rôle : Consultant externe MOA/MOE

  GDF / TA Consulting – 10 mois
  2013 - aujourd'hui

  Projets : Sites B2B et B2C
  
  Accompagnement projet B2C/B2B
  Rédaction cahier des spécifications fonctionnelles et user stories
  Projets en symfony 1.4 et symfony 2

• Rôle : Consultant externe MOA

  Disneyland Paris / TA Consulting – 10 mois
  2011 - 2012

  Projets : Refonte du site web de Disneyland Paris
  
  AMOA sur la refonte du site principal ********
  Coaching Product Owner méthode Scrum
  Rédaction du cahier des charges et des prototypes d’interface utilisateur
  Recommandations SEO
  Audit et accompagnement accessibilité numérique
  Mise en place de ******** (sites web, mobile et Facebook)

• Coach Agile / Scrum Master / Consultant

  Fairness
  2009 - 2021

  Coach Agile – Cnam : accompagnement d’équipes à la mise en place de l’Agilité, formation et
  acculturation sur l’Agilité, facilitations d’atelier, accompagnement de la transformation Agile de la DSI, 4
  mois en remote. Mission complexe mais intéressante pour le travail en équipe de coach, la mise à
  l’échelle et une réflexion sur la place du manager agile. Mission de 8 mois
  - Coach/manager agile – Fairness : mise en place des pratiques Scrum. Animation des rituels Scrum et des
  ateliers de découverte produit et priorisation par la valeur avec les PO. Introduction à eXtreme
  Programming et Software Craftsmanship. Management de l’équipe vers l’auto-organisation : 1-to-1,
  rétrospectives. Des développeurs contents de faire de la qualité logicielle et un client satisfait d’avoir un
  logiciel évolutif avec peu de bugs. Accompagnement sur 4 ans
  - Coach Transformation Agile - Bureau Veritas : mise en place des premières étapes de la transformation
  de la DSI. Mission de 1 mois avortée trop tôt suite au départ de dirigeants.
  - Scrum Master - ProWebCE : réintroduction des pratiques Scrum pour une meilleure entente PO/Équipe
  dans un contexte Full Remote. Mission courte mais très intéressante autour du recentrage sur l’autoorganisation avec de la gestion de conflits. Mission de 2 mois.
  - Consultant UX - Cartier : Animation d’ateliers Customer Journey Map autour du parcours client sur le site
  e-commerce. Réception très favorable de la recommandation par l’ensemble du codir.
  - Coach - Maisons du Monde : réappropriation des pratiques Scrum pour les PO et Scrum Masters. Ma
  mission ratée où j’ai vu qu’il fallait valider les attentes du management avec mes constatations.

• Coach – Neotys
  aujourd'hui

  mise en place de Scrum pour 3 équipes de cet éditeur de logiciel. Formation des
  équipes, introduction à Scrum. Recherche du Scrum Master et focus sur son rôle sur les 3 équipes.
  Réflexion sur la bascule en ScrumBan après quelques mois de Scrum. Une partie de la mission en remote.
  Belle réussite à mon avis, facilité par une volonté de la majorité, des difficultés pour faire comprendre
  qu’il n’y a pas que des codeurs dans une équipe. Mission ponctuelle sur 6 mois.
  - Product Owner – QALYO : réalisation d’une application mobile de cette Startup médicale. Gestion de la
  roadmap produit et du product backlog. Animation de l’équipe développement : sprint planning, backlog
  refinement. Rédaction de User Stories et tests d’acceptation avec utilisation de JIRA/Confluence. Une
  expérience essentielle de PO pour ma maturité Scrum avec une équipe senior. Une expérience qui m’a
  permis d’aller plus loin dans ma pratique de Coach/Scrum

• Chef de projet

  LVMH
  aujourd'hui

  suivi d’un projet Dior avec introduction de concept agile et sensibilisation des
  autres chefs de projet. L’intérêt principal de la mission a été de travailler sur ma façon de présenter
  l’intérêt de l’agilité.

• Scrum Master / MOA

  Disneyland Paris
  aujourd'hui

  refonte du site Disneyland Paris. Rédaction des spécifications
  fonctionnelles sur une première mission. Sensibilisation à l’agilité, mise en place des pratiques Scrum
  pour l’équipe et mentoring du PO. Intéressant de voir comment on peut gagner en efficacité à travers la
  bascule sur des pratiques agiles. Des frustrations de ne pas avoir eu une équipe stable. Missions de 6 mois

• Consultant MOA / Product Owner

  SEO
  aujourd'hui

  refonte stratégie acquisition de trafic ******** - SEO /
  développement de la stratégie en collaboration avec une agence spécialisée, Affiliation / Affiliation :
  accompagnement sur la stratégie affiliation de ******** - Réseaux sociaux : préconisation, mise en place
  et veille. Mission de 12 mois. Approfondissement de mes connaissances autour de l’acquisition de trafic.
  Travail passionnant avec des développeurs seniors sur des pratiques Software Craftsman.

• Scrum Master

  Eurordis
  aujourd'hui

  introduction des pratiques Scrum pour l’équipe de développement.
  Accompagnement du PO sur les User Stories. Mission de 6 mois. Ma première mission Scrum avec une
  petite équipe volontaire.

• Chef de projet / Product Owner

  GDF
  aujourd'hui

  suivi de projet et écriture des spécifications fonctionnelles avec
  passage au développement itératif. Mission de 10 mois. Ma première mise en pratique des techniquesUser Stories et Behavior Driven Design (BDD) qui a forgé mes pratiques agiles.