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Le métier de business analyst
Le Business Analyst participe au pilotage de l'activité de l'entreprise à partir de l'étude de données chiffrées. Il définit des outils d'analyse et d'aide à la décision. Le Business Analyst doit livrer une analyse stratégique des données et établir des recommandations ainsi que des plans d'action. Il analyse les résultats commerciaux et met en place des outils de suivi et de prévisions. Le Business Analyst réalise des études de marché ainsi qu'une veille régulière afin d'établir des recommandations stratégiques. 

D'autre part, le Business Analyst peut être chargé de contrôler et de piloter les dépense. Il peut également étudier les opportunités de développement et d'investissement. Le Business Analyst peut aussi être en charge de l'analyse des données d'un site web afin d'en optimiser les performances. Il peut également utiliser le géomarketing pour mieux comprendre le marché qui l'entoure et analyser les performances d'un réseau commercial.
Les missions d'un business analyst
Le Business Analyst définit des indicateurs clés de performance (KPI) afin de mesurer l'avancement des objectifs commerciaux. Il conçoit des tableaux de bord de suivi de la performance commerciale et des outils de reporting pour les commerciaux, les distributeurs etc. Le Business Analyst analyse les bases de données et élabore des rapports d'activité. Il étudie les impacts opérationnels des politiques déployées par l'entreprise pour optimiser ses performances commerciales et mesure le retour sur investissement (ROI) de celles-ci. Le Business Analyst formule des recommandations stratégiques à l'issue de l'ensemble de ses analyses.

D'autre part, le Business Analyst étudie les données liées aux tendances et pratiques de consommation propres à son secteur. Il analyse les perspectives de croissance de son marché afin de réaliser des prévisions de vente. Le Business Analyst analyse l'environnement commercial de l'entreprise et surveille la concurrence ainsi que ses résultats. Il élabore des recommandations pour développer les performances commerciales de l'entreprise.
Le tarif d'un business analyst
Sur l'ensemble des profils de Business Analysts présents dans notre base de données de freelances, le tarif moyen journalier est de 615€ / jour.

Bien sur, ce tarif varie en fonction des spécificités de la mission, mais également du profil sélectionné.
Exemple de missions d'Eric, Business Analyst habitant les Hauts-de-Seine (92)

Juillet 2010 à Novembre 2012 : Banque Générale du Luxembourg filiale BNP
Business Analyst RDJ
Rapprochement des activités de BGL BNP Paribas avec le groupe BNP Paribas sur les produits de la salle des marchés DCD /DRB ; OTC et Listed
 Analyse de l'existant et recueil des besoins auprès des utilisateurs
 Revue des spécifications fonctionnelles
 Rédaction des spécifications du paramétrage SAI
 Paramétrage et maintien des règles comptables sous SAI
 Définition du format de règles
 Analyse et documentation sur les tests d’intégrations avec les utilisateurs
 Suivi de la recette comptable
 Analyse des anomalies
 Suivi des corrections et relance des anomalies
 Réalisation de procédures interne

Novembre 2006 à Mai 2010 ACTI (SSII)

Mai 2008 à Septembre 2009 : HARMONIE MUTUELLES
Business Analyst
Le projet ANETO sur lequel je participe est basé sur la migration du changement du système d’information santé. Cela consiste à la :
 Préparation et mise en forme des schémas comptables
 Détermination et mise en forme des éléments nécessaires à la comptabilisation pour CODA (clé comptable et références externes)
 Analyse des différents flux ANETO (vérifications si tous les éléments nécessaires à la comptabilité sont bien véhiculés)
 Recette des différents flux et du module comptable ANETO
 Analyse des anomalies constatées
 Suivi des différentes corrections et relance des anomalies
 Analyse des rejets RDO
 Analyse des flux en homologation

Mars 2007 à Avril 2008 : ECUREUIL ASSURANCE
Business Analyst
Le projet IMPACT était la réalisation de la migration du changement du système
d’information j’étais chargé de :
 Faire une analyse du besoin et rédiger les schémas comptables et des spécifications fonctionnelles
 Rédiger des cas de tests
 Suivre la recette unitaire et globale
 Analyser des anomalies gestions, ayant des incidences sur la comptabilité et suivi des corrections.

Octobre 2006 à Novembre 2006 VBF Consulting

Janvier 2006 à Octobre 2006 : CALYON
Business Analyst

Dans le cadre du changement du système d’information à l’international mon travail
consistait à :
 L’analyse et création des schémas comptables des opérations de prêts et emprunts
 Recette et impact de l’outil SATIS sur les autres systèmes.

Janvier 2005 à Septembre 2006 LGB Finance

Juin 2005 à Septembre 2005 ABN AMRO BANQUE
Business Analyst
Dans le cadre de la fusion des banques de Neuflize, OBC et NSME, une étude
comptable sur l’harmonisation a été réalisée sur :
 la TVA
 les commissions.

Avril 2005 CDC EP
Business Analyst RDJ
 Dans le service de BCG, préparation au paramétrage des schémas IAS sous RDJ de GPO

Janvier 2005 à Mars 2005 : IIS
Business Analyst RDJ
Suivi de la mise en production de la bascule pour IIS et de la création du SIT
 Analyse des anomalies
 Correction et mise en production des règles et tables modifiées.

Avril 2001 à Décembre 2004 SIGO CONSEIL (éditeur de logiciel plateforme Bank office)

Janvier 2002 à Déc. 2004 : CDC IXIS – intégration SUMMIT BONDS – Bascule RDJ V8 et
refondation d’IXIS
Business Analyst RDJ
 Summit Bond : traitement comptable dans RDJ des opérations sur titres (placement
investissement transaction et pensions livrées)
- Mutualisation des formats et règles avec CDC IXIS CAPITAL MARKET,
- Elaboration et validation des jeux d’essais
- Paramétrage des règles et tables RDJ.

 Bascule RDJ V8 pour l’ensemble des règles comptables
- Audit de l’existant et détermination des règles et tables actives
- Création et recettes de nouveaux écrans ainsi que la formation des utilisateurs
- Suivi de la recette et marche en double.

 Refondation IXIS et paramétrage du SIT
- Détermination des règles existantes qui seront utilisées dans les trois entités
- Analyse des zones à modifier et procéder à la maintenance
- Créer des règles de bascule
- Paramétrages des nouvelles règles SIT
- Suivi des différentes recettes et réalisation des modifications nécessaires.

Octobre 2001 à Déc.2001 Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale à Dakar -
Business Analyst
Module effets de commerce
Intégration du module (produit SIGO) au sein du SI de la banque
 Recueil et rédaction de l’expression des besoins
 Spécification des procédures et des schémas comptables
 Modélisation des schémas à destination de la MOE.

Avril 2001 à Sept. 2001 : CDC IXIS – Bascule Euro
Business Analyst RDJ
Adaptation des règles RDJ à la comptabilisation EURO
 Analyse et détermination des règles impactées par la bascule EURO (devises IN)
 Adaptation du paramétrage à l’Euro
 Suivi et contrôles de production.

Octobre 1997 à Mars 2001 AUDIT & D...

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