Chef de projet emc

Freelances

Vous êtes chef de projet emc ? Rejoignez les 104.322 autres freelances de notre réseau pour trouver une mission ou une préembauche.

Déposez votre CV

Déjà inscrit ? Consultez nos offres de mission.

Entreprises 01 80 88 59 00

Déposez une offre de mission et trouvez un chef de projet emc (gratuit)

Portage salarial

Pas immatriculé ? Effectuez vos missions freelance avec SPG, la société de portage salarial des informaticiens.

Recevoir un dossier Simulation en ligne
Nos derniers

CV de chef de projet emc

Nos dernières

missions de chef de projet emc

Exemple de missions de Daniel, Chef de projet emc

09/2014 – à ce jour ECONOCOM – OSIATIS – Tours & Vélizy - Responsable de projets
Projet CG93 – Ecoles Numériques
Organisation et cadrage du projet
Planification de la mise en place réseau
Définition du planning de déploiement
Pilotage des comités de pilotage interne
Pilotage des comités de suivi
Validation des processus (circuits de validation, matrice d’escalade, …)
Suivi des comités techniques
Suivi du projet (action, reporting, …)

Projet CG93 – Ecoles Numériques
Validation et suivi de la mise en œuvre réseau
Gestion des problèmes / incidents avec les sous-traitants
Suivi des comités opérationnels
Pilotage des comités de pilotage interne
Validation de la mise en supervision
Suivi de la mise en place des sondes réseaux
Suivi du projet (action, reporting, …)

Projet MNRA – Mutuelle des Artisans – Amélioration de l’architecture
Validation de la Transition
Cadrage de la phase de transition du projet
Définition et planification de l’ensemble des opérations
Validation et suivi des opérations (DHCP, FTP DMZ, FTP Wize, Déploiement Antivirus, Déménagement Filer, Services Proxy, test de PRA, PCA, Mise en place Metrocluster)
Gestion des changements, présentation au CAB
Description et communication des chronogrammes de chaque opération
Pilotage des comités internes
Pilotage et suivi des comités technique
Suivi du projet (action, reporting, …)

Projet ALLIANZ AVAMAR – Mise en place de la supervision centralisée –
Responsable projet – Phase RUN non finalisé
Planification et suivi de la mise en place réseau (upgrade réseau lien 1 Giga)
Suivi des interventions au niveau des Data Centers Econocom
Définition et validation des processus (Gestion des Incidents, Gestion des Changements, Matrice d’Escalade)
Définition des prérequis et livrables
Validation et suivi de mise à disposition des procédures
Définition du planning de déploiement
Pilotage des comités de pilotage interne
Suivi des comités opérationnels
Validation des processus (circuits de validation, matrice d’escalade, …)
Suivi des comités de pilotage client
Suivi du projet (action, reporting, …)

Projet LFP – Ligue du Football Professionnel – Changement d’hébergeur –
Directeur de projet, Partie Build
Cadrage du projet
Planification de la mise en place réseau (mise en place de cross connect, lien 30 Mo entre le client et les Datacenter Econocom)
Macro planning des opérations
Pilotage des comités de pilotage interne
Pilotage des comités techniques
Présentation des processus (circuits de validation, matrice d’escalade, …)
Suivi du projet (supervision, sauvegarde, reporting, …)

08/2012 –07/2014 EURIWARE – Responsable de projet
Projet GRTGAZ – Optimisations de l’infrastructure
Organisation et Pilotage de la mise en place des projets
Planification des déploiements en fonction des contraintes du client
Pilotage des comités de pilotage interne
Pilotage des comités de suivi
Suivi des comités techniques
Suivi des travaux
Suivi de la charge projet
Suivi des coûts
Suivi des Reportings

09/2008 –07/2012 : ELANZ - Directeur de Projet
Xerox Global Services
Projet AXA DEMAT - Dématérialisation des courriers de gestion d’AXA
Organisation et Pilotage de la mise en place de 2 sites de numé-risation (Villepinte et Lyon (Chassieu)
Planification des déploiements en fonction des contraintes du client
Pilotage des comités de pilotage interne
Pilotage des comités de suivi
Suivi des comités techniques
Gestion de l’équipe projet
Suivi des travaux
Respect des engagements relatifs au niveau de service défini
Suivi de la charge projet
Suivi des coûts
Suivi des Reportings
Identification des axes d’amélioration et optimisation
Suivi du chantier Industrialisation

01/2008 – 07/2008 : STET – ITS : Paris 9°
Audit de l’ordonnancement et de sauvegarde (TSM) - Projet CORE
Mise en production du nouveau système d’échanges interbancaires et de compensation des moyens de paiement au niveau européen (ancien GSIT)
Analyse de l’existant
Identification et suivi des axes d’optimisation
Audit de la solution d’ordonnancement TSM
Préconisation et bilan

02/2007 – 12/2007 : AGF - Responsable de projet – Coordinateur (4-ième responsable de projet)

Mise en place de la nouvelle infrastructure de stockage – en collaboration avec IBM et EMC
Etude de l’architecture existante
Définition du planning des opérations de mise en œuvre de la nou-velle infrastructure
Négociation avec les responsables applicatives et planification des opérations de migrations
Participation aux comités de pilotage
Participation aux comités exécutifs
Participation aux réunions de changement avec IBM et EMC
Gestion des délais et des engagements

02/2006 – 01/2007 : COFINOGA – Data Management & Delivery
Infrastructure /Implémentation
Projet DWH International (6 filiales) – Mise en place d’un système de traite-ment de données centralisé – en collaboration avec IBM (infogérance)
Etude de l’architecture existante
Validation du planning des opérations
Pilotage des comités décisionnels
Validation de l’architecture du DataWarehouse International
Pilotage des opérations (techniques et applicatives) avec IBM et LA-SER

04/2005 – 01/2006 : ATOSORIGIN - La Défense / Blois
Chef de Projet /Coordinateur – Remplacement des serveurs Back Office - Blois
Etude de l’architecture existante
Définition du scénario des opérations
Planning des actions
Horogramme des événements
Synthèse de l’étude

Chef de projet – Centralisation & Analyse des Logs – Audit sécurité (Visa & Master Card) – La Défense / Blois
Etude de l’existant
Analyse des solutions du marché
Définition de la stratégie de fonctionnement
Choix des outils d’analyse des logs
Elaboration des procédures de collecte d’information
Définition du planning des actions
Validation de la sécurisation des transferts
Validation de la sécurisation des communications
Synthèse de l’étude

Chef de projet - Audit Interne de Sécurité – Mise en place de l’outil de sécu-rité système – La Défense
Etude et analyse du produit Nessus
Configuration de la solution dans un environnement Solaris
Test et recette
Analyse des résultats
Livraison de la procédure de mise en œuvre (documentation tech-nique)

11/2003 – 03/2005 : EMC² - Directeur de projet, Chef de projet
Mission sur les offres de services adressés à des moyens et grands comptes
Gestion/Direction de projets au sein des équipes EMC² TSG
Pilotage de MOE et MOA, gestion des intervenants, maîtrise de la charge, des coûts et des engagements de services
Consolidation du stockage d'entreprise sur des infrastructures haute disponibilité, migrations des données critiques.
Architecture de stockage et des réseaux SAN sur les environnements Brocade et McData.
Procédures et technique de reprise d’activité par les mécanismes de réplication (locale / distante) sur les environnements critiques (via Time Finder, Snap, SRDF, …)

Projets réalisés pour EMC² :
RHODIA, GIE AMT (Crédit Agricole), Crédit Lyonnais, Murex, Aéroport de Paris, Thales IS, COMPLETEL, DSIA HAYS, STNA, CMM Inforsud

06/2001 – 09/2003 : France TELECOM - Responsable Accompagnement Projet - Saint Quentin - 78
Mise en application des normes ******** – DVSI/OCISI/ DMIA
Encadrement de l’équipe technique
Conseil en architecture de systèmes d’informations et de stockage SAN / NAS.
Mise en place et élaboration du PAQ (Plan d’Assurance Qualité)
Définition et validation des besoins avec la MOE
Références : R-FORCE, E-FORCE, ADELIA, MERCURE

12/2000 – 05/2001 : FRANCE TELECOM - Responsable d’équipe technique (6 personnes)
Issy les Moulineaux
Projet The RACE (Barcelone – Marseille – Paris)
Mise en place de l’équipe de la hotline technique
Optimisation de l’architecture du parc
 architecture client/serveur
Elaboration des procédures, définition de la stratégie de fonctionne-ment
Traitement des données
 Réception via FTP, Assemblage et dé-compression, Export sur bande, Mise en exploitation (via une LS)
Assistance technique au niveau des équipements informatiques
Traitement des problèmes (Messagerie, filtrage, Transmission, pa-ramétrage réseau et Internet, NetMeeting
Réalisation des bilans

1997 – 2000 : SIEMENS - Ingénieur systèmes – Responsable entité Sauvegarde - Siemens Business Services
Administration système dans l’équipe informatique de production sur un ré-seau hétérogène de 110 serveurs (Aix, Solaris, Linux, NT, HP-UX).
Configuration des OS et des applications
Paramétrages (réseaux et systèmes) des serveurs
Supervision et maintenance ses systèmes et des réseaux : Patrol, TNG
Elaboration des procédures de sauvegarde (installation, configuration et administration)
Support technique auprès des utilisateurs sur la sauvegarde et la res-tauration des données
Etude et suivi des projets d’évolution de l’architecture technique

1994 - 1997 : SBS International (société familiale d’import-export)
Chargé de la gestion du parc informatique :
Installation et administration du parc
Mise en place de la gestion des données

Voir le profil complet de ce freelance
Profils similaires parfois recherchés

Chef de projet technique emc