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Exemple de missions de Renaud, Consultant réseaux cisco habitant l'Hérault (34)

Depuis 05/2018
[Montpellier/Paris/Bruxelles]
SHAROPS
Fonction:
Fondateur Secteur: Internet
–Infrastructure
–Télécommunication
–Nouvelles technologies (ML, IoT, UX...)
Avec plus de 15 années d’expérience réparties sur 4
thèmes: développement applicatif , ingénierie réseau IP/SS7, production et support
;j’ai acquis un savoir
-faire qui me permet d’apporter des solutions concrètes aux entreprises
dont l’innovation et les transformations numériques sont devenues une nécessité.
Loin du statut de consultant déconnecté de la production réelle, je fournis
au travers de Sharops des solutions bien réelle que je
préconise à mes clients sur mes activités de conseil et d’accompagnement.
Direction de Projets
-Plan financier et négociation avec les prestataires
-Alignement des solutions techniques
avec les besoins business du client - Création et structuration d’un service informatique / support
Assistance à Maitrise d'Ouvrage
-Rédaction des cahiers des charges fonctionnelles
-Représentation du client face aux prestataires
-Détection d’opportunités technologiques comme levier d’innovation

05/2012 au 04/2018 [Vitry - sur - Seine]

SCORE42 Fonction : Co-fondateur Secteur: AMOA infrastructure / MOE développement web
Taille maximale équipe : 2 personnes + prestataires (entre 5 et 10 personnes)
Spécialisé dans la réalisation de sites
Internet et d’application web. Grâce à la complémentarité de monassociée
nous avons pu couvrir un large spectre des besoins de nos clients du développement web, à la réalisation de vidéo ou de l’hébergement à haute valeur ajoutée.
Au- delà de ses compétences techniques Score42 a su acquérir la confiance de ses clients et les conserver grâce au respect des délais et de la rigueur d’exécution des missions qui nous étaient confiées.
Projets
-Infrastructure d'hébergement dédiée/mutualisée Score42. Avec plus d'une centaine de site hébergés
-Développement d'infrastructure complexe via le FII OVH pour des sites avec plus de 70k visiteurs par mois
-Développement sites internet PHP/SQL sur base Sy
mfony2 (silex), Joomla et Wordpress
-Développement d'un système d'information et pilotage de production en Python/Django
-Développement d'une application web AngularJS/Google technologies pour la représentation graphique d'une base de clients/prospects issue du CRM client.
Conseil et Assistance à Maitrise d'Ouvrage
-Conception de cahier des charges fonctionnels orienté Web ou application métier
-Définition d'une stratégie de résilience d'un réseau critique d'entreprise
-Accompagnement de clients entrepreneurs pour augmenter la part "Internet" dans leur stratégie commerciale
afin de servir de levier de croissance.

05/2007 au 04/2012 [Clichy] KEYYO

Fonction: Responsable Support & Réseau / Ingénieur R&D
Secteur: Opérateur de Télécommunication / Internet
Taille maximale équipe: 4 personnes
KEYYO est un opérateur télécom alternatif
qui s’appuie essentiellement sur les protocoles SIP et H323
dans son cœur de réseau . Présent sur le marché depuis 1996, KEYYO est leader sur lemarché B2B
CentrexIP et trunking SIP pour les TPE & PME.
Recruté par le nouveau PDG, ma première mission fût d’assurer le support niveau 2 et 3 sur toutes les problématiques réseaux/télécoms rencontrés par nos clients VIP et intégrateurs, tout en assurant une mission d’ingénierie réseau dans la BU exploitation.

Depuis 2009, j’ai pris la responsabilité du cœur de réseau IP notamment sur la consolidation de celui

-ci passant d’un Datacenter à 3 aujourd’hui en production.
Projets réalisés
-Création d’une base de connaissance (support client & production)
-Renforcement de l’infrastructure cœur de réseau et de collecte utilisant des équipements CISCO et ADVA
-Amélioration du réseau IP (IGP: ISIS EGP: BGPv4) avec l’ajout de 5 transits et le développement sur 2 IXnationaux
-Administration de tous les serveurs constituant l’infrastructure VoIP de la société
-Création de la plateforme de supervision et développement des plugins pour la partie supervision des services
Management
-Détection d’opportunités au sein de la BU réseau (notamment sur les projets fibre optique)
-Expertise sur les nouveaux projets orientés sur la data (web hosting)
-Gestion des équipes support N2 et formation
-Gestion de crise lors d’incident réseau et communication aux autres BU

04/2003 au 04 2007[Paris]Club-Internet/ Deutsche Telekom

[équipe d’astreinte]
Fonction: Superviseur Niveau 2Secteur: Fournisseur d’Accès Internet
Taille maximale équipe: 30 personnes
Projets réalisés
-Formation sur les problématiques de collecte DSL et sur les CPE clients
-Développement d’outils en PHP/SQL pour le suivi d’activité ou dans le cadre du support-Lien directe avec les équipes
d’ingénieries réseaux lors d’incident
Management -Gestion de la connaissance
-Gestion du planning de l’équipe support et prévision de charge de travail-Recrutement des personnels de support
-Gestion de la cellule «abuse » ayant la responsabilité de gérer les relations avec les autres FAI ou lors de problèmes légaux issus de nos clients (problème de piratage, droit d’auteur ..)

09/ 200 2 au 03/2003[Vélizy]TOTEM MEDIA

Fonction: Ingénieur Réseau
Secteur: Éditeur de logiciels Taille maximale équipe: 4 personnes
Projets réalisés
-Ingénierie du réseau d’hébergement et du réseau d’entreprise
-Administration des serveurs linux /BSD
hébergeant les sites à fortes fréquentations
-Mise en place de la supervision système et réseau
Management
-Lien entre les équipes de développement et les chefs de produits
-Remonté au PDG et directeur technique sur toutes les décisions touchant le réseau
07/2000au08/2002[Londres]SOFTVIANET LTD Fonction: Directeur Technique
Secteur: E-commerce
Taille maximale équipe: 5 personnes
Projets réalisés
-Création du site e-commerce du backoffice au frontend /backend
-Création des outils de supervision sur les aspects techniques mais aussi
pour la détection de fraude...
-Création du réseau IP et télécom de l’entreprise
-Adminstration des serveurs d’hébergement de la plateforme e
-commerce Management
Rapport au PDG et aux investisseurs sur la stratégie
mise en œuvre au niveau technique
-Mise en place des partenariats avec les éditeurs (fournisseurs) et les revendeurs (marques blanches)
-Mise en œuvre de la transition d’un modèle B2C vers un modèle B2B
-Recrutement des équipes techniques et du support

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